Dòng sn ph m cho vay bá nl

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại Thương Việt Nam (Trang 58)

C ng nh ho t đ ng huy đ ng v n. Th i gian qua, Vietcombank c ng r t

tích c c trong vi c đ a ra các s n ph m d ch v m i. N m 2007 ch có 2 s n ph m

là cho vay du hoc và cho vay cán b công nhân viên. n n m 2010: có 13 s n

ph m đa d ng v đ i t ng và m c đích.

2.3.2.2.2. Tình hình ho t đ ng cho vay bán l :

B ng 2.15: Ho t đ ng cho vay bán l giai đoan 2008 - 2011

vt: t đ ng

Ch tiêu N m 2008 N m 2009 N m 2010 Tháng 9/2011

Cho vay bán l 10,148 13,792 19,158 18,832

T ng d n 107,436 140,547 175,600 176,814

T tr ng cho vay bán l 9.45% 9.81% 10.91% 10.65%

Ngu n: Báo cáo th ng niên c a Vietcombank

10,148 13,792 19,158 18,832 107,436 140,547 175,600 176,814 0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000 160,000 180,000 200,000 N m 2008 N m 2009 N m 2010 N m 2011 t đ ng Cho vay bán l T ng d n

Ho t đ ng tín d ng th nhân t ng tr ng cùng s gia t ng c a d n tín

d ng. Tuy nhiên t l cho vay th nhân v n chi m m t ph n t ng đ i nh . M c dù t l này có gia t ng theo m c tiêu phát tri n d ch v bán l nh ng n m g n đây nh ng m c t ng không đáng k .

Tính đ n 31/12/2010, t ng d n cho vay khách hàng th nhân đ t 19.158 t

đ ng, t ng 38,91% so v i cu i n m 2009. Bên c nh đó, t l n x u c ng gi m t 4,5% n m 2008 xu ng 2,5% n m 2009.

Sau 9 tháng đ u n m 2011, t ng d n th nhân đ t 18.832 t đ ng, gi m

1,7% so v i cu i n m 2010. S s t gi m này t vi c th c thi chính sách th t ch t tín

d ng, t p trung tín d ng cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh.

Nh v y, ho t đ ng cho vay t bán buôn sang bán l c a Vietcombank v n

ch y u n m trong đ i t ng kinh doanh, ch đ c thu nh l i t công ty l n sang

công ty nh đ n h kinh doanh. Th c t , dù nhi u s n ph m đ c đ a ra nh ng hi n

nay cho vay tiêu dùng v n ch a phát huy. M c dù đã đ a ra nhi u s n ph m tín

d ng th nhân nh ng có s không n kh p gi a h i s chính và chi nhánh khi tri n

khai s n ph m làm cho h th ng không ch y.

2.3.2.2.3. H n ch c a ho t đ ng cho vay bán l và nguyên nhân:

T l d n th nhân th p m t ph n là do khi NHNN th c hi n các bi n pháp

th t ch t tín d ng thì t i h u h t các chi nhánh, đ i t ng này b áp d ng h n ch

cho vay nhi u nh t.

Bên c nh đó, ho t đ ng cho vay bán l ch a phát tri n còn xu t phát t các

nguyên nhân ch quan nh :

- Trong công tác xây d ng s n ph m t i h i s chính: V n th c hi n theo ph ng pháp truy n th ng là đ a ra các s n ph m c b n, chu n hoá và đ a t i chi nhánh nh ng ch a có các công c h tr bán hàng cho chi nhánh.

- Trong công tác tri n khai t i chi nhánh:

+ C c u t ch c ch a chuyên v bán l , m t cán b tín d ng v a công tác

+ V n còn tâm lý ng i bán l do th t c r m rà, t n th i gian, chi phí và nhân l c trong khi doanh s l i không b ng bán buôn. Các món vay nh , khách

hàng nh (kinh doanh ch , buôn bán t i nhà, CBCNV bình th ng…)

+ Ch a ch đ ng trong vi c tìm ki m c h i h p tác , liên k t v i các đ i tác,

doanh nghi p t i đ a bàn đ bán các s n ph m cho vay bán l đã ban hành (Ví d :

cho vay mua nhà d án, cho vay mua xe ôtô…). Ch m t s chi nhánh t i Hà N i và TP.H Chí Minh tri n khai, các chi nhánh đ a bàn khác còn h n ch .

2.3.2.3. Dch v chuy n ti n cá nhân:

2.3.2.3.1. S n ph m d ch v :

D ch v chuy n ti n cá nhân bao g m:

- D ch v chuy n ti n trong n c: chuy n ti n đ n, chuy n ti n đi

- D ch v chuy n ti n qu c t : Chuy n ti n đ n t n c ngoài (Nh n ti n

ki u h i) và chuy n ti n đi n c ngoài.

Trong d ch v chuy n ti n cá nhân, ho t đ ng chuy n ti n đ n ( nh n ti n

ki u h i) đ c chú tr ng đ y m nh phát tri n nh t. Các d ch v chuy n ti n đ n t

n c ngoài đang đ c cung c p là:

+ Dch v nh n ti n n c ngoài qua Swift

+ Dch v nh n ti n nhanh Moneygram (M.G)

2.3.2.3.2. Tình hình ho t đ ng ki u h i:

V i xu t phát đi m là m t ngân hàng ho t đ ng đ i ngo i ch l c c a Vi t

Nam, Vietcombank đã xây d ng m t m ng l i quan h r ng l n v i h n 1.300

ngân hàng trên kh p th gi i, h p tác v i nhi u đ i tác hàng đ u trong l nh v c

chuy n ti n. Vietcombank là Ngân hàng hàng đ u t i Vi t Nam trong vi c cung c p

B ng 2.16: Ho t đ ng ki u h i giai đo n 2008- 2011

VT: tri u USD

N m 2008 N m 2009 N m 2010 Tháng 9/2011

S món Giá tr S món Giá tr S món Giá tr S món Giá tr SWIFT 162.024 705 186.478 980 210.000 1.307 122.144 917

M.G 21.600 28 33.530 40 42.134 42 46.573 42

Ngu n: Báo cáo th ng niên c a Vietcombank

Trong n m 2009, doanh s nh n ti n ki u h i c a Vietcombank là 1,02 t USD v i h n 220.000 món.

Tính đ n h t tháng 12/2010, s món chuy n ti n đ n qua Swift là h n

210.000 món v i t ng giá tr h n 1,3 t USD, t ng 27,45% so v i l ng chuy n ti n

c a n m 2009. Dch v MoneyGram có kh i l ng chuy n ti n nh h n nh ng có

t c đ t ng tr ng t t, đ t 42 tr USD. M c dù v n d n đ u th tr ng nh ng v i s theo đu i gay g t c a các đ i th nh ông Á (1,2 t USD), VietinBank (1,2 t

USD), Sacombank (1 t USD), Vietcombank đã ý th c đ c nguy c b v t và b t đ u có k ho ch giành l i th tr ng.

N m 2011, trong b i c nh các ngân hàng đ i th đang phát tri n r t m nh

dch v chuy n ti n nhanh v i Western Union, Vietcombank đã ph i h p v i

Money Gram th c hi n chi n d ch qu ng bá phát tri n d ch v v i các ch ng trình “ Quà t ng tri ân” t p trung vào hai mùa ki u h i chính trong n m là khai gi ng n m

h c m i và dp No-el đ n T t âm l ch. Bên c nh đó là ch ng trình “ K t n i dài lâu – Loyalty Program “ tích đi m đ i quà cho khách hàng nh n ki u h i kéo dài trong c n m.

Cùng v i ch ng trình quà t ng là chi n d ch truy n thông qu ng bá trên các

ph ng ti n thông tin nh : Vnexpress, t p chí món ngon Vi t Nam; các kênh ti p

c n khách hàng nh poster, banner, màn hình ATM, giao di n trang web

Các ho t đ ng trên đã mang l i nhi u k t qu tích c c. n h t 30/09/2011,

khi ch a b c vào mùa cao đi m ki u h i c a n m, doanh s chuy n ti n ki u h i

c a Vietcombank đã là 959 tr USD, t ng h n 10% so v i cùng k n m 2010.

Nh n xét: Hi n nay, Vietcombank v n đang d n đ u trong trong ho t đ ng

nh n ti n ki u h i. Tuy nhiên v i t c đ phát tri n cùng v i các ho t đ ng thu hút

ki u h i c a các ngân hàng khác, nguy c b v t c a Vietcombank là khá cao.

gi v ng và có th ti p t c m r ng th ph n trong t ng lai, đòi h i ph i có s đ i

m i tích c c h n n a trong công tác cung ng d ch v c a Vietcombank.

2.3.2.4. Dch v ngân hàng đi n t

2.3.2.4.1. Dòng s n ph m d ch v :

- Dch v ngân hàng tr c tuy n qua Internet - iBanking: - Dch v ngân hàng qua tin nh n – SMS Banking - Dch v ngân hàng qua đi n tho i – Phone Banking: - Nhóm d ch v ngân hàng liên k t:

VCB Direct Billing: Kh u tr t đ ng tài kho n khách hàng đ thanh toán

ti n hoá đ n, d ch v cho nhà cung c p d ch v .

VCB – eTour: Khách hàng thanh toán d ch v du l ch tr c tuy n qua

Internet.

Vietcombank Securities Online: Nhà đ u t th c hi n giao d ch ch ng khoán

tr c tuy n v i tài kho n ti n g i thanh toán. Ví đ n t Vcash

Ví đ n t Momo

2.3.2.4.2. Tình hình ho t đ ng ngân hàng đi n t :

Th i gian qua, Vietcombank t p trung đ u t r t m nh vào phát tri n kênh

ngân hàng đi n t . Tính đ n tháng 12/2010, s l ng khách hàng s d ng ngân

hàng đi n t c a Vietcombank kho ng 895.343 ng i, chi m trên 35% so v i t ng

s khách hàng s d ng d ch v ngân hàng đi n t và đang d n đ u th tr ng. Các

dch v đ u t ng m nh v s l ng khách hàng: d ch v Internet Banking là 371.641 ng i, d ch v SMS Banking là 774.249 khách hàng.

Sang n m 2011, cùng v i s m r ng các d ch v phát tri n trên Internet Banking và SMS Banking, s l ng khách hàng s d ng d ch v và giá tr giao dch

ti p t c t ng lên đáng k . n h t 30/09/2011, s l ng khách hàng s d ng

Internet Banking tích lu là 491.230 ng i và SMS Banking là 1.085.330 ng i.

Bên c nh vi c gia t ng l ng khách hàng, các dch v ngân hàng đi n t th i

gian qua phát tri n r t m nh. D ch v thanh toán chuy n kho n trên VCB – iBanking ti p t c thu hút đông đ o khách hàng s d ng; các s n ph m ngân hàng

đi n t khác nh Vietcombank Securities Online, VCB-Direct Billing, D ch v thanh toán ngân l ng tr c tuy n , Vcash tr c tuy n duy trì doanh s thanh toán t t,

n đ nh.

Tuy nhiên, ho t đ ng ngân hàng đi n t v n ch a đ c khai thác t i đa. C n

c vào t l khách hàng đ ng ký d ch v SMS Banking và Internet Banking/S

l ng khách hàng m tài kho n m i (Ph l c 1,2) cho th y công tác tri n khai ho t

đ ng này ch a tri t đ . Ngân hàng ch a t n d ng đ c ngu n khách hàng ti m n ng

này. c bi t, hi n nay khi d ch v Internet Banking c a Vietcombank là hoàn toàn mi n phí nh ng t l đ ng ký s d ng còn r t th p, ngay c khu v c phát tri n

nh Hà N i và TP.H Chí Minh.

D ch v ngân hàng đi n t th i gian qua phát tri n m nh c v s l ng

khách hàng và doanh s s d ng d ch v . Tuy nhiên hi n nay v n là th i gian đ

Vietcombank tri n khai d ch v v i khách hàng, các ho t đ ng ch y u là mi n phí

nên ngu n thu đem l i ch a nhi u, ch y u đ h tr , làm đa d ng các ph ng ti n

thanh toán cho khách hàng. Trong t ng lai, Vietcombank c n t o ra s g ng bó

gi a khách hàng có tài kho n và dch v ngân hàng đi n t b ng các ti n ích v t

2.3.2.5. Ho t đ ng th :

2.3.2.5.1. Phát hành th :

Nh ng n m qua, ho t đ ng th c a Vietcombank đã th hi n nh ng b c đi

đúng h ng theo xu th chung trên th gi i và th tr ng Vi t Nam v i v trí s m t

trên th tr ng. Doanh s ho t đ ng th luôn đ t giá tr cao. Do đó, đ đánh giá c

th m c đ phát tri n, n i dung này s đ c phân tích theo th i đi m 9 tháng đ u n m 1011 và so sánh v i 9 tháng đ u n m 2010 B ng 2.17: Tình hình phát hành th 9 tháng n m 2011 vt: Th 9 tháng n m 2010 9 tháng n m 2011 Lu k đ n 30/09/2011 Ghi n n i đ a 404,012 430,536 5,132,267 Ghi n qu c t 39,791 48,114 494,410 Tín d ng qu c t 14,619 35,301 232,647

Ngu n: Trung tâm th Vietcombank

- Th ghi n n i đ a: Trong các tháng đ u n m 2011, dù công tác chuy n đ i BIN t ng đ i nhi u nh ng các chi nhánh v n r t n l c phát tri n s l ng th

Connect 24 m i. n 30/09/2011, s l ng th ghi n n i đ a phát hành thêm là 430.536 th , t ng 6,6% so v i cùng k n m 2010; đ a s l ng th tích lu lên 5.132.267 th .

Th ghi n qu c t : Trong 9 tháng đ u n m 2011, s l ng th ghi n qu c

t phát hành thêm đ c 48.114 th , t ng 21% so v i cùng k n m 2010, s l ng

th tích lu đ n 30/09/2011 là 494.410 th .

- Th tín d ng qu c t : N m 2011, Vietcombank ti p t c duy trì v trí d n

đ u th tr ng th tín d ng v i h n 30% th ph n, đ t trên 232.647 th . S l ng

phát hành c ba th ng hi u Visa, Mastercard và Amex cùng t ng m nh. c bi t, l n đ u tiên, s l ng th Amex v n lên d n đ u v i 14.617 th , t ng g n 3,5 l n

Visa và Master. ây là con s r t n t ng th hi n s n l c c a Vietcombank

trong vi c phát tri n th Amex và duy trì h p đ ng đ c quy n v i Amex.

2.3.2.5.2. S d ng th : B ng 2.18: Tình hình s d ng th 9 tháng n m 2011 vt: Th 9 tháng n m 2010 9 tháng n m 2011 T c đ t ng tr ng Ghi n n i đ a 54,377 70,827 30.25% Ghi n qu c t 4,812 5,487 14.03% Tín d ng qu c t 1,386 2,163 56.06%

Ngu n: Trung tâm th Vietcombank

Doanh s s d ng th c a Vietcoambank đã cho th y hi u qu v t tr i c a

m ng d ch v này trong ho t đ ng ngân hàng bán l . Doanh s s d ng c a t t c

các lo i th các tháng đ u n m 2011 đ u t ng tr ng v t b c so v i cùng k n m 2010. c bi t là th ghi n n i đ a (30,25%) và th tín d ng qu c t (56,06%). i u này kh ng đ nh chính sách kinh doanh th c a Vietcombank không phát tri n

ch th v m t s l ng mà t p trung vào ch t l ng ch th đã mang l i hi u qu

tích c c.

Doanh s s d ng th tín d ng do Vietcombank phát hành đ t trên 3.200 t

đ ng, t ng 53% so v i n m 2009. Trong đó m c t ng tr ng là t ng đ i đ ng đ u

gi a các th ng hi u th .

Theo th ng kê c a trung tâm th Vietcombank, doanh s rút ti n m t tuy còn

cao nh ng c ng có xu h ng gi m d n.

. Doanh s thanh toán th qua Internet đ t 54,7 tri u USD và đ i tác l n nh t

là Vietnamairlines chi m h n 68% doanh s , kh ng đ nh m t h ng phát tri n m i

2.3.2.5.3. Thanh toán th B ng 2.19: Tình hình thanh toán th 9 tháng 2011 B ng 2.19: Tình hình thanh toán th 9 tháng 2011 vt: Th 9 tháng n m 2010 9 tháng n m 2011 T c đ t ng tr ng Th n i đ a 175 361 106.29% Th qu c t 346.95 453.58 30.73%

Ngu n: Trung tâm th Vietcombank

N m 2011 là n m Vietcombank đ y m nh vi c k t n i lien tong POS gi a

các ngân hàng , ch tr ng thúc đ y thanh toán n i đ a, đ c bi t là thanh toán n i

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại Thương Việt Nam (Trang 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)