Stt Ch tiêu 2009 T tr ng 2010 T tr ng 2011 T tr ng
1 D ch v cá nhân, c ng đ ng 647.973 14,70% 2.728.213 29,09% 2.680.331 24,97% 2 SX, gia công, ch bi n 647.400 14,69% 790.421 8,43% 905.795 8,44% 2 SX, gia công, ch bi n 647.400 14,69% 790.421 8,43% 905.795 8,44%
3 Nông lâm nghi p 11.264 0,26% 7.283 0,08% 23.178 0,22%
4 Xây d ng 1.015.819 23,05% 1.359.977 14,50% 1.285.487 11,97%
5 Th ng m i 1.176.747 26,70% 2.259.661 24,09% 2.657.869 24,76%
6 Kinh doanh b t đ ng s n 697.842 15,83% 2.053.412 21,90% 2.973.077 27,69% 7 D ch v tài chính 210.189 4,77% 179.193 1,91% 210.384 1,96% 7 D ch v tài chính 210.189 4,77% 179.193 1,91% 210.384 1,96%
T ng d n 4.407.234 100% 9.378.159 100% 10.736.121 100%
Ngu n: Báo cáo tài chính c a VIETBANK n m 2009-2011 và t ng h p c a tác gi
2.2.5. D n tín d ng theo đ a bƠn
D n c a VIETBANK ch y u t p trung Thành ph H Chí Minh, chi m h n 70% t ng d n toàn h th ng. Ti p theo là Mi n B c mà ch y u là đ a bàn Hà N i, chi m h n 20% t ng d n toàn h th ng. i u này c ng phù h p v i tình hình th c t chung c a ngành ngân hàng, c ng nh c a các ngân hàng nh và v a đang mu n m r ng quy mô.
B ng 2.10: D n tín d ng theo đ a bàn vt: Tri u đ ng vt: Tri u đ ng Stt Ch tiêu 2009 T tr ng 2010 T tr ng 2011 T tr ng 1 T.p H Chí Minh 3.141.912 71,29% 7.229.858 77,09% 7.722.691 71,93% 2 Mi n tây 117.584 2,67% 200.242 2,14% 262.981 2,45% 3 Mi n Trung 242.077 5,49% 462.979 4,94% 581.233 5,41% 4 Mi n B c 905.661 20,55% 1.485.080 15,84% 2.169.216 20,20% T ng d n 4.407.234 100% 9.378.159 100% 10.736.121 100% Ngu n: Báo cáo tài chính c a VIETBANK n m 2009-2011 và t ng h p c a tác gi
2.2.6. Hi u qu ho t đ ng tín d ng2.2.6.1. Hi u qu s d ng v n 2.2.6.1. Hi u qu s d ng v n
Theo Kho n 1 i u 18 Thông t s 13/2010/TT-NHNN ngày 20/5/2010 c a Th ng đ c Ngân hàng Nhà n c quy đ nhv các t l b o đ m an toàn trong ho t đ ng c a t ch c tín d ng, thì t l c p tín d ng t ngu n v n huy đ ng đ i v i ngân hàng là không quá 80%. T l này VIETBANK luôn đ t yêu c u theo quy đ nh. C th , t l này n m 2009 là 71,67%, n m 2010 là 68,72% và n m 2011 là 74,04%. B ng 2.11: Hi u qu s d ng v n vt: Tri u đ ng Stt Ch tiêu 2009 2010 2011 1 T ng d n 4.407.234 9.378.159 10.736.121 2 T ng huy đ ng 6.149.371 13.647.499 14.500.256 3 T l d n /V n huy đ ng 71,67% 68,72% 74,04%
Ngu n: Báo cáo tài chính c a VIETBANK n m 2009-2011 và t ng h p c a tác gi
2.2.6.2. Hi u qu sinh l i t ho t đ ng tín d ng
Chi phí huy đ ng đ u vào c a VIETBANK khá cao so v i các ngân hàng đư có b dày l ch s và th ng hi u trên th tr ng. Trong khigiá bán đ u ra thì có gi i h n. Chính vì v y mà t l lưi c n biên c a VIETBANK trong n m 2009 và 2010 khá th p.
Cho đ n n m 2011, nh m r ng đ c m ng l i ho t đ ng, ti n ích s n ph m đ c c i thi n, nên vi c huy đ ng v n c a VIETBANK đ c t t h n, ngu nv n huy đ ng đ c đa d ng và r h n. Ngoài ra, ngu n v n huy đ ng có chi phí th p m t ph n là do lưi su t huy đ ng đ u vào đ c kh ng ch theo lưi su t tr n c a Ngân hàng Nhà n c (t 12% đ n 14%). Trong khi, m t b ng lưi xu t đ u ra n m2011 l i khá cao (t 20% đ n 28%). Nh v y mà t l lưi c n biên n m 2011 c a VIETBANK đ c c i thi n và đ t m c khá cao là 4,68%.