Mở rộng quan hệ và mạng lưới huy động

Một phần của tài liệu phân tích tình hình huy động vốn tại ngân hàng tmcp sài gòn thương tín – chi nhánh trà vinh (Trang 55)

Đặt các phòng giao dịch, máy ATM tại các khu vực đông dân cư như: chợ, dọc các quốc lộ chính,… Mở thêm các dịch vụ nhận thu tiền học phí của học sinh, sinh viên tại các trường trên địa bàn Tỉnh, nhằm tạo thuận lợi cho nhà trường cũng như sinh viên lúc thu – nộp học phí, vừa thu lợi từ phí dịch vụ; hay phát lương cho công nhân viên chức (công nhân, giáo viên, nhân viên,…) qua thẻ ATM của Ngân hàng. Phát huy hơn nữa các sản phẩm vốn mang đặc trưng của Ngân hàng.

Trang 45

CHƯƠNG 6

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN

Từ khi thành lập cho tới nay, Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín đã không ngừng nỗ lực vươn lên trở thành một trong những ngân hàng có vốn điều lệ lớn nhất trong hệ thống ngân hàng TMCP VIệt Nam. Để đạt được được những thành tựu như ngày hôm nay là nhờ vào sự cố gắng phấn đấu của tập thể cán bộ nhân viên toàn hệ thống trong đó có Chi nhánh Trà Vinh. Trong 3 năm qua, Sacombank chi nhánh Trà Vinh đã nỗ lực phấn đấu không ngừng và đã đạt được những thành tựu đáng kể. Kết quả phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng cho thấy Chi nhánh đã chủ động được trong việc quản lý hoạt động của mình một cách khá hiệu quả, tình hình lợi nhuận qua các năm không ngừng tăng lên.

Bên cạnh những thành tựu đạt được, hoạt động kinh doanh của Ngân hàng vẫn gặp phải một số hạn chế nhất định. Đó là ngân hàng vẫn chưa chủ động được trong nguồn vốn của mình, vì còn phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn điều hòa từ Hội sở và rủi ro tín dụng mang lại cho Ngân hàng sẽ tiềm ẩn rất cao vì thu nhập chủ yếu của Ngân hàng vẫn là từ hoạt động tín dụng. Do đó, Ngân hàng cần có những chính sách phù hợp nâng cao công tác huy động vốn và quản lý tín dụng, đồng thời tránh được những rủi ro tiềm ẩn phát sinh trong hoạt động tín dụng tại ngân hàng. Với ưu điểm là thời gian thu hồi vốn nhanh, phân tán rủi ro nên tín dụng ngắn hạn cần được mở rộng trong thời gian tới. Đặc biệt là tín dụng góp chợ, loại hình tín dụng đặc trưng ở Sacombank đang được triển khai khá hiệu quả và rất được sự đồng tình ủng hộ của các tiểu thương tại trên đại bản tỉnh. Ngoài ra, chi nhánh nên mở rộng tăng cường tiếp thị, cung cấp các gói sản phẩm tiền giữ, khai thác nhiều kênh huy động vốn, thiết kế sản phẩm huy động vốn linh hoạt, đồng thời nâng cao các loại hình dịch vụ như: thanh toán trong nước, thanh toán quốc tế, bảo lãnh, dịch vụ ngân quỹ,… nhưng mảng dịch vụ này chỉ chiếm tỉ lệ nhỏ trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng mặc dù việc thu hút vốn từ các hình thức dịch vụ này có chi phí rẻ hơn và ít rủi ro hơn nhiều.

Đứng trước sự phát triển của nền kinh tế tràn đầy cơ hội cũng như thách thức, cùng với sức ép cạnh tranh gay gắt hiện nay, đòi hỏi Sacombank chi nhánh Trà Vinh phải không ngừng nổ lực hơn nữa trong công tác huy động vốn, cũng như khắc phục những khó khăn và hạn chế của mình để vươn lên phát triển, trở thành một Ngân hàng hoạt động có hiệu quả nhất trên địa bàn tỉnh Trà Vinh.

Trang 46

6.2 KIẾN NGHỊ

Qua một thời gian thực tập và tìm hiểu về Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín, tôi có một số kiến nghị sau:

- Ngân hàng tuy đã có uy tín và thương hiệu trên địa bàn nhưng công tác marketing còn chưa sâu rộng, các chương trình khuyến mãi, tiếp thị nhìn chung còn khá truyền thống và chưa mang tính sáng tạo nhất định; Và cùng với sự lớn mạnh của các Ngân hàng TMCP khác, Ngân hàng cần lập ra cho mình bộ phận Marketing thuộc phòng Kinh doanh nhằm có những đột phá trong khâu tiếp thị và quảng bá sản phẩm cũng như hình ảnh của Ngân hàng.

- Bộ phận hành chánh – nhân sự thuộc phòng Kế toán và quỹ cần được thành lập riêng, hoạt động riêng lẻ sẽ tốt hơn. Do chức năng là khá tách biệt cũng như trong hoạt động cũng có nhiều điểm khác nhau.

- Ngân hàng cần kịp thời hơn nữa nắm bắt các chủ trương chính sách của Tỉnh Ủy để có bước đi phù hợp với tình hình phát triển chung của tỉnh tạo nên sự hài hòa và phát triển bền vững cho Ngân hàng.

Trang 47

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Thái Văn Đại, 2012. Nghiệp vụ ngân hàng thương mại. Cần Thơ : NXB Đại học Cần Thơ.

2. Thái Văn Đại, 2010. Quản trị ngân hàng thương mại. Cần Thơ : NXB Đại học Cần Thơ.

3. Luật các tổ chức tính dụng 2010.

4. Nghị định số 57/2012/NĐ-CP của Chính phủ : Về chế độ tài chính đối với tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài

5. La Huyền Huyển, 2008. Phân tích tình hình huy động vốn tại ngân hàng Phát Triển Nhà Đồng bằng Sông Cửu Long chi nhánh Cần Thơ. Luận văn tốt nghiệp: Đại Học Cần Thơ.

6. Trần Thanh Trúc, 2009. Phân tích thực trạng và một số giải pháp nâng cao khả năng huy động vốn tại NHTMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) – Chi nhánh Cần Thơ. Luận văn tốt nghiệp: Đại Học Cần Thơ.

Một phần của tài liệu phân tích tình hình huy động vốn tại ngân hàng tmcp sài gòn thương tín – chi nhánh trà vinh (Trang 55)