3. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu
3.1.6.Kết quả sản xuất kinh doanhcủa công ty cổ phần May10 năm
Trong năm 2014, công ty đã không ngừng tăng trưởng và phát triển, ngày càng khẳng định được chỗ đứng của mình trên thị trường nội địa và thị trường thế giới.
Bảng 3.5. Kết quả SXKD của công ty CP May 10 những năm qua
Đơn vị tính: nghìn USD
STT Chỉ tiêu 2012 2013 2014 So sánh (%)
2013/2012 2014/2013
1 Doanh thu 701,4 720,7 759,3 102,8 105,3
2 Lợi nhuận 105,5 108,2 115,8 102,6 107,1
3 Doanh thu từ hoạt
động xuất khẩu 601,1 616,1 645,4 102,5 104,8 4 Doanh thu từ hoạt
động bán hàng nội địa 100,3 104,6 113,9 104,3 108,9
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 43
Doanh thu
Doanh thu là chỉ tiêu đầu tiên đánh giá kết quả kinh doanh của bất kì doanh nghiệp nào. Trong năm 2014, doanh thu của công ty đạt 759,3 nghìn USD tăng 5,3% so với năm 2013.
Lợi nhuận
Lợi nhuận là chỉ tiêu đánh giá công ty làm ăn có hiệu quả hay không, các hoạt động của công ty có được thực hiện tốt hay không. Năm 2014, lợi nhuận đạt 115,8 nghìn USD (tăng 7,1% so với năm 2013) là do nhiều nguyên nhân, trong đó co sự tiết kiệm trong chi phí sản xuất, chi phí quản lí và chi phí bán hàng của công ty, năng suất lao động tăng, trong khi đó chi phí về điện năng giảm được 8%.
Doanh thu từ hoạt động xuất khẩu
Là một công ty kinh doanh hàng may mặc xuất khẩu nên doanh thu từ hoạt động này hàng năm chiếm trên 80% tổng doanh thu của công ty. Năm 2014, doanh thu từ hoạt động xuất khẩu đạt 645,4 nghìn USD tăng 4,8% so với năm 2013. Đây chính là thành quả của sự phát triển thị trường xuất khẩu của công ty trong những năm qua.
Doanh thu từ hoạt động bán hàng nội địa
Bán hàng nội địa không phải là nguồn thu lớn nhất của công ty May 10. Nguồn thu này chỉ chiếm từ 15% - 20% doanh thu của toàn công ty nhưng đây lại là một nguồn doanh thu tiềm năng. Với dân số 89 triệu người và cuộc sống của người dân ngày càng được cải thiện sẽ gia tăng những nhu cầu làm đẹp cho bản thân, thị trường nội địa sẽ là thị trường rộng lớn nếu như công ty có thể xâm nhập và chiếm lĩnh. Doanh thu từ hoạt động bán hàng nội địa năm 2014 là 113,9 nghìn USD tăng 8,9% so với năm 2013. Để có được kết quả này, công ty đã thực hiện nhiều biện pháp để kích thích sức mua tại thị trường nội địa. Trong năm 2014, công ty đã mở rộng phân phối bằng cách mở thêm các đại lý, chú ý phát triển thương hiệu của công ty bằng việc quảng cáo, in
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 44 logo của công ty lên các túi xách bán hàng, các cửa hiệu đại lý và tổ chức tài trợ cho các hoạt động xã hội khác. Chính nhờ những nỗ lực này mà doanh thu từ thị trường nội địa đã tăng lên nhanh chóng.