Bảng phân tích ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EEF)

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển của công ty cơ nhiệt điện lạnh bách khoa giai đoạn 2014 2018 luận văn ths (Trang 53)

Từ những phân tích các yếu tố bên ngoài, tác giả sử dụng phƣơng pháp chuyên gia để phân tích và xây dựng ma trận EEF. Mức độ quan trọng của các yếu tố cũng đƣợc xác định dựa trên ý kiến của các chuyên gia, với tiêu chí cho điểm: điểm 4 là mạnh nhất và điểm 1 là yếu nhất. Kết quả phân tích ảnh hƣởng của các yếu tố bên ngoài đƣợc trình bày ở Bảng 2.7 (bảng câu hỏi chuyên gia và kết quả phân tích dữ liệu trong phần phụ lục 1 và 2).

Bảng 2.7: Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài

STT Các yếu tố bên ngoài Mức độ quan

trọng của yếu tố

Phân loại

Tổng điểm

1 Thu nhập quốc dân tăng 0.05 3 0.15

2 Phát triển ngành xây lắp 0.06 3 0.18

3 Tiềm năng của thị trƣờng lớn 0.07 4 0.28

4 Lãi suất vay bằng đồng Việt Nam ở

mức hợp lý 0.08 2 0.16

5 Thị trƣờng chứng khoán phát triển 0.1 3 0.3

6

Gia nhập WTO mở ra cơ hội lớn cho doanh nghiệp xâm nhập thị trƣờng thế giới

0.04 3 0.12

7 Áp lức về giá vật tƣ, thiết bị 0.08 1 0.08 8 Doanh nghiệp cổ phần, nhà nƣớc

nắm giữ cổ phần chi phối 0.03 3 0.09

9 Sự cạnh tranh mạnh mẽ với các đối

thủ trong ngành 0.15 4 0.6

10 Chính sách ƣu đãi của nhà nƣớc 0.05 3 0.15

11 Tốc độ tăng trƣởng kinh tế 0.06 3 0.18

12 Các đối thủ cạnh tranh tiềm năng

STT Các yếu tố bên ngoài Mức độ quan trọng của yếu tố Phân loại Tổng điểm

13 Lợi thế trong việc huy động vốn 0.06 3 0.18

14 Thiếu hụt năng lƣợng 0.06 2 0.12

15 Sự thay đổi khoa học kỹ thuật 0.06 3 0.18

Tổng cộng 1.00 2.82

Số điểm tổng cộng là 2.82 cao hơn mức trung bình 2.50 là 0.32 cho thấy khả năng phản ứng của Công ty Polyco chỉ dừng ở mức trung bình đối với các cơ hội và đe doạ từ môi trƣờng bên ngoài.

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển của công ty cơ nhiệt điện lạnh bách khoa giai đoạn 2014 2018 luận văn ths (Trang 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)