Nghị quyết Đại hội tỉnh Đảng bộ Khánh Hòa lần thứ XVI nhiệm kỳ 2010- 2015 nêu rõ: Đảng bộ và nhân dân trong tỉnh phấn đấu xây dựng Khánh Hòa thành trung tâm kinh tế – văn hóa – du lịch của cả nước, toàn tỉnh cơ bản đạt các tiêu chí thành phố trực thuộc Trung ương, tập trung đạt được một số mục tiêu chủ yếu sau: Tốc độ tăng trưởng GDP hàng năm 12-13%; GDP bình quân đầu người đạt khoảng 3.000 USD vào năm 2015 (tăng 2 lần so với năm 2010); cơ cấu kinh tế chuyển dịch theo hướng dịch vụ – du lịch; công nghiệp – xây dựng; nông, lâm, thủy sản. Tỷ trọng nông lâm thủy sản chiếm 9% GDP. Giá trị sản xuất nông lâm thủy sản tăng trên 4%. Tổng giá trị xuất khẩu năm 2015 đạt trên 1.250 triệu USD, xuất khẩu địa phương tăng bình quân trên 15%/năm.
Đại hội Đảng bộ công ty lần thứ XIII nhiệm kỳ 2010- 2015 đã khẳng định: Mục tiêu của Đảng bộ là phải phấn đấu hoàn thành kế hoạch nhà nước giao; tiếp tục phát triển mạnh về sản xuất chế biến xuất khẩu thủy sản; mở rộng hình thức dịch vụ; tăng cường đầu tư đổi mới công nghệ và hòa nhập quốc tế, nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp; không ngừng cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao đời sống cho người lao động; xây dựng Đảng bộ Công ty mạnh về chính trị, vững về kinh tế, tạo đà đưa doanh nghiệp phát triển bền vững.
Để đạt được mục tiêu trên, nhiệm vụ cụ thể của Công ty là:
-Tiếp tục nâng cao năng lực chế biến thủy sản xuất khẩu; mở rộng chế biến các sản phẩm. mặt hàng thủy sản đáp ứng thị trường trong nước; tăng cường công tác kiểm soát chất lượng theo tiêu chuẩn GMP, HACCP; đổi mới công nghệ chế biến, sản xuất nhiều mặt hàng có giá trị, đáp ứng nhu cầu của nhiều thị trường, nhất
là các thị trường cao cấp nên chế biến thủy sản thực sự là ngành sản xuất mang lại hiệu quả cao nhất trong doanh nghiệp.
-Khẩn trương đầu tư xây dựng cơ sở chế biến mới với công nghệ tiên tiến theo xu thế công nghiệp hóa, hiện đại hóa tại khu công nghiệp Bắn Hòn Ông theo tiêu chuẩn xuất khẩu vào thị trường EU, Mỹ.
-Đào tạo và sắp xếp lại lao động theo hướng tinh gọn, thực hiện quy trình quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9000-2001; hoàn thiện tổ chức bộ máy theo hướng tăng cường cán bộ khoa học, kỹ thuật, quản lý có trình độ chuyên môn cao đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh trong điều kiện hội nhập hiện nay.
-Về thị trường, duy trì và giữ vững thị trường truyền thống như thị trường Nhật Bản, Singapore, Đài Loan, Trung Quốc, Hàn Quốc, Autralia, Canada, Hongkong…. Đồng thời mở rộng một số thị trường thuộc EU và Mỹ. Ngoài ra, công ty cũng cần quan tâm đến một số thị trường khác như Lào, Campuchia và đặc biệt là thị trường nội địa.
-Về sản phẩm, ngoài các sản phẩm truyền thống như: cá filet các loại, cá đông lạnh các loại, cá cơm khô, cá ngừ xông khói, mực filet các loại, mực nguyên con, tôm nguyên con, tôm vặt đầu, tôm thịt. Công ty phải mở rộng sản xuất các mặt hàng có giá trị gia tăng với chất lượng cao; đồng thời, cần nghiên cứu nhu cầu thị trường trong nước, tổ chức sản xuất các mặt hàng thủy sản đông lạnh hoặc thủy sản khô, tạo mạng lưới tiêu thụ rộng lớn ra các tỉnh, nhất là các tỉnh phía Bắc, các tỉnh miền núi. Đây là cơ sở để trong thời gian tới, công ty tiếp tục thực hiện công tác cổ phần hóa doanh nghiệp.