Ngay khi kh ng ho ng tài chính Châu Á 1997 x y ra, Thái Lan công b m t
chi n l c kh n c p v tái c u trúc khu v c tài chính ngân hàng, bao g m 3 v n đ chính: t ng c ng thanh tra giám sát, tái c u trúc h th ng tài chính, ki m soát
n x u. Sau 1 n m th c hi n nhi u bi n pháp tác đ ng vào khu v c tài chính đ
c u n n kinh t kh i suy thoái, Thái Lan v n chìm trong kh ng ho ng. Vì v y,
tháng 8/1998, Ngân hàng trung ng đã đ a ra gi i pháp “tái c u trúc ngân hàng có h th ng d a theo c ch th tr ng” g m: tiêu chu n hóa t l an toàn v n,
th c hi n các công c h tr v v n, thành l p các Công ty qu n lý tài s n t h u
và gi i quy t các t ch c tài chính y u kém. Bangkok Metropolitan Bank và Siam
City Bank đ c bán cho các nhà đ u t chi n l c; First Bangkok City Bank đ c
mua l i b i Krung Thai Bank, Laem Thong Bank sáp nh p v i Radanasin Bank;
còn BBC b gi i th , tài s n và n chuy n hoàn toàn sang KTB và các kho n n
x u do Qu Phát tri n các đ nh ch tài chính chu trách nhi m. Krung Thai Thanakit đã mua l i UBB và 12 công ty tài chính b can thi p sau khi các t ch c này đáp ng trích l p r i ro và tái c c u v n lên l n l t là 8,5 và 8%. Ngoài ra,
Chính ph c ng tìm ki m nhà đ u t chi n l c cho RSB và chu n b c ph n hóa
KrungThai Bank và Bank Thai.
M c dù s l ng các ngân hàng gi m đáng k sau quá trình tái c c u,
nh ng quy mô và ho t đ ng kinh doanh đ c c i thi n rõ ràng theo h ng chuyên
nghi p và qu c t hóa h n. Các ngân hàng nh l , ho t đ ng kém hi u qu và
qu n lý r i ro y u không còn t n t i, thay vào đó là nh ng ngân hàng v ng vàng v ti m l c tài chính, t ch c và có tính c nh tranh cao.