.T ng qua nv NHNN & PTNT V it Nam

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao chất lượng thanh toán quốc tế tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Chi nhánh Khu Công nghiệp Tân Tạo (Trang 42)

9. K t cu lu n vn

2.1.1 .T ng qua nv NHNN & PTNT V it Nam

Ngân hàng Phát tri n Nông nghi p Vi t Nam đ c thành l p theo Ngh đ nh s 53/H BT ngày 26/3/1988 c a H i đ ng B tr ng (nay là Chính ph ) v vi c thành l p các ngân hàng chuyên doanh, trong đó có Ngân hàng Phát tri n Nông nghi p Vi t Nam ho t đ ng trong l nh v c nông nghi p, nông thôn.

Ngày 14/11/1990, Ch t ch H i đ ng B tr ng (nay là Th t ng Chính ph ) ký Quy t đ nh s 400/CT thành l p Agribank thay th Ngân hàng Phát tri n Nông nghi p Vi t Nam. Ngân hàng Nông nghi p là Ngân hàng th ng m i đa n ng, ho t đ ng ch y u trên l nh v c nông nghi p, nông thôn, là m t pháp nhân, h ch toán kinh t đ c l p, t ch , t ch u trách nhi m v ho t đ ng c a mình tr c pháp lu t.

Ngày 7/3/1994 theo Quy t đ nh s 90/TTg c a Th t ng Chính ph , Ngân hàng

Nông Nghi p Vi t Nam ho t đ ng theo mô hình T ng công ty Nhà n c v i c c u t ch c bao g m H i đ ng Qu n tr , T ng Giám đ c, b máy giúp vi c bao g m b máy ki m soát n i b , các đ n v thành viên bao g m các đ n v h ch toán ph thu c, h ch toán đ c l p, đ n v s nghi p, phân bi t rõ ch c n ng qu n lý và ch c n ng đi u hành, Ch t ch H i đ ng qu n tr không kiêm T ng Giám đ c.

Ngày 15/11/1996, đ c Th t ng Chính ph y quy n, Th ng đ c Ngânhàng Nhà n c Vi t Nam ký Quy t đ nh s 280/Q -NHNN đ i tên Agribank thành Ngân hàng Nông nghi p và phát tri n nông thôn Vi t Nam.

Agribank là doanh nghi p Nhà n c h ng đ c bi t, ho t đ ng theo Lu t các t ch c tín d ng và ch u s qu n lý tr c ti p c a NHNN Vi t Nam. Ngoài ch c n ng c a m t ngân hàng th ng m i, Agribank đ c xác đ nh thêm nhi m v đ u t phát tri n đ i v i khu v c nông thôn thông qua vi c m r ng đ u t v n trung, dài h n đ xây d ng c s v t ch t k thu t cho s n xu t nông, lâm nghi p, th y h i s n góp ph n th c hi n thành công s nghi p công nghi p hóa - hi n đ i hóa nông nghi p nông thôn.

V i nh ng thành tích đ c bi t xu t s c trong th i k đ i m i, đóng góp tích c c và có hi u qu vào s nghi p phát tri n kinh t xã h i c a đ t n c, s nghi p công

nghi p hoá, hi n đ i hoá nông nghi p - nông thôn, Ch t ch n c CHXHCN Vi t Nam đã ký quy t đ nh s 226/2003/QD/CTN ngày 07/05/2003 phong t ng danh hi u Anh hùng Lao đ ng th i k đ i m i cho Ngân hàng Nông nghi p và phát tri n Nông thôn Vi t Nam.

Tính đ n n m 2004, sau 4 n m tri n khai th c hi n án tái c c u giai đo n

2001-2010, Agribank đã đ t đ c nh ng k t qu đáng khích l . Tình hình tài chính đã đ c lành m nh h n qua vi c c c u l i n và t ng v n đi u l , x lý trên 90% n t n đ ng. Mô hình t ch c t ng b c đ c hoàn thi n nh m t ng c ng n ng l c qu n tr đi u hành. B máy lãnh đ o t trung ng đ n chi nhánh đ c c ng c , hoàn thi n, quy n t ch trong kinh doanh đ c m r ng h n.

n cu i n m 2005, v n t có c a Agribank đ t 7.702 t VND, t ng tài s n có

trên 190 ngàn t , h n 2.000 chi nhánh trên toàn qu c và 29.492 cán b nhân viên (chi m 40% t ng s CBCNV toàn h th ng ngân hàng Vi t Nam), ng d ng công ngh hi n đ i, cung c p nh ng s n ph m, d ch v ngân hàng hoàn h o… n nay, t ng s D án n c ngoài mà Agribank ti p nh n và tri n khai là 68 d án v i t ng s v n 2.486 tri u USD. Hi n nay Agribank đã có quan h đ i lý v i 932 ngân hàng đ i lý t i 112 qu c gia và vùng lãnh th , là thành viên c a nhi u t ch c, hi p h i tín d ng có uy tín l n.

T n m 2006, b ng nh ng gi i pháp mang tính đ t phá và cách làm m i,Agribank th c s kh i s c. n cu i n m 2007 t ng tài s n đ t 325.802 t đ ng t ng đ ng v i 20 t USD g p g n 220 l n so v i ngày đ u thành l p. T ng d n cho vay n n kinh t đ t 242.102 t đ ng, t ngngu n v n 295.048 t đ ng.

N m 2007, Agribank đ c ch ng trình phát tri n c a liên hi p qu c (UNDP) x p s m t trong 200 doanh nghi p l n nh t đang ho t đ ng t i Vi t Nam

n n m 2008, t ng ngu n v n đ t 363.000 t đ ng ( t ng 23% so v i n m 2008),

t ng d n cho vay n n kinh t là 334.764 t đ ng ( t ng 18,8% so v i n m 2007). ây c ng là n m ghi d u ch ng đ ng 20 n m xây d ng và tr ng thành c a Agribank, đ c vinh d đ ng t p 10 Sao Vàng t Vi t.

N m 2009, n n kinh t có nhi u di n bi n ph c t p, khó l ng do nh h ng kh ng ho ng tài chính toàn c u. Tuy nhiên Agribank đã đi đ u trong vai trò là công c đ c l c, h u hi u c a chính ph và NHNN trong vi c th c thi chính sách tài chính ti n

t , th c t t t vai trò c a trong nh ng kênh huy đ ng và tài tr v n ch l c cho n n kinh t . Tính đ n h t tháng 12/2009, t ng ngu n v n đ t đ c h n 434.331 t đ ng ( t ng 20% so v i n m 2008), t ng d n cho vay n n kinh t h n 354.112 t đ ng ( t ng 6% so v i n m 2008). Trong n m 2009, Agribank ti p t c vinh d đón nh n các gi i th ng cao quý nh top 10 th ng hi u hàng đ u Vi t Nam c a gi i th ng sao vàng đ t vi t, gi i th ng h p tác sáng t o t JP Morgan Chase.v.v…

Trong n m 2010, Agribank ti p t c đ ngh NHNN, B tài chính và Chính ph cho phép đ c ti p t c b sung v n đi u l thêm trên 10.000 t đ ng, trong đó v n ngân sách 4.000 t đ ng.

Ngày 31/01/2011, th c hi n Quy t đ nh s 214/Q -NHNN c a Th ng đ c Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam, Agribank chuy n đ i ho t đ ng sang mô hình Công ty Trách nhi m h u h n m t thành viên do Nhà n c làm ch s h u 100% v n đi u l .

Ho t đ ng trong b i c nh kinh t toàn c u g p nhi u b t n do kh ng ho ng và suy thoái, kinh t trong n c đ ng tr c nhi u khó kh n, thách th c, song v i nh ng bi n pháp ch đ o c a H i đ ng Thành viên, Ban đi u hành, n l c c a toàn h th ng, Agribank ti p t c kh ng đ nh v trí, vai trò c a Ngân hàng th ng m i hàng đ u đ i v i th tr ng tài chính nông thôn và n n kinh t đ t n c, góp ph n tích c c cùng chính ph , Ngân hàng nhà n c th c hi n m c tiêu ki m ch l m phát, n đ nh kinh t v mô và an sinh xã h i.

2.1.2. NHNo&PTNT Chi nhánh Khu Công Nghi p Tơn T o

2.1.2.1. Gi i thi u

Agribank KCN Tân T o đ c thành l p vào ngày 10/06/2003 có tr s t i Khu Công Nghi p Tân T o, qu n Bình Tân, TP.HCM, ti n thân là chi nhánh c p 2 tr c thu c chi nhánh Agribank M c Th B i đ c nâng c p và tr c thu c Agribank t ngày 1/4/2008 theo quy t đ nh s 157/Q /H QT-TCCB ngày 29/02/2008 c a ch t ch H i đ ng qu n tr v vi c đi u ch nh chi nhánh Agribank KCN Tân T oph thu c chi nhánh Agribank M c Th B i.

Hi n nay v i c c u t ch c chi nhánh Agribank KCN Tân T o g m có Giám c, giúp vi c cho Giám đ c là 02 phó giám đ c và 05 phòng nghi p v ( phòng K Toán Ngân Qu , phòng K Ho ch Kinh Doanh, phòng Ki m Soát N i B , phòng D ch V - Marketing, phòng T Ch c - Hành Chính Nhân S ) và 03 phòng giao d ch tr c

thu c n m t i các khu dân c trên đ a bàn Thành ph H Chí Minh. T ng lao đ ng hi n nay c a chi nhánh Agribank Khu Công Nghi p Tân T o là 55 ng i.

2.1.2.2 Ho t đ ng tín d ng vƠ huy đ ng v n c a Agribank KCN Tơn T o

a. Ho t đ ng tín d ng

Agribank KCN Tân T o đ c nâng c p và tr c thu c trung ng t 1/4/2008, là chi nhánh c p I ra đ i trong b i c nh kh ng ho ng kinh t toàn c u, đã tác đ ng không nh đ n n n kinh t Vi t Nam nói chung và c a chi nhánh nói riêng. Tuy nhiên, bám sát theo ch tr ng đi u hành c a NHNN, Agribank, ho t đ ng cho vay c a chi nhánh đã đóng góp m t ph n vào s thành công c a Agribank trong nh ng n m qua nh : góp ph n th c hi n ch tr ng phát tri n kinh t xã h i c a nhà n c, chú tr ng t p trung v n cho nh ng ngành ngh then ch t, c c u tín d ng m t cách h p lý, chú tr ng l a ch n khách hàng, l a ch n nh ng d án có hi u qu , công tác qu n lý tín d ng đ c t ng c ng, c ng quy t kh c ph ctình tr ng gia h n n , đi u ch nh n đ gi m n quá h n.v.v… k t qu cho vay trong nh ng n m qua c a chi nhánh nh sau:

Bi u đ 2.1. Tình hình d n c a Agribank KCN Tân T o trong giai đo n

2009-2012 (Ngu n: Agribank KCN Tân T o cung c p)

T ng quan d n cho vay c a chi nhánh t n m 2009 đ n n m 2011 đ u t ng qua các n m.K ho ch đ c giao chi nhánh luôn ho t đ ng t t. N m 2012 là n m tình hình kinh t g p khó kh n do n n kinh t suy thoái, gây khó kh n cho ho t đ ng ngân

hàng nói chung và ho t đ ng tín d ng nói riêng d n đ n d n n m 2012 gi m so v i các n m tr c.

Bi u đ 2.2. Tình hình n x u c a Agribank chi nhánh KCN Tân T o giai đo n

2009-2012 (Ngu n: Agribank KCN Tân T o cung c p)

Ch t l ngtín d ng còn th hi n qua t l n x u, t l n x u c a chi nhánh t n m 2009 đ n n m 2011 đ u gi m, n m 2012 t l n x u t ng nh ng luôn duy trì d i 3% cho phép c a Agribank Vi t Nam. T l n x u t ng so v i các n m tr c là do th c hi n chính sách th t ch t ti n t trong nh ng tháng cu i n m nh m n đ nh kinh t v mô, ki m ch l m phát có th x y ra.

T ng tr ng cho vay doanh nghi p ngoài qu c doanh g n v i vi c thu hút thêm khách hàng m i. Trong các n m qua, chi nhánh đã gi m t tr ng cho vay đ i v i doanh nghi p nhà n c xu ng còn 0% d n . Song song v i vi c gi m d n cho vay doanh nghi p nhà n c là s t ng tr ng d n cho vay đ i v i doanh nghi p ngoài qu c doanh làm n hi u qu và có ph ng án s n xu t kinh doanh kh thi, d n vay đ i v i khách hàng này t ng c v s t ng đ i và s tuy t đ i. N m 2008 d n cho vay doanh nghi p ngoài qu c doanh là 296 t , n m 2009 là 417 t đ ng, chi m 64% t ng d n , t ng 121 t , t ng 41% so v i n m 2008.

Nhìn chung s n ph m d ch v cho vay c a chi nhánh Agribank KCN Tân T o đã góp ph n chuy n d ch đ u t t các h gia đình s n xu t nh l sang các doanh

nghi p nh và v a đ u t m r ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh trong khu công nghi p, t o công n vi c làm cho hàng ngàn lao đ ng, t ng thu nh p cho xã h i. Chi

nhánh c ng đã bám sát vào ch tr ng đi u hành c a Agribank Vi t Nam t ng b c coi tr ng vi c nâng cao ch t l ng tín d ng, t ng c ng công tác th m đ nh tr c trong và sau khi cho vay, tích c c thu h i n đ n h n, n x u, n đã x lý r i ro. T p hu n nghi p v , nâng cao trình đ chuyên môn cho t ng cán b tín d ng, giao khoán đ n t ng cán b v t ng tr ng d n và thu h i n x u, l a ch n khách hàng ti m n ng, s d ng nhi u s n ph m d ch v ngân hàng nh m u tiên m r ng đ u t m t cách có hi u qu và an toàn v n.

b. Ho t đ ng huy đ ng v n

D ch v huy đ ng v n là m t trong nh ng d ch v ch y u và c ng là m t hình th c t o v n hàng đ u, không th thi u đ i v i NHTM. D ch v huy đ ng v n có m i quan h ch t ch v i d ch v tín d ng, là c s đ m r ng tín d ng.Ngoài ra, khi d ch v huy đ ng v n phát tri n s t o ti n đ đ các NHTM cung c p các DVNH khác.Vì v y, huy đ ng v n có vai trò quan tr ng, góp ph n quy t đ nh đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng.

Nh n th c đ c t m quan tr ng c a d ch v huy đ ng, ban lãnh đ o Agribank KCN Tân T o luôn theo dõi sâu sát di n bi n tình hình th c hi n ngu n v n hàng ngày, nh m ch đ o k p th i, n đ nh lâu dài ngu n v n, đ c bi t ngu n v n n đ nh t dân c . Ho t đ ng ngu n v n luôn đ c Ban Giám c chú tr ng v i vi c cho ra đ i hàng lo t các s n ph m ti n ích nh : ti t ki m b c thang, ti t ki m g i rút linh ho t, K t qu huy đ ng v n t i Agribank Khu công nghi p Tân T o đ t đ c trong nh ng n m g n đây nh sau:

B ng 2.1. Tình hình huy đ ng v n t n m 2009 đ n n m 2012: vt: t đ ng STT Ch tiêu 2009 T tr ng 2010 T tr ng 2011 T tr ng 2012 T tr ng 1 T ng NV huy đ ng 1.835 100% 1.130 100% 690 100% 870 100% 2 C c u ngu n v n theo lo i ti n t 1.835 100% 1.130 100% 690 100% 870 100% Ngu n v n n i t 1.305 71% 939 83% 663 96% 850 98% Ngu n v n ngo i t (quy đ i VND) 529 29% 191 17% 27 4% 20 2% 3 C c u ngu n v n theo khách hàng 1.835 100% 1.130 100% 690 100% 870 100% + NV huy đ ng t dân c 950 52% 677 60% 423 61% 658 76% + NV huy đ ng t TCKT 885 48% 453 40% 267 39% 212 24% C c u NV theo th i gian g i 1.835 100% 1130 100% 690 100% 870 100% + TG không k h n 116 6% 101 9% 84 12% 104 12% +TG có k h n <12 tháng 1.243 68% 696 61% 453 66% 391 45% + TG có k h n 12-24 tháng 428 23% 279 25% 96 14% 314 36% 4 +TG t 24 tháng tr lên 48 3% 54 5% 57 8% 61 7%

2.2. Tình hình s d ng các ph ng th c Thanh toán qu c t t i Ngơn hƠng No&PTNT Chi nhánh KCN Tơn T o

Các nghi p v thanh toán qu c t ch y u Agribank KCN Tân T o bao g m: chuy n ti n qu c t đi/đ n, thông báo và chi t kh u ch ng t hàng xu t, nh thu xu t/nh p kh u, tín d ng ch ng t xu t/nh p kh u. D i đây, chúng ta s xem xét c th t ng m t nghi p v .

2.2.1 . Nghi p v chuy n ti n

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao chất lượng thanh toán quốc tế tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Chi nhánh Khu Công nghiệp Tân Tạo (Trang 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)