Th chin nghiêm túc vƠ hi u qu công tác ki m tra, giám sát quá trình s d ng v n vay

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THƯƠNG TÍN.PDF (Trang 78)

III Cơn đi tha (+)/thi u (-) ng un tr I-

i mH ng ca nhơn vên Mc th mđ nh t đa

3.2.8. Th chin nghiêm túc vƠ hi u qu công tác ki m tra, giám sát quá trình s d ng v n vay

Công tác ki m tra, giám sát quá trình s d ng v n vay, m c dù là r t quan tr ng, có vai trò r t l n quy t đ nh thành b i c a kho n tín d ng, c ng nh góp ph n vào vi c phòng ng a và h n ch r i ro tín d ng. Tuy nhiên, không ch VIETBANK mà ph n l n các ngân hàng, công tác này l i r t h i h t, hình th c, ch a đ c quan tâm thích đáng và đi vào th c ch t. công tác này th hi n đúng vai trò, v trí và góp ph n x ng đáng vào vi c qu n lỦ r i ro tín d ng, VIETBANK c n th c hi n các n i dung sau:

- X lỦ nghiêm minh, kiên quy t các tr ng h p nhân viên vi ph m quy đ nh v ki m tra và giám sát quá trình s d ng v n vay.

- Th c hi n ki m tra chéo h s vay gi a các nhân viên tín d ng và gi a các đ n v có h s tín d ng v i nhau. Vi c ki m tra chéo s do Ban ki m toán n i b s p x p, phân công.

- T tr c đ n gi , ch a bao gi nhân viên ki m toán n i b th c hi n ki m tra/ph i h p cùng nhân viên tín d ng ki m tra h s vay trên th c t , mà ch th c hi n ki m tra qua h s . Do đó, vi c ki m tra, giám sát s tuân th c a Ban ki m toán n i b m i ch đ c th c hi n v m t hình th c, m t chi u, nói đúng h n là đi “d n d p”sau khi m i vi c đư x y ra, nên không có nhi u Ủ ngh a và hi u qu .

V y nên, v n hóa đó c n đ c thay đ i, n u mu n công tác tín d ng và qu n lỦ r i ro tín d ng đ c hi u qu h n. C th , tùy vào quy mô và tính ch t c a đ n v , m i đ n v s có t i thi u m t nhân viên ki m toán n i b tr c t i ch (hi n nay ch a có).

Ngoài công vi c ki m tra, giám sát vi c tuân th trong ho t đ ng tín d ng t i đ n v thu c ph m vi ch c n ng và nhi m v c a mình, nhân viên ki m toán này s nh n thêm nhi m v là cùng v i nhân viên tín d ng t i đ n v th c hi n ki m tra, giám sát quá trình s d ng v n vay c a khách hàng trên th c t . Nh v y, nhân viên ki m toán nôi b s theo dõi sát h s kho n vay t hình th c cho đ n th c t , nên s ki m soát đ c tình hình khách hàng và kho n vay đ c đ y đ , ch t ch và toàn di n h n.

- Vi c ki m tra, giám sát ph i đ c th c hi n c th và đ y đ n i dung h n, không ch là nh ng đánh giá chung chung và thi u c n c . Theo đó, sau khi ti n hành ki m tra th c t , nhân viên ki m tra yêu c u khách hàng cung c p các h s c n thi t, c p nh t đ n th i đi m ki m tra đ đánh giá.

Sau đó, ph i có báo cáo đánh giá ng n g n nh ng ph i làm rõ đ c nh ng n i dung chính y u v tình hình tài s n b o đ m, tình hình tài chính, tình hình th c hi n các đi u ki n phê duy t, tình hình s n xu t kinh doanh, tình hình quan h tín d ng, tình hình quan h s h u, tình hình quan h tín d ngv i các t ch c tín d ng, ... ng th i, ph i có nh n xét, so sánh v i lúc th m đ nh cho vay v các n i dung ki m tra nêu trên, t đó đ a ra nh ng r i ro có th phát sinh và nh ng đ xu t nh mphòng ng a và h n ch r i ro. xu t có th là thu h i n tr c h n, b sung thêm tài s n b o đ m, b sung thêm đi u ki n phê duy t, ng ng gi i ngân, ... Báo cáo đánh giá không đ c ti t l cho khách hàng bi t trong m i tr ng h p.

- Vi c ki m tra, giám sát không ch th c hi n đ i v i khách hàng vay, mà ph i ti n hành đ ng th i v i nh ng t ch c/cá nhân có liên quan (nh ng ng i có liên quan). Trong đó, c n chú Ủ ki m tra, giám sát đ i v i bên b o đ m (th ch t, b o lưnh), các thành viên có t l s h u trên 5%, các thành viên Ban đi u hành/H i đ ng qu n tr , các công ty có quan h

s h u, ... Vi c ki m tra nh ng ng i có liên quan đ c th c hi n đ ng th i v i ki m tra khách hàng vay.

-Nh ng h s ph i thông qua tái th m đ nh thì ki m tra ph i có s tham gia đ ng th i c a nhân viên tái th m đ nh đ k p n m b t tình hình, nh ng thay đ i và r i ro m i có kh n ng phát sinh c a kho n vay so v i k t qu tái th m đ nh khi cho vay, đ l u h s ph c v cho vi c tái th m đ nh khi khách hàng có nhu c u vay thêm, tái c p c ng nh ph c v cho công tác qu n lỦ r i ro tín d ng liên quan đ n khách hàng và nh ng ng i có liên quan.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THƯƠNG TÍN.PDF (Trang 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)