Ng 2.8: Dn tín d ng theo thành ph n kinh t vt: Tri u đ ng

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THƯƠNG TÍN.PDF (Trang 35)

Stt Lo i d n 2009 T tr ng 2010 T tr ng 2011 T tr ng 1 Ng n h n 2.581.454 58,6% 3.963.906 42,3% 4.465.979 41,6% 2 Trung h n 879.386 20,0% 2.456.883 26,2% 3.305.255 30,8% 3 Dài h n 946.394 21,5% 2.957.370 31,5% 2.964.887 27,6% T ng 4.407.234 100% 9.378.159 100% 10.736.121 100% T c đ t ng 112,79% 14,48%

Ngu n: Báo cáo tài chính c a VIETBANK n m 2009-2011 và t ng h p c a tác gi

Ph n l n (98%) d n c a VIETBANK là Vi t Nam ng, d n ngo i t (ch y u là USD) chi m t l r t nh (2%). Nguyên nhân là do kh n ng v ngu n v n, đi u ki n v qu n lỦ còn h n ch . B ng 2.7: D n tín d ng theo lo i ti n vt: Tri u đ ng Stt Ch tiêu 2009 T tr ng 2010 T tr ng 2011 T tr ng 1 D n VND 4.254.328 97% 8.952.109 95% 10.551.904 98% 2 D n ngo i t 152.906 3% 426.050 5% 184.217 2% T ng d n 4.407.234 100% 9.378.159 100% 10.736.121 100% Ngu n: Báo cáo tài chính c a VIETBANK n m 2009-2011 và t ng h p c a tác gi

2.2.3. D n tín d ng theo thƠnh ph n kinh t

D n tín d ng c a VIETBANK ch y u n m đ i t ng khách hàng là các doanh nghi p ngoài qu c doanh, cá nhân và các đ i t ng khác, trong đócác doanh nghi p ngoài qu c doanh chi m t tr ng cao nh t.

B ng 2.8: D n tín d ng theo thành ph n kinh t vt: Tri u đ ng vt: Tri u đ ng Stt Ch tiêu 2009 T tr ng 2010 T tr ng 2011 T tr ng 1 DN Nhà n c 22.407 0,51% 25.789 0,27% 29.056 0,27% 2 DN ngoài QD 2.840.609 64,45% 4.798.920 51,17% 6.325.772 58,92% 3 Cá nhân, khác 1.544.218 35,04% 4.553.450 48,55% 4.381.293 40,81% T ng d n 4.407.234 100% 9.378.159 100% 10.736.121 100% Ngu n: Báo cáo tài chính c a VIETBANK n m 2009-2011 và t ng h p c a tác gi

2.2.4. D n tín d ng theo ngƠnh ngh

ó là, kinh doanh b t đ ng s n, chi m t tr ng cao nh t v i 27,69%; d ch v cá nhân và c ng đ ng, chi m t tr ng 24,97%; th ng m i, chi m t tr ng 24,76%; xây d ng, chi m t tr ng 11,97%. Trong đó, kinh doanh b t đ ng s n có xu h ng t ng nhanh qua các n m; xây d ng và th ng m i gi m d n; d chv cá nhân và c ng đ ng có xu h ng t ng qua các n m.

Khi t tr ng c p tín d ng đ i v i l nh v c kinh doanh b t đ ng s n khá cao s ch a đ ng r i ro l n, đ c bi t là trong đi u ki n th tr ng b t đ ng s n đang đóng b ng, cùng v i tình hình kinh t trong và ngoài n c đang g p r t nhi u khó kh n.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THƯƠNG TÍN.PDF (Trang 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)