Đẩy nhanh tiến độ hiện đại hoá công nghệ NH, tăng cƣờng trang bị các thiết bị hiện đại để phục vụ cho công tác thu thập và xử lý thông tin. Phát triển sản phẩm mới, đa dạng hoá dịch vụ NH. Nâng cao chất lƣợng đội ngũ nhân viên. Bồi dƣỡng kiến thức nâng cao năng lực phân tích, đánh giá và đo lƣờng rủi ro của các nhân viên.
96
Quản lý khe hở lãi suất cần phân loại kỳ hạn theo đúng bản chất. Đồng thời, NH nên sử dụng các công cụ quản lý rủi ro lãi suất nhƣ:
+ Phải duy trì sự cân đối các khoản nhạy cảm với lãi suất bên nguồn vốn với tài sản.
+ Sử dụng một chính sách lãi suất linh hoạt, đặc biệt đối với những khoản vay lớn, thời hạn dài cần tìm kiếm nguồn vốn tƣơng xứng, hoặc thực hiện cơ chế lãi suất thả nổi.
+ Sử dụng các công cụ tài chính mới để hạn chế rủi ro ngoại bảng, nhƣ sử dụng các nghiệp vụ kỳ hạn về lãi suất, nghiệp vụ kỳ hạn về tiền gửi, nghiệp vụ kỳ hạn về lãi suất tiền vay, thực hiện hợp đồng tƣơng lai do không cân xứng nguồn vốn và tài sản; thực hiện nghiệp vụ hoán đổi lãi suất, quyền lựa chọn lãi suất.
97
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Lê Văn Tƣ, 2005. Quản trị ngân hàng thương mại. Hà Nội: Nhà xuất bản Tài Chính.
2. Nguyễn Đăng Dờn và cộng sự, 2010. Quản trị ngân hàng thương mại hiện đại. TPHCM: Nhà xuất bản Phƣơng Đông.
3. Nguyễn Tiến Công, 7/2013. Quản lý rủi ro lãi suất ở ngân hàng thương mại. < http://www.vietinbank.vn/web/home/vn/research/13/quan-ly-rui-ro-lai- suat-o-ngan-hang-thuong-mai.html > [ Ngày truy cập: 25 tháng 8 năm 2013].
4. Thái Văn Đại và Nguyễn Thanh Nguyệt, 2010. Giáo trình Quản trị ngân hàng thương mại. Trƣờng Đại học Cần Thơ.