Do phòng kinh doanh của Công ty có rất ít người nên công tác nghiên cứu thị trường rất kém. Thế nên Công ty nên tuyển thêm nhân sự cho bộ phận này để công tác nghiên cứu thị trường này có thể hoạt động một cách hiệu quả nhất. Đội ngũ nhân viên phải được chuyên môn hóa, có kinh nghiệm nhằm thu thập thông tin một cách liên tục và cập nhật nhất. Nhờ đó, mà Công ty có thể nắm bắt được thị trường đưa ra các kế hoạch phát triển và các biện pháp kịp thời.
Các nhân viên nghiên cứu thị trường cần phải được hỗ trợ sử dụng và tiếp cận các công cụ để thực hiện công việc nghiên cứu thị trường tốt hơn và có hiệu quả hơn. Các công cụ như là các phần mềm hỗ trợ khảo sát, các phương pháp khảo sát mới và hiệu quả…
Ngoài ra việc sử dụng đội ngũ nghiên cứu thị trường của mình thì Công ty cũng có một cách khác có những thông từ thị trường thông qua thuê các Công ty nghiên cứu thị trường chuyên nghiệp. Với kinh nghiệm và chuyên môn trong lĩnh vực nghiên cứu, các Công ty nghiên cứu thị trường có thể là một lựa chọn tốt cho những Công ty vừa và nhỏ khi mà quy mô và nguồn lực còn hạn chế, nhưng phải đầu tư nhiều cho công tác nghiên cứu thị trường. Các Công ty này thực hiện các cuộc nghiên cứu thị trường một cách chuyên nghiệp sử dụng các công cụ và phương pháp nghiên cứu hiện đại nên sẽ có hiệu quả và tiết kiệm chi phí hơn so với việc Công ty tự tổ chức nghiên cứu. Từ đó, các Công ty nghiên cứu thị trường có thể cung cấp cho Công ty các thông tin hữu ích khác nhau.
Công ty cũng có thể lựa chọn kết hợp sử dụng thông tin do bộ phận nghiên cứu thị trường của Công ty tự đảm nhận và thông tin mua được từ các Công ty nghiên cứu thị trường để có được những phân tích, đánh giá và ra quyết định chính xác nhất. Vì vậy, tùy từng giai đoạn, hoàn cảnh và mục đích thu thập và sử dụng thông tin như thế nào để, Công ty có thể lựa chọn phương pháp thu thập thông tin kịp thời, hiệu quả mà vẫn kinh tế nhất.