Bảng ma trận SWOT

Một phần của tài liệu phân tích chuỗi giá trị hoạt động xuất khẩu gạo của công ty cổ phần nông sản thực phẩm xuất khẩu cần thơ (Trang 80)

O

1. Nhiều nghiên cứu mới.

2. Nhu cầu nhập khẩu hàng nông sản lớn.

3. Đầu tƣ cho công nghệ chế biến.

4. Chính phủ có nhiều chính sách khuyến khích xuất khẩu.

5. Nguồn nhân lực dồi dào

T

1. Giá cả biến động thất thƣờng.

2. Chƣa có sự liên kết chặt chẽ giữa các Công ty xuất khẩu trong nƣớc.

3. Sự cạnh tranh của các quốc gia xuất khẩu gạo khác.

4. Rào cản kĩ thuật, yêu cầu cao từ nhà nhập khẩu.

S

1. Công ty có kinh nghiệm sản xuất.

2. Nguồn nguyên liệu đầu vào phong phú.

3.. Có mối quan hệ tốt với khách hàng.

4. Giá xuất khẩu tƣơng đối mềm.

5. Có hệ thống kho bãi, khả năng vận chuyển.

SO

- Nâng cao chất lƣợng và giá trị hạt gạo.

- Tăng cƣờng xúc tiến thƣơng mại.

- Tập trung khai thác tiềm năng của các thị trƣờng gạo.

ST

- Nghiên cứu về thị trƣờng gạo quốc tế, thu thập thông tin về nhu cầu thị trƣờng, chính sách nhập khẩu gạo của các nƣớc.

W

1. Thu mua không đồng nhất.

2. Thiếu nguồn cán bộ có chuyên môn, quản lí.

3. Thị trƣờng tiêu thụ bị thu hẹp.

4. Không có thƣơng hiệu riêng.

5. Hoạt động marketing chƣa có hiệu quả cao.

6. Xuất khẩu chủ yếu thông qua trung gian.

WO (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Xây dựng thƣơng hiệu cho sản phẩm.

- Nâng cao năng lực sản xuất. - Xây dựng quy chuẩn kĩ thuật về chất lƣợng gạo

- Đầu tƣ, phát triển công nghệ chế biến của công ty.

- Nâng cao hoạt động Marketing.

WT

- Tổ chức lại hoạt động thu mua và sản xuất.

- Mở rộng thị trƣờng tiêu thụ gạo.

- Tăng cƣờng hoạt động cải tiến mẫu mã và quảng bá sản phẩm.

66

5.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU GẠO CỦA CÔNG TY MEKONIMEX/NS

Một phần của tài liệu phân tích chuỗi giá trị hoạt động xuất khẩu gạo của công ty cổ phần nông sản thực phẩm xuất khẩu cần thơ (Trang 80)