3. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu
3.1.4.Cơ sở vật chất kỹ thuật
* Cơ sở vật chất
Công ty cổ phần May 10 có các đơn vị sản xuất chính bao gồm 11 xí nghiệp thành viên, trong đó có 5 xí nghiệp tại Hà Nội, 6 xí nghiệp tại các địa phương, bên cạnh đó Công ty còn có 4 đơn vị liên doanh chính; cụ thể:
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 39
Bảng 3.2. Các đơn vị sản xuất và liên doanh chính của công ty cổ phần May 10 năm 2014 Đơn vị Diện tích (m2) Địa điểm Lao (ngườđộng i) Sản phẩm chính 1.May 2 2.000 Hà Nội 700 Sơmi các loại 2. May 5 2.000 Hà Nội 700 Sơmi các loại 3. Veston 1 2.000 Hà Nội 400 Veston 4.Veston 2 2.000 Hà Nội 500 Veston 5. Vị Hoàng 1.560 Nam Định 350 Sơ mi
6. Đông Hưng 800 Thái Bình 350 Quần, Jacket 7. Hưng Hà 9.500 Thái Bình 1.159 Quần, Jacket 8. Thái Hà 1.800 Thái Bình 800 Sơmi, Jacket 9. Bỉm Sơn 2.300 Thanh Hoá 800 Quần, Jacket 10. Hà Quảng 4.500 Quảng Bình 600 Sơmi, Jacket 11. Vĩnh Bảo HP 5.500 Hải Phòng 1.000 Veston 12.Liên doanh Đông Bình 4.500 Bắc Ninh 700 Sơ mi 13.Liên doanh Phù Đổng 850 Hà Nội 300 Sơmi, Jacket 14.Liên doanh ThiênNam 6.500 Hải Phòng 600 Sơ mi 15. Liên doanh
Thiệu Đô 5.000 Thanh Hóa 650 Sơ mi
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 40 Theo bảng 3.2 cho thấy các đơn vị sản xuất của Công ty được phân bố ở các tỉnh khác nhau mà không phải tập trung tại Hà Nội, đây cũng có thể là tận dụng những nguồn lực đã có sẵn từ trước mà Công ty May 10 đã xây dựng, không những nó cho phép Công ty có thể khai thác được lợi thế ở các địa phương đó về nguyên, phụ liệu, mặt bằng sản xuất mà còn giải quyết vấn đề về lao động tại các địa phương đó.
Nguồn lực của Công ty cổ phần May 10 bao gồm - Tổng diện tích mặt bằng sản xuất: 33.460m2. - Số lao động: 7.359 người.
* Kỹ thuật công nghệ
Để sản phẩm của May 10 đứng vững trên thị trường nội địa và mở rộng ở thị trường thế giới, Công ty cổ phần May 10 quyết định đầu tư chiều sâu đổi mới công nghệ, tận dụng tối đa cơ sở vật chất và năng lực hiện có để phát triển sản xuất. Việc đầu tư đã được triển khai đúng hướng, tập trung và phát huy ngay hiệu quả. Phần lớn những thiết bị này đều là những thiết bị hiện đại và công nghệ tiên tiến ngang tầm quốc tế. Đổi mới thiết bị và công nghệ đi đôi với việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn Quốc tế và đã được tổ chức AFAQ (Pháp) cấp chứng chỉ phù hợp với tiêu chuẩn ISO - 9000. Áp dụng hệ thống quản lý môi trường và đã được tổ chức BVQI (Anh) cấp chứng chỉ phù hợp tiêu chuẩn ISO - 14000. Xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý trách nhiệm xã hội theo SA-8000. Công ty đã đầu tư nhiều hệ thống trang thiết bị, dây chuyền sản xuất hiện đại từ Nhật Bản, Đức như: máy kim tự động Juki DLU 5490 N.7 của Nhật Bản, máy thùa đầu tròn REEC-104, Singer 299U, máy quay bằng tay tự động ADLER971 của CHLB Đức, máy thiết kế và gấp quần áo tự động khác của Nhật Bản và Tây Đức…Với hệ thống trang thiết bị hiện đại đã giúp sản phẩm của công ty đáp ứng được những tiêu chuẩn khắt khe của thị trường nước ngoài.
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 41
Bảng 3.3. Tổng hợp thiết bị của Công ty cổ phần May 10
STT Tên máy móc Số lượng (chiêc)
1 Máy một kim 2.814
2 Máy hai kim 230
3 Máy 4 kim 56 4 Máy vắt sổ 242 5 Máy là 16 6 Nồi hơi 25 7 Bàn là 205 8 Bàn gấp 170 9 Hệ thống giặt 12 10 Máy sấy 16 11 Máy vắt 4
12 Máy may Veston 258
Tổng số 4.048
Nguồn: phòng Kỹ thuật - công ty cổ phần May 10