Giải pháp giảm chi phí

Một phần của tài liệu kế toán xác định và phân tích kết quả kinh doanh tại công ty tnhh tư vấn và đầu tư xây dựng hb (Trang 94)

Đây là biện pháp cơ bản nhất để tăng thêm lợi nhuận bên cạnh biện pháp tăng doanh thu thì những biện pháp làm giảm chi phí cũng rất quan trọng trong mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Quá trình phân tích cho thấy, chi phí qua 3 năm 2010, 2011, 2012 và 06 tháng đầu năm 2013 tăng cao. Điều này không tốt vì vậy để giảm chi phí và tránh tình trạng chi phí tăng nhanh hơn doanh thu ta cần thực hiện một số biện pháp sau:

- Nâng cao ý thức của nhân viên trong việc sử dụng tiết kiệm các nguồn nguyên nhiên vật liệu, nhân công, điện, nước...

- Đối với chi phí nguyên vật liệu: Ngày nay tình hình biến động về giá là khá phức tạp. Vì thế công ty phải thường xuyên theo dõi giá cả thị trường, đặc biệt là giá cả nguyên vật liệu dùng trong xây dựng như sắt thép, xi măng.., có

những chính sách dự trữ hợp lý các nguồn này nhằm tiết kiệm một khoản chi phí khi giá tăng đột ngột. Tìm kiếm nhiều nhà cung cấp từ đó tham khảo, so sánh giá cả và chất lượng giữa các nguyên liệu với nhau để có một sự lựa chọn hợp lý, nhằm tiết kiệm được chi phí cho yếu tố đầu vào. Mặt khác tiết kiệm được nguyên vật liệu tiêu hao trong quá trình xây dựng góp phần quan trọng vào việc giảm chi phí và hạ giá thành công trình. Bởi vì, thực tế trong 3 năm qua và 6 tháng đầu năm 2013 giá vốn công trình chiếm tỷ trọng lớn nhất. Đồng thời phải tạo điều kiện bảo quản tốt vật liệu xây dựng, phải phân trách nhiệm cụ thể cho từng đơn vị để giảm tỷ lệ hao hụt xuống mức thấp nhất.

- Đối với chi phí lãi vay: Do tình hình tài chính có nhiều biến động, chi phí lãi vay phải trả cao nên làm giảm lợi nhuận. Vì vậy, công ty cần hạn chế những khoản vay không cần thiết. Cần có kế hoạch trả nợ cụ thể, tranh thủ trả nợ nhanh vì để thời gian dài thì lãi suất càng cao. Mỗi năm, nguồn vốn sở hữu của công ty đều tăng, do đó công ty nên có chính sách đầu tư thêm cho nguồn vốn kinh doanh bằng vốn chủ sở hữu hơn là sử dụng vốn đi vay.

- Đối với chi phí nhân công: Công ty cũng có thể tiết kiệm chi phí nhân công bằng cách chấm dứt hợp đồng đối với lao động không thật sự cần thiết, không có năng lực...

- Đối với chi phí thiết kế: Phải có kế hoạch đầu tư ngay từ ban đầu cho khoản chi phí thiết kế nhằm hạn chế việc thay đổi mẫu thiết kế nhiều lần, dẫn đến giảm chi phí sau khi hoàn thành công trình.

Một phần của tài liệu kế toán xác định và phân tích kết quả kinh doanh tại công ty tnhh tư vấn và đầu tư xây dựng hb (Trang 94)