Hoạt động sản xuất kinh doanh

Một phần của tài liệu Giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại Tam Long (Trang 34)

Công ty Tam Long là đầu mối chuyên kinh doanh vật liệu xây dựng san lấp mặt bằng, thu mua sắt thép phế liệu các loại, cung cấp lại cho các nhà máy sản xuất phôi thép; sản xuất và cung cấp các loại thép hình, xà gồ các loại, tôn mạ màu các loại nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường về vật liệu xây dựng được định hình trước. Công ty Tam Long đảm nhận thi công xây lắp các công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp, công trình giao thông, công trình điện…

Công ty có mặt bằng bến bãi rộng lớn phục vụ cho các hoạt động xây dựng, hoạt động kinh doanh vật liệu xây dựng và các hoạt động khác. Có đội xe máy, có đội máy thiết bị thi công, không những đáp ứng được các nhu cầu vận chuyển, thi công cơ giới cho các công trình của công ty mà còn làm dịch vụ cho các công trình của các đơn vị khác có nhu cầu sử dụng.

Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại Tam Long chủ yếu cung cấp vật liệu đồng bộ cho các công trình công nghiệp như vật liệu cách nhiệt, lưới thép, vít bắt tôn,… tư vấn thiết kế và xây dựng các công trình dân dụng công nghiệp. Tuy nhiên, thị trường của công ty không nhiều, chủ

yếu là tư vấn, thiết kế, thi công, buôn bán các sản phẩm liên quan trong thành phố Hải Phòng, tập trung ở các khu công nghiệp lớn như khu công nghiệp Tân Liên (huyện Vĩnh Bảo), khu công nghiệp Nomura (huyện An Dương), khu công nghiệp Quán Toan (quận Hồng Bàng)... Ngoài ra, công ty cũng mở rộng thị trường tại các tỉnh lân cận như Hà Nội, Thái Nguyên, Thái Bình, Nam Định, Bắc Ninh, Bắc Giang…

Nhận thấy tiềm năng phát triển ở thị trường quốc tế, Tam Long không chỉ hoạt động kinh doanh trong nước mà còn nỗ lực hết mình tìm kiếm hợp đồng từ các đối tác nước ngoài. Cho đến nay, công ty đã tham gia đấu thầu nhiều công trình với Trung Quốc, Lào.... Đặc biệt, công ty đã xây dựng mối quan hệ lâu dài dựa trên tình hữu nghị, hợp tác cùng phát triển với nhiều quốc gia, trở thành một điểm đến đáng tin cậy của nhiều nhà đầu tư cũng như các công ty xây dựng.

Chỉ tiêu kế hoạch của công ty đặt ra: tăng trưởng năm sau cao hơn so với năm trước với tỷ lệ từ 20% đến 25%. Trong 6 năm, từ năm 2008 đến năm 2013 Công ty Tam Long đã đạt được những bước tiến đáng kể trong doanh thu.

Bảng 2.1: Doanh thu của công ty Tam Long trong 6 năm từ 2008- 2013

Đơn vị tính: đồng

TT Năm Doanh thu Giá vốn Lợi nhuận

1 2008 11.275.402.000 10.112.802.000 1.162.600.000 2 2009 16.590.433.649 14.822.702.000 1.767.731.649 3 2010 33.715.687.320 29.906.322.797 3.809.364.523 4 2011 47.715.687.320 43.773.422.839 4.190.300.975 5 2012 59.184.155.830 49.162.952.000 10.644.731.507 6 2013 69.578.250.210 57.897.587.000 11.680.663.210

Nguồn: Báo cáo tài chính

Trong vòng 6 năm, công ty cổ phần xây dựng và thương mại Tam Long đã đạt được những bước tiến đáng kể và vượt bậc. Cụ thể là từ năm 2008 đến năm 2013, doanh thu tăng 58.302.848.210 đồng tương đương gấp 6,1708 lần. Lợi nhuận tăng 10.518.063.210 đồng tương đương gấp 10,047

lần. Đó là một thành quả đáng nể của toàn bộ cán bộ và nhân viên công ty cổ phần xây dựng và thương mại Tam Long.

Đơn vị tính: tỷ đồng

Biểu đồ 2.1. Giá trị sản lượng

Tính đến thời điểm này, doanh thu từ thị trường quốc tế chiếm 25% tổng doanh thu, một dấu hiệu đáng mừng cho công ty, chỉ tính riêng Hải Phòng là 33%, còn lại là thu được từ các tỉnh lân cận.

Trong những năm tới đây, đặc biệt trong năm 2014 này, Tam Long sẽ tiếp tục mở rộng thị trường sang các khu vực khác ngoài khu vực Đông Nam Á. Đồng thời tiếp tục thắt chặt mối quan hệ hợp tác với các đối tác trước.

Bảng 2.2. Chi phí phải trả của công ty trong năm 2012 và 2013

Đơn vị: tỷ đồng

TT Chỉ tiêu 2012 2013 Tốc độ tăng trưởng

2013/2012 %

1 Chi phí tài chính 6.17 12.61 6.44 104

2 Chi phí bán hàng 0.5 0.52 0.02 0.5

3 Chi phí quản lí doanh

nghiệp

7.89 7.1 -0.79 -10

4 Thuế 3.7 2.9 -0.8 -21.6

5 Chi phí khác 1.3 0.56 -0.74 -56.9

6 Tổng chi phí 19.56 23.69 4.13 21.1

Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2012 và 2013

Tổng chi phí kinh doanh trong năm 2013 tăng 4,13 tỷ đồng so với năm 2012, đạt 23,69 tỷ đồng. Trong tổng chi phí kinh doanh, chi phí tài chính và chi phí bán hàng cũng tăng lên, đặc biệt là chi phí tài chính tăng 6,44 tỷ đồng, từ 6,17% tỉ đồng năm 2012 lên 12,61 tỷ đồng năm 2013. Trong khi đó, tất cả các chi phí khác trong năm 2013 bao gồm chi phí quản lý, thuế, các chi phí liên quan khác đều giảm so với 2012. Điều đó cho thấy, để tăng lợi nhuận thì việc cắt giảm chi phí là hoàn toàn hợp lí trong hoàn cảnh khủng hoảng kinh tế như hiện nay. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Bảng 2.3. Lợi nhuận thu được của công ty

Đơn vị: tỷ đồng

T + % 1 Lợi nhuận từ bán hàng và cung cấp

dịch vụ

27.41 34.02 6.61 24.1

2 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 13.3 14.13 0.83 6.2

3 Lợi nhuận khác 1.31 2.36 1.05 80.1

4 Tổng lợi nhuận trước thuế 14.61 16.49 1.88 12.8

5 Lợi nhuận sau thuế 10.9 13.59 2.69 25.4

Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2012 và 2013

Trong năm 2013, tất cả các chỉ số liên quan đến lợi nhuận đều tăng, trong đó lợi nhuận gộp từ bán hàng và cung cấp dịch vụ có mức tăng cao nhất, từ đồng 27,41 tỷ đồng VND 34,02 tỷ đồng, tương đương 24,1% so với năm 2012. Tổng lợi nhuận trước thuế đạt gần 16,49 tỷ USD trong năm 2013 đồng, tăng 1,88 tỷ đồng so với năm 2012. Tốc độ tăng trưởng trong hai năm tuy không thực sự cao, nhưng vẫn là một dấu hiệu tốt cho Công ty

Một phần của tài liệu Giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại Tam Long (Trang 34)