Áp lực từ khách hàng
Khách hàng luôn đòi hỏi doanh nghiệp phải đáp ứng tốt nhất các nhu cầu của mình cả về chất lượng sản phẩm lẫn giá cả, vì vậy họ luôn mặt cả với doanh nghiệp để sao cho nhận được sản phẩm tốt nhất với chi phí thấp nhất.
Với khách hàng trong nước, hiện nay chiến lược của công ty Cổ Phần Cơ Điện Tân Hoàn Cầu tập trung phát triển hệ thống đại lý phân phối rộng khắp cả nước. Tập trung phát triển cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm và hệ thống phân phối. Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.
Áp lực từ nhà cung cấp
Đó chính là áp lực đầu vào, tức là nguyên liệu phục vụ cho quá trình sản xuất, kinh doanh là: dây điện từ, thép từ, tụ, vỏ nhôm,bao bì, thùng carton… Trong thời gian vừa qua giá cả các nguyên vật liệu này không ngừng tăng cao đặc biệt là dây điện từ (nguyên vật liệu chính cho sản phẩm bơm) tăng gần 30% so với cùng kỳ, vì vậy đã gây ra rất nhiều khó khăn cho các đơn vị sản xuất.
Đây là áp lực mà theo tác giả, sẽ mang đến rủi ro rất lớn cho ngành, đặc biệt là áp lực từ nguồn cung cấp dây điện từ. Hiện tại, các đơn vị sản xuất dây điện từ trong nước vẫn chưa thể đáp ứng nhu cầu về chất lượng cũng chưa thể cạnh tranh về giá, nguồn cung ứng phụ thuộc chủ yếu vào đối tác nước ngoài.
Áp lực từ đối thủ mới
Các đối thủ tiềm ẩn sẽ xuất hiện và tạo ra một áp lực cạnh tranh đối với doanh nghiệp. Hiện nay, ngoài các đơn vị sản xuất kinh doanh bơm chủ yếu tại Việt Nam
như: Bảo Long, Panasonic, Pentax, Teco,… còn có nhiều đơn vị khác mới được thành lập. Trong đó đặc biệt là các đơn vị như: Sena, SimiZu, Embara … Đây là các đối thủ tiềm ẩn này cũng đáng kể đối với công ty Cổ Phần Cơ Điện Tân Hoàn Cầu trong thời gian tới.
Áp lực từ các sản phẩm, dịch vụ thay thế
Nhìn chung hiện nay máy bơm dân dụng chưa có sản phẩm thay thế hoàn toàn. Theo tác giả áp lực này tác động không lớn đến nhà sản xuất.