Hoàn Cầu
Giới thiệu sơ lượt về các đối thủ cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Cơ Điện Tân Hoàn Cầu là Công ty TNHH Panasonic Việt Nam và Công Ty TNHH Bảo Long
Công ty TNHH Panasonic Việt Nam
Tập đoàn Panasonic, trụ sở chính đặt tại Osaka, Nhật Bản, là nhà sản xuất hàng đầu thế giới về chế tạo và phát triển các sản phẩm điện tử dân dụng, điện tử doanh nghiệp, và điện tử công nghiệp.
Panasonic đã có mặt tại Việt Nam từ năm 1996 với việc thành lập nhà máy đầu tiên Panasonic tại thành phố Hồ Chí Minh. Theo thời gian, Panasonic đã nhanh chóng mở rộng hoạt động kinh doanh khắp các tỉnh thành của Việt Nam, và hiện có 6 công ty với khoảng 8.200 nhân viên.
Năm 2005, Công ty TNHH Panasonic Việt Nam được thành lập với Vai trò chủ quản. Tên đăng ký chính thức: Công ty TNHH Panasonic Việt Nam
Địa chỉ chính thức: Lô J1-J2, Khu công nghiệp Thăng Long, Đông Anh, Hà Nội, Việt Nam
Sản phẩm: Máy bơm nước và cơ điện dân dụng
Lĩnh vực hoạt động: Kinh doanh, sản xuất, lắp ráp, sửa chữa các loại máy bơm, điện gia dụng, lắp ráp các loại động cơ từ linh kiện rời công suất 5KW trở xuống, kinh doanh hàng tiêu dùng kim khí điện máy nguyên vật liệu phục vụ sản xuất kinh doanh.
Địa chỉ: Lô M8 Cụm Công Nghiệp Địa phương số 2 - Huyện Cao Lộc - Tỉnh Lạng Sơn
Sản phẩm: Máy bơm nước và cơ điện dân dụng
Lĩnh vực hoạt động: kinh doanh, sản xuất, lắp ráp, sửa chữa các loại máy bơm, điện gia dụng, lắp ráp các loại động cơ từ linh kiện rời công suất 5KW trở xuống, kinh doanh hàng tiêu dùng kim khí điện máy nguyên vật liệu phục vụ sản xuất.
Một tập hợp gồm 14 yếu tố bên trong được cho là có tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, các yếu tố này được cấu trúc thành các biến quan sát nhằm xem xét mức độ quan trọng của chúng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Thang đo được sử dụng là thang đo 5 bậc nhằm phát biểu đánh giá của các chuyên gia về mức độ quan trọng của các yếu tố. Mức độ quan trọng của các yếu tố được xác định trên cơ sở mức độ quan trọng trung bình của các yếu tố.
Bảng 2.3 Ma trận đánh giá hình ảnh cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Cơ Điện Tân Hoàn Cầu
STT Các yếu tố Mức độquan trọng
Tân Hoàn Cầu Panasonic Bảo Long
Phân loại Điểm quan trọng Phân loại Điểm quan trọng Phân loại Điểm quan trọng 1 Thương hiệu 0,07 3 0,21 4 0,28 3 0,21 2 Hệ thống phân phối 0,08 3 0,24 2 0,16 2 0,16
3 Hình ảnh SP thânthiện 0,07 2 0,13 3 0,20 2 0,13
4 Chất lượng sản phẩm 0,08 3 0,24 3 0,24 2 0,16
5 Sản phẩm đa dạng phong phú 0,06 2 0,13 3 0,19 2 0,13
6 Kỹ năng điều hành, quản trị 0,06 2 0,13 2 0,13 3 0,19
7 Năng lực tài chính 0,08 3 0,24 4 0,32 3 0,24
8 Chất lượng nguồn nhân lưc 0,07 2 0,13 3 0,20 2 0,13
9 Khả năng ứng dụng KHCN 0,08 3 0,24 3 0,24 3 0,24 1 0 Khả năng cạnh tranh giá 0,07 2 0,14 2 0,14 3 0,21 1 1 Lợi thế, vị trí, địa điểm 0,06 2 0,13 2 0,13 2 0,13 12 Thị phần 0,07 3 0,21 3 0,21 2 0,14 1
3 Hoạt động nghiên cứu 0,07 3 0,21 3 0,21 3 0,21
1
4 Hiểu biết về thị trường 0,08 3 0,25 3 0,25 3 0,25
Tổng cộng 1,00 2,61 2,87 2,52
Ma trận hình ảnh cạnh tranh cho thấy: dẫn đầu là Công Ty TNHH Panasonic với số điểm quan trọng là 2.87. Kê đến là Công Ty Tân Hoàn Cầu với số điểm quan trọng là 2.61. Đứng cuối cùng trên ma trận cạnh tranh là Công Ty TNHH Bảo Long với số điểm quan trọng là 2.52. Điều này cho thấy Panasonic và Tân Hoàn Cầu có lợi thế cạnh tranh hơn Bảo Long.
Do đó, Công ty Tân Hoàn Cầu cần tập trung tận dụng điểm mạnh của mình như: hệ thống phân phối, chất lượng sản phẩm, khả năng hiểu biết về thị trường,... và hoàn thiện những điểm yếu của mình để ứng phó tốt hơn đối với đôi thủ cạnh tranh, từng bước giành vị thế công ty.