thiết bị y tế phát triển
Hoạt động kinh doanh thiết bị y tế là một hình thức kinh doanh còn khá mới mẽ trên thị trường Việt Nam, nên nó đem lại nhiều cơ hội và thách thức cho các tổ chức và cá nhân tham gia trong lĩnh vực này. Việc hoàn thiện hệ thống pháp lý và cơ chế quản lý của Nhà nước về vấn đề kinh doanh thiết bị y tế sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt
động kinh doanh này phát triển. Qua quá trình thực tập, tham khảo một số văn bản Nhà nước ban hành liên quan đến vấn đề kinh doanh thiết bị y tế, và xem xét nhận định của một số chuyên gia kinh tế về xu thế phát triển loại hình phân phối thiết bị y tế. Em xin đưa ra một số kiến nghị về phía Nhà nước như sau:
Một là: Cần đưa ra các định hướng mang tính quốc gia trong vấn đề kinh doanh thiết
bị y tế. Sau khi Việt Nam gia nhập WTO thì không tránh khỏi sự cạnh tranh của từ các nhà đầu tư nước ngoài vào lĩnh vực này và việc hình thành nên các tập đoàn phân phối chuyên ngành trong việc cung ứng thiết bị y tế là xu hướng tất yếu. Nên để tạo điều kiện cho các công ty phân phối trong nước có thể cạnh tranh được thì Nhà nước cần có chính sách hỗ trợ về vốn, cơ sở hạ tầng, thủ tục pháp lý. Để có thể sớm hình thành nên các tập đoàn phân phối thiết bị y tế nội địa đủ sức cạnh tranh với các đối thủ nước ngoài.
Hai là: Tăng cường công tác quản lý Nhà nước về trang thiết bị y tế:
– Thống nhất quản lý Nhà nước về kinh doanh, xuất nhập khẩu thiết bị y tế từ Trung ương đến địa phương.
– Đẩy mạnh công tác thanh tra, kiểm tra chất lượng, giám sát hiệu quả khai thác sử dụng trang thiết bị y tế tại các cơ sở sử dụng và hệ thống kinh doanh theo các quy định của Nhà nước. Thực hiện kiểm chuẩn định kỳ trang thiết bị y tế đang sử dụng tại các cơ sở y tế cũng như sản phẩm sản xuất trong nước và nhập khẩu.
– Ban hành các chính sách khuyến khích, ưu đãi đối với các nhà khoa học, các cơ sở khoa học và công nghệ tham gia nghiên cứu, chế tạo, khai thác sử dụng và thực hiện dịch vụ kỹ thuật về thiết bị y tế; khuyến khích các cơ sở sản xuất, kinh doanh thiết bị y tế trong nước.
Ba là: Phát triển nguồn nhân lực chuyên ngành trang thiết bị y tế:
– Tăng cường đào tạo cán bộ đại học và sau đại học chuyên ngành trang thiết bị y tế.
– Đưa những nội dung cơ bản về quản lý, kỹ thuật-công nghệ, kỹ năng sử dụng trang thiết bị y tế vào chương trình đào tạo cán bộ đại học và trung học Y, Dược. – Nâng cao chất lượng, mở rộng quy mô đào tạo đội ngũ công nhân kỹ thuật trang thiết bị y tế.
Bốn là: Củng cố hệ thống kinh doanh, xuất nhập khẩu trang thiết bị y tế theo quy định
của nhà nước. Trong đó đang chú ý việc kiểm soát các mặt hàng y tế có mặt trên thị trường, sớm phát hiện ra các mặt hàng giả, kém chất lượng và đưa ra biện pháp xử lý thích đáng.
Năm là: Tăng cường công tác nghiên cứu khoa học, ứng dụng, chuyển giao công nghệ
– Tiến hành việc liên doanh sản xuất và chuyển giao công nghệ với các đối tác nước ngoài.
– Mở rộng hợp tác với các tập đoàn sản xuất trang thiết bị y tế có uy tín trên thế giới trong việc liên doanh và chuyển giao công nghệ.
KẾT LUẬN
Để thành công trong hoạt động kinh doanh không phải là bất cứ doanh nghiệp nào cũng có thể đạt được một cách dễ dàng mà nó đòi hỏi phẳi có những nhận thức đứng đắn về nhu cầu thị trường, bản thân doanh nghiệp cũng như về đối thủ cạnh tranh. Nhận thức và nắm vững vấn đề này mới có thể tồn tại và phát triển, đứng vững trên thương trường. Đó chính là những bí quyết thành công của những doanh nghiệp đã và đang phát triển trên thị trường. Nhận thức và thấy rõ được tầm quan trọng của việc phân phối và tiêu thụ sản phẩm Công ty Trí Hùng đã và đang phát huy mọi nỗ lực nhằm hoàn thiện và phát triển hệ thống phân phối biến nó trở thành một công cụ sắc bén, có hiệu quả cho hoạt động cạnh tranh trên thị trường. Những thành tựu mà Công ty có được là kết quả của sự phấn đấu làm việc không ngừng của toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty.
Hiện nay hệ thống kênh phân phối của Công ty vẫn đang trong giai đoạn phát triển và hoàn chỉnh. Sắp tới hệ thống phân phối của Công ty sẽ phát triển trên một qui mô rộng lớn cả về chiều rộng lẫn chiều sâu và tiến tới chiếm lĩnh thị trường. Qua thời gian thực tập tại Công ty đã giúp cho em hiểu biết thêm nhiều kiến thức thực tế, cho em nhìn được một cách bao quát về thị trường thiết bị y tế. Điều này giúp em có kiến thức và nhiều kinh nghiệm hơn trong lĩnh vực kinh doanh này. Một lần nữa em xin chân thành gửi lời cảm ơn tới TH.S Nguyến Thu Thủy cùng toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty đã giúp đỡ em hoàn thành đề tài này.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
-Giáo trình quản trị kinh doanh (tác giả: GS.TS Nguyễn Thành Độ và PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền, nhà xuất bản ĐH KTQD năm 2009).
-Chiến lược phân phối ( tác giả: Thạc sỹ Đinh Tiến Minh. ĐH kinh tế Tp Hồ Chí Minh ).
- Quyết định của Thủ tướng Chính Phủ số130/2002/QĐ-TTG ngày 04 tháng 10 năm 2002 về việc phê duyệt chính sách quốc gia về trang thiết bị y tế giai đoạn từ năm 2002 – 2010.
Thông tư số 06/2002/TTBYT ngày 30 tháng 5 năm 2002 của bộ Y Tế về việc hớ ng dẫn xuất khẩu, nhập khẩu trang thiết bị y tế thuộc điện quản lý chuyếu ngành thời kỳ 2002 – 2005.
-Thông tư số 13/2002/TT-BYT của bộ Y Tế ngày 13 tháng 12 năm 2002 về việc hướng dẫn điều kiện kinh doanh trang thiết bị y tế.
-WTO tổ chức và các định chế ( Website: www.chongbanphagia.vn ) . -Website :www.maxcare.com.vn và một số website công chúng khác. -Báo cáo tài chính Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng năm 2008– 2012.