Kí hi u Câu h i
ONGNG1 ng nghi p c a tôi luôn h tr , cho tôi l i khuyên khi c n thi t.
ONGNG2 ng nghi p lƠ ng i thân thi n, đ g n vƠ hòa đ ng.
ONGNG3 ng nghi p c a tôi t n tâm, t n t y đ hoàn thành t t công vi c.
ONGNG4 ng nghi p lƠ ng i đáng tin c y.
1.3. Tóm t t
T các lý thuy t v s th a mãn công vi c, các nghiên c u liên quan đ n s th a mãn công vi c mô hình h i qui tuy n tính ban đ u đƣ đ c xây d ng v i bi n ph thu c là s th a mãn công vi c c a ngu i lao đ ng t i CAVINA, còn 5 bi n đ c l p l n lu t là s th a
mƣn đ i v i thu nh p, s th a mƣn đ i v i đƠo t o th ng ti n, s th a mƣn đ i v i c p trên, s th a mƣn đ i v i đ ng nghi p,và s th a mƣn đ i v i đ c đi m công vi c.
CH NG 2. ÁNH GIÁ S TH A MÃN CÔNG VI C C A NG I LAO NG T I CÔNG TY TNHH CAVINA PHÚ YÊN
2.1. Gi i thi u chung v công ty TNHH May Xu t Kh u CAVINA Phú Yên 2.1.1. Thông tin chung:
Công Ty TNHH May Xu t kh u CAVINA Phú Yên (đ c g i t t lƠ CAVINA) có tr s chính t i 47 Nguy n Trung Tr c, TP. Tuy Hòa. CAVINA đi vƠo ho t đ ng vƠo ngƠy 20/11/2007 v i 4 chuy n may, 155 lao đ ng t i 04 Lê L i, P1, TP.Tuy Hòa. Tháng 5/2008 CAVINA đ c đ u t m r ng thêm 6 chuy n may v i 295 lao đ ng t i Km3, P9, TP. Tuy Hòa, nơng t ng s lên 10 chuy n may v i 450 lao đ ng.Trong quá trình phát tri n CAVINA đƣ mua s m b sung máy móc thi t b đ đáp ng yêu c u t ng n ng su t vƠ ph c v cho l c l ng lao đ ng t ng thêm. Tính đ n th i đi m 31/12/2012 t ng s lao đ ng c a CAVINA lƠ
905 ng i. Hi n nay s lao đ ng t i CAVINA còn 875 ng i
M c tiêu: Nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a Công ty đóng góp ngƠy cƠng
nhi u cho nhƠ n c đi đôi v i vi c gi i quy t các v n đ xã h i c a Công ty.
nh h ng lâu đài: Tr thƠnh c s s n xu t hàng may xu t kh u hƠng đ u t i Phú Yên và ngành may xu t kh u Vi t Nam nói chung, xây d ng m t mô hình Công ty m i
trong đi u ki n chung c a n n kinh t theo đi u ki n xã h i ch ngh a trong đó ng i lao
đ ng tr thành ch nhân th c s c a Công ty
nh h ng tr c m t
- th c hi n đ c đ nh h ng lâu đƠi đó đi u c n thi t là ph i khai thác tri t đ các ngu n l c c ng nh các l i th s n có c a doanh nghi p. ó lƠ đ i ng công nhơn lƠnh
ngh , có kinh nghi m lơu n m, uy tín c a Công ty trên th tr ng , s ng h và t o đi u ki n giúp đ c a nhƠ n c...
- T o vi c lƠm đ y đ , n đnh và đ n nâng cao m c thu nh p c a ng i lao đ ng trong Công ty.
- a đ ng hoá s n ph m đ v a đáp ng nhu c u đa đ ng c a ng i tiêu đùng v a khai thác hi u qu n ng l c s n xu t c a Công ty.
- Chú tr ng các s n ph m c p trung ph c v nhu c u s n ph m thi t y u, tri t đ khai thác tính kính t nh quy mô.
2.1.2. B máy qu n lỦ vƠ đi u hành công ty:
B máy qu n lý c a Công ty đ c ch đ o th ng nh t t trên xu ng đ i, đ i s
lƣnh đ o tr c ti p ch t ch c a ban giám đ c Công ty. ơy lƠ c c u qu n lý theo ki u tr c tuy n ch c n ng.
Phòng Kinh doanh xu t nh p kh u
Cơn đ i kh n ng đáp ng c a công ty v n ng l c s n xu t, k thu t công ngh theo yêu c u c a th tr ng đ tìm ki m khách hàng, đàm phán v giá, đi u ki n ký k t, s n xu t
các đ n hƠng n i đ a và xu t kh u (bao g m c vƠ kh n bông). Trên c s đó xơy d ng k ho ch s n xu t đài h n và ng n h n.
Theo đõi ký k t và tri n khai th c hi n đ n hƠng t khâu làm m u, chào giá, ký k t h p đ ng s n xu t, đ t mua và ti p nh n nguyên ph li u, l p k ho ch vƠ đi u ph i s n xu t, cung ng nguyên ph li u, ki m soát ti n đ s n xu t và giao hàng, quy t toán đ n
hàng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Theo đõi, qu n lý và ki m soát tài s n c a khách hàng cung c p v t t , nguyên ph
li u, hóa ch t…đo công ty mua.
L p k ho ch và theo đõi đ n hƠng đ a vƠo s n xu t các xí nghi p (may, wash, d t) m t cách phù h p, đ m b o ti n đ s n xu t và xu t hàng theo yêu c u c a khách hàng.
trù cung ng các lo i nguyên ph li u, v t t , hóa ch t… c n thi t đ đáp ng yêu c u s n xu t các đ n hƠng. ng th i ki m tra và x lý nh ng phát sinh trong vi c cung ng v t t , nguyên ph li u, hóa ch t…
i u ph i, theo đõi, liên h khách hàng v ti n đ th c hi n các h p đ ng xu t nh p kh u hàng hóa, thi t b ph tùng, v t t , nguyên ph li u, hóa ch t, thu c nhu m…đƣ đ c Ban T ng Giám c phê đuy t.
Qu n lý, giám sát, c p nh t thông tin, th ng kê báo cáo v s l ng và ch t l ng, quy cách các lo i v t t (đ u t )…ph c v s n xu t, ti n đ s n xu t và s l ng thành ph m hƠng vƠ kh n bông đ u ra. ng th i đ xu t các bi n pháp qu n lý, ti t ki m các lo i nguyên ph li u, v t t , thi t b …trong quá trình s n xu t.
D đoán các yêu c u phát sinh trong quá trình s n xu t đ có bi n pháp x lý ho c đ
xu t cho T ng Giám c có bi n pháp kh c ph c, phòng ng a và x lý k p th i nh ng phát
sinh liên quan đ n ch c n ng, nhi m v c a phòng qu n lý nh m h n ch nh ng tr ng i,
lƣng phí… trong quá trình s n xu t.
Th c hi n công tác xây d ng th ng hi u và phát tri n h th ng phân ph i n i đa.
Qu n lý, ki m tra, giám sát, c p nh t, l u tr , ti p nh n và phân ph i các tài li u, d li u có liên quan đ n công tác c a phòng kinh doanh-xu t nh p kh u theo quy đ nh.
L p và qu n lý h s , th c hi n các báo cáo liên quan đ n ch c n ng, nhi m v c a
phòng cho các c quan qu n lỦ NhƠ n c theo quy đnh.
Xây d ng vƠ đ xu t ban hƠnh các quy trình, quy đ nh v qu n lỦ, đi u hành s n xu t thu c ph m vi trách nhi m đ c giao, đ ng th i ki m tra, giám sát th c hi n các quy trình,
quy đ nh đó.
Ph i h p v i các phòng, b ph n liên quan l p ph ng án, quy đ nh v qu n lỦ, đi u hành s n xu t, chính sách ti n l ng vƠ ti n th ng trong l nh v c .
Phòng K thu t công ngh may
Ti p nh n yêu c u khách hàng, qu n lý, t ch c s n xu t m u, s đ , chu n b , tri n
khai các đi u ki n s n xu t ban đ u và giám sát vi c th c hi n đ đ m báo yêu c u c a khách hàng. X lý nh ng v n đ phát sinh có liên quan đ n k thu t, công ngh vƠ đ m b o ti n đ tri n khai s n xu t.
Cơn đ i n ng l c thi t b theo yêu c u công ngh các đ n hƠng, t ch c đi u chuy n
đ y đ , k p th i cho các x ng, xí nghi p theo yêu c u s n xu t.
Tham gia vào quá trình làm giá chào hàng, phát tri n s n ph m chào hàng trong và
Tham m u cho ban T ng Giám đ c trong vi c đ u t , qu n lý, s d ng có hi u qu , an toàn các lo i máy móc, thi t b ph c v cho s n xu t trong l nh v c may.
Nghiên c u, áp d ng các ti n b khoa h c k thu t công ngh , sáng ki n c i ti n nh m nơng cao n ng su t, ch t l ng và hi u q a s n xu t.
Xây d ng, ban hành tiêu chu n c p b c công nhân, t ch c h ng d n đƠo t o nâng cao tay ngh , nâng b c cho công nhơn trong l nh v c may.
T ch c tri n khai các ph ng án c i ti n v t ch c s n xu t, môi tr ng làm vi c
n ng su t lao đ ng và ch t l ng s n ph m.
Ph i h p các b ph n có liên quan đ th ng nh t quy trình c t, may, thi t k chuy n,
ph ng pháp qu n lý khi tri n khai đ n hƠng m i. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Nghiên c u và ch t o gá l p, r p form đ nơng cao n ng su t lao đ ng và ch t l ng s n ph m.
Phòng Qu n lý ch t l ng may
Th c hi n vi c ki m tra đánh giá ch t l ng nguyên ph li u c a các nhà cung ng ho c c a khách hàng cung c p theo t l quy đ nh đ ch p nh n ho c không ch p nh n đ a
vào s n xu t.
Th c hi n vi c ki m tra đánh giá ch t l ng trong quá trình s n xu t t i các công
đo n s n xu t s n ph m đ ng n ch n k p th i các s c phát sinh trong quá trình s n xu t.
Ki m tra ch t l ng s n ph m cu i cùng tr c khi giao hàng theo t l quy đ nh c a công ty ho c c a khách hàng.
Th ng kê, báo cáo, l p biên b n v ch t l ng vƠ đ xu t các ho t đ ng kh c ph c phòng ng a s không phù h p x y ra.
Tham m u cho Lƣnh đ o ban hƠnh h ng d n và th c hi n các quy đ nh v ki m tra,
đánh giá ch t l ng nguyên ph li u đ a vƠo s n xu t.
H ng d n nghi p v ki m tra cho QA và ng i lao đ ngthu hóa, KCS, t i các xí nghi p th c hi n đúng ch c n ng nhi m v đ c giao.
Phòng T ng h p
Tham m u cho Lƣnh đ o v công tác t ch c b máy qu n lý, b trí, s p x p cán b ,
lao đ ng-ti n l ng, th c hi n các ch đ chính sách đ i v i ng i lao đ ng, thi đua khen th ng, k lu t, công tác hƠnh chính, v n th , pháp ch , an ninh qu c phòng, gi gìn tr t t và b o v tài s n công ty.
Xây d ng và đuy trì hi u qu H th ng qu n lý ch t l ng theo tiêu ch n ISO 9001.
T ch c h ng d n, ki m tra vi c đuy trì, th c hi n n i quy, quy ch , các ch đ chính sách đ i v i ng i lao đ ng, H th ng qu n lý ch t l ng theo ISO 9001, gi gìn n i
làm vi c s ch, g n, an toàn (6s), trách nhi m xã h i doanh nghi p (SCR) vƠ đ m b o an ninh hàng hóa (C-TPAT) trong ph m vi toàn công ty.
T ch c ti p nh n, phân ph i, qu n lỦ vƠ l u tr d li u hành chánh c a công ty.
L p k ho ch và t ch c th c hi n các ho t đ ng đƠo t o, tuy n d ng.
Phòng K toán
Ch u trách nhi m tr c Giám đ c v qu n lý, giám sát ho t đ ng tài chính c a công ty.
Xây d ng k ho ch, ph ng án có liên quan đ n ho t đ ng tài chính, k toán, th ng kê c a công ty.
Cùng v i các phòng ch c n ng xơy d ng h p đ ng kinh t , đánh giá hi u qu s n xu t kinh doanh, giá c mua / bán, các chi phí (nói chung) trong quá trình s n xu t, kinh doanh.
Theo đõi và th c hi n công tác nghi p v thanh toán, đ n bù, gi i quy t khi u n i c a
khách hƠng có liên quan đ n giá tr thanh toán c a các h p đ ng kinh t .
Theo đõi, x lý công n gi a công ty v i khách hàng và gi a khách hàng v i công ty.
T ch c tri n khai các ho t đ ng ki m kê tài s n công ty theo đ nh k .
T ch c ph c v n ca, b i đ ng, thêm gi cho cán b công ng i lao
đ ng(CBCNV) khi làm vi c t i công ty.
H ng d n ki m tra các th t c thanh toán b o hi m, tai n n nhân th cho CBCNV. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Qu n lý nhà khách, ph c v khách, th c hi n các th t c v xu t nh p c nh, th t c
hƠnh chính đ i v i khách trong vƠ ngoƠi n c đ n làm vi c và giao đch t i công ty.
Theo đõi và qu n lý các d ng c , trang thi t b ph c v kh i hành chính v n phòng,
h i tr ng.
Tr m y t
Ki m tra th c hi n công tác qu n lý k toán nhƠ n, ti p ph m, ch m sóc b o v s c kh e cho ng i lao đ ng vƠ môi tr ng làm vi c t i công ty.
Xây d ng k ho ch khám s c kh e đnh k cho ng i lao đ ng, t p hu n v sinh an toàn th c ph m và v sinh môi tr ng.
T ch c khám ch a b nh và mua, c p phát thu c B o hi m y t , qu n lý s c kh e, b nh ngh nghi p, phòng ch ng đ ch b nh, v sinh an toàn th c ph m.
Ban k thu t thi t b may
L p k ho ch và th c hi n l ch xích trung đ i tu thi t b may. S a ch a thi t b h
h ng n ng, h tr s n xu t theo yêu c u c a các xí nghi p may.
Nghiên c u, ch t o, c i ti n, nơng cao tính n ng s d ng và kéo đài tu i th c a thi t b .
Tham m u cho Lƣnh đ o v vi c đ u t , mua s m thi t b may, đ m b o v k thu t,
tính n ng s d ng, hi u qu và ti t ki m.
Ph i h p cùng các xí nghi p có liên quan đ t ch c b i đ ng, đƠo t o, nâng cao k
n ng s a ch a, b o trì, b o đ ng thi t b may.
Phòng K thu t c đi n đ u t & môi tr ng
T ch c ki m đnh, hi u ch nh, hi u chu n các lo i d ng c thi t b đo l ng trong toàn công ty.
Nghiên c u áp d ng các ti n b khoa h c k thu t, công ngh , sáng ki n, c i ti n ti t ki m n ng l ng.
L p và th c hi n l ch xích trung đ i tu thi t b , tu b s a ch a k p th i nhƠ x ng và các công trình xây d ng khác.
Nghiên c u, ch t o, c i ti n nơng cao tính n ng s d ng và kéo đài tu i th c a thi t b
Tham m u cho lƣnh đ o công ty v đ u t , qu n lý, s d ng hi u qu , an toàn các lo i thi t b vƠ đ u t xơy l p các h ng m c công trình xây d ng c b n ph c v cho s n xu t kinh doanh.
X lý ho c đ xu t x lý k p th i nh ng phát sinh liên quan đ n l nh v c môi tr ng,
an toƠn lao đ ng, phòng ch ng cháy n , phòng ch ng bão l t trong toàn công ty.