2013 và cơ cấu doanh thu theo sản phẩm
4.2.2.1 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
Trước mỗi kỳ sản xuất, căn cứ vào hợp đồng hay kế hoạch sản xuất, phòng kỹ thuật sẽ xác định nguyên vật liệu (NVL) cần dùng và lập bảng dự trù NVL, lập bảng tổng hợp yêu cầu vật tư rồi chuyển qua phòng kế hoạch vật tư.
Khi đó, bộ phận vật tư sẽ lên kế hoạch và xúc tiến mua hàng. NVL được sử dụng chủ yếu là tole, thép, inox, bạc đạn,…Thông thường, khoản mục này thường chiếm tỷ trọng lớn trong tổng giá thành sản phẩm, khoảng từ 70-80% trong tổng giá thành sản phẩm.
Chi phí NVL phụ thuộc vào sản lượng sản phẩm sản xuất ra. Do đó, chi phí NVL được xác định là biến phí. Dưới đây là bảng định mức chi phí nguyên vật liệu cho từng sản phẩm.
Bảng 4.4: Bảng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp của các sản phẩm
Đvt: đồng Mặt hàng NVL CP NVLTT đơn vị Số lượng CP NVLTT Tỷ trọng (%) Tole 474.600.000 Thép 38.640.000 Inox 528.000.000 … …
Băng chuyền oval đến 1.131.090.000 2 2.262.180.000 30,65 Inox 495.000 Điện cực 19.000 Khuôn chiên 514.884 4.560 2.347.871.040 31,81 Bạc đạn 34.366.875 Tole 67.660.170 Inox 17.902.545 … … Ly tâm tách nước 276.992.595 10 2.769.925.950 37,53 Tổng 7.379.976.990 100,00
Nguồn: Bảng định mức vật tư năm 2013
Băng chuyền là sản phẩm có chi phí nguyên vật liệu cho một sản phẩm cao nhất với 1.131.090.000 đồng. Đây là sản phẩm thường được chế tạo cho Công ty Hàng Không, nên rất cần chú ý đến mẫu mã và chất lượng sản phẩm. Để đáp ứng yêu cầu đó, công ty đã lựa chọn những vật tư như tole Đài Loan và inox Nhật Bản thay vì sử dụng inox Trung Quốc, đồng nghĩa với việc công ty phải chịu giá vật tư cao hơn. Đồng thời, sản phẩm này cũng thường được đặt hàng theo một hệ thống nên số lượng vật tư được dùng để chế tạo ra sản phẩm này rất lớn.
Máy ly tâm tách nước là sản phẩm truyền thống của công ty nên chất lượng sản phẩm được đặt lên hàng đầu. Vì vậy công ty rất kĩ khi chọn loại vật tư cũng như nhà cung cấp. Những nhà cung cấp thường được công ty chọn để mua tole, inox,…là Công ty Toàn Thắng, Kim Khí Số 1, Vạn Đức, Thiên
Vương,…Để đảm bảo chất lượng sản phẩm, công ty phải bỏ ra 276.992.595 đồng chi phí nguyên vật liệu cho một máy ly tâm tách nước. Đây chỉ là một máy thuộc hệ thống chế biến tinh bột mì, máy này tương đối phức tạp, cần nhiều loại vật tư. Chính vì thế với số lượng tiêu thụ là 10 cái trong 6 tháng đầu năm 2013, thì sản phẩm này có tổng chi phí nguyên vật liệu cao nhất với 2.769.925.950 đồng, chiếm 37,53% trong tổng chi phí của 3 sản phẩm.
Cuối cùng là các khuôn chiên, do sản phẩm này đơn giản hơn, cần ít loại vật tư, chủ yếu là inox nên chi phí nguyên vật liệu để tạo ra một cái khuôn chiên chỉ mất 514.884 đồng. Nhưng đây cũng là sản phẩm có số lượng tiêu thụ hằng năm rất lớn, do đó xét theo tổng chi phí nguyên vật liệu thì với 2.347.871.040 đồng nó chiếm vị trí thứ 2 tương ứng 31,82% trong tổng chi phí nguyên vật liệu của 3 sản phẩm.
Sở dĩ có sự khác nhau trong CP NVLTT đơn vị là do số lượng sản xuất giữa các sản phẩm khác nhau. Băng chuyền tuy sản xuất ít nhưng giá thành đơn vị cao, do khâu chế tạo phức tạp, thời gian chế tạo lâu và thường chỉ sản xuất khi có đơn đặt hàng của các Công ty Hàng Không. Khuôn chiên có giá thành đơn vị thấp nhưng đơn giản hơn, mất thời gian ngắn hơn để chế tạo ra một sản phẩm, đồng thời số lượng khách hàng đặt hàng sản phẩm này rất lớn và ổn định.