Khả năng áp dụng 5S tại công ty

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng áp dụng 5s tại công ty cổ phần ứng dụng công nghệ CNC việt nam (CNC – VINA (Trang 82)

GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ÁP DỤNG 5S TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ & CNC

3.2.2. Khả năng áp dụng 5S tại công ty

Sự hỗ trợ của tổ chức JICA: JICA – cơ quan hợp tác quốc tế Nhật Bản ngay từ khi bắt đầu triển khai áp dụng 5S tại công ty đã được sự hướng dẫn, giúp đỡ của tổ chức JICA. Nhờ vậy mà công ty đã có những bước đi đúng ngay từ đầu khi áp dụng 5S vào công ty. Công ty nên nhờ các chuyên gia của JICA tiếp tục hỗ trợ công ty trong việc áp dụng 5S đồng thời nhờ các chuyên gia

83

Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh

đánh giá việc thực hiện 5S thường xuyên để từ đó có cái nhìn chính xác về việc áp dụng 5S của công ty giúp công ty áp dụng ngày càng thành công 5S.

Công ty CNC – VINA là một doanh nghiệp trẻ với đội ngũ lãnh đạo và nhân viên ở độ tuổi khá trẻ. Đây là một trong những điều kiện giúp việc áp dụng 5S thành công. Đội ngũ lãnh đạo công ty là những người trẻ dễ tiếp cận với những khoa học công nghệ hiện đại bên cạnh đó giám đốc công ty anh Hà Thanh Hải còn là người đã từng 8 năm kinh nghiệm làm việc tại các công ty của Nhật nên anh được tiếp cận với 5S từ khá sớm. Điều này là lợi thế giúp cho công ty áp dụng 5S thành công hơn.

 Công ty CNC – VINA với 167 nhân viên đều ở độ tuổi còn rất trẻ với trình độ cao, siêng năng, có ý thức trách nhiệm cao. Vì vậy khi áp dụng 5S tại công ty, các nhân viên đều nhanh chóng nhận thức được lợi ích của 5S và nhanh chóng tiếp cận được cách thức áp dụng 5S nên việc áp dụng 5S tại công ty nhận được sự đồng thuận cao từ phía các nhân viên. Đó là một trong những yếu tố giúp công ty thực hiện thành công được 5S.

Hình 3.1: Cơ cấu độ tuổi của nhân viên tại CNC – VINA

Nguồn: Phòng hành chính – nhân sự CNC - VINA

84

Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng áp dụng 5s tại công ty cổ phần ứng dụng công nghệ CNC việt nam (CNC – VINA (Trang 82)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(100 trang)
w