Tiếp tục hoàn thiện công tác quản trị tài chính, nâng cao trình độ quản lý

Một phần của tài liệu Đánh giá thực trạng tài chính và các biện pháp cải thiện tình hình tài chính của công ty TNHH sản xuất và thương mại thu dũng (Trang 74)

lý doanh nghiệp cũng như trình độ chuyên môn của người lao động.

Tính tới năm 2015, công ty có đội ngũ cán bộ công nhiên dày dặn kinh nghiệm, nhiệt huyết và hầu như là rất trẻ. Công ty cần tổ chức những buổi hội thảo giúp các nhân viên có thể trao đổi kinh nghiệm làm việc với nhau, vừa giúp tăng khả năng làm việc của nhân viên vừa củng cố văn hóa công ty.

Mặc dù nhận thức được vai trò quan trọng của quản trị tài chính doanh nghiệp đối với sự phát triển của đơn vị, tuy nhiên, việc phân tích đánh giá tình hình tài chính của công ty để tìm ra những thế mạnh, hạn chế, đưa ra phương hướng hoạt động và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong những năm qua còn chưa hoàn thiện và triệt để, chưa thực sự được quan tâm. Điều này đặc biệt có ý nghĩa trong bối cảnh hiện nay, công tác này giúp cho nhà quản lý có cái nhìn chính xác nhất về tình hình cụ thể của công ty, từ đó đưa ra các quyết định đúng đắn trong kinh doanh. Vì vậy, công ty cần quan tâm hơn nữa tới việc phân tích tài chính doanh nghiệp, dựa trên việc lập kế hoạch phân tích cụ thể, tiến hành phân tích và báo cáo kết quả phân tích, góp phần nâng cao hiệu quả của công tác quản trị tài chính doanh nghiệp, giúp cải thiện những hạn

chế ở thời điểm hiện tại. Tách riêng bộ phận kế toán và tài chính ra riêng hay là giữ nguyên là lựa chọn của công ty, tuy nhiên hàng năm công ty nên tổ chức thêm nhiều lần phân tích kết quả kinh doanh của mình, thuê các tư vấn viên từ bên ngoài.

Bên cạnh đó, không thể phủ nhận vai trò hàng đầu của yếu tố con người trong phát triển hoạt động kinh doanh cho công ty. Do vậy, nâng cao trình độ quản lý đội ngũ lãnh đạo là vấn đề cần thiết của bất cứ doanh nghiệp nào. Công ty cần có kế hoạch cụ thể để tạo điều kiện cho cán bộ lãnh đạo nâng cao hiểu biết chuyên môn, trình độ quản lý thông qua đầu tư tổ chức tốt công tác đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ, cập nhật kiến thức mới, đào tạo cán bộ trẻ có năng lực, nâng cao trách nhiệm, tinh thần lao động, tăng nhiệt huyết với công ty. Tổ chức các hoạt động ngoại khóa để công ty thắt chặt tinh thần đoàn kết.

Một phần của tài liệu Đánh giá thực trạng tài chính và các biện pháp cải thiện tình hình tài chính của công ty TNHH sản xuất và thương mại thu dũng (Trang 74)