6. Các nhận xét khác:
4.7.4.Dự báo tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận giai đoạn 2015-
2015-2020.
Do chưa có doanh thu, chi phí, lợi nhuận của năm 2014 nên không thể sử dụng phương pháp san bằng mũ để dự báo tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận cho các năm tiếp theo. Nhưng với việc hoàn thành quy trình sản xuất theo tiêu chuẩn GMP thì chắc chắn rằng doanh thu, lợi nhuận của công ty sẽ tăng đáng kể vì sẽ đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng và chi phí hoạt động của công ty cũng sẽ được kiểm soát tốt hơn do các hoạt động liên quan đến sản xuất, kinh doanh được quản lý chặt chẽ hơn.
CHƯƠNG 5
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH PHÚC ĐỨC
Tăng hiệu quả kinh doanh nói riêng và năng cao hiệu quả kinh tế xã hội nói chung, là vấn đề mang tính lâu dài cà cấp bách. Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty là vấn đề cần thiết để nâng cao hiệu quả kinh tế xã hội. Sau khi phân tích tình hình hoạt động tại đơn vị, đã rút ra những hạn chế nhất định trong tổ chức thực hiện, để tăng doanh thu và đạt mức lợi nhuận thì công ty cần áp dụng các biện pháp thích hợp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh. Tuy có nhiều thuận lợi, nhưng bất cứ đơn vị hay cá nhân nào bên cạnh những khả năng phát triển cũng có những hạn chế, khó khăn.
Vì vậy, mà mỗi tổ chức kinh doanh cần đưa ra các biện pháp giải quyết cho mình, kết quả đạt được hay không phụ thuộc vào nỗ lực, tiềm năng của mỗi đơn vị và Công ty TNHH Phúc Đức cũng không nằm ngoài quy luật này. Vì vậy thông qua những nghiên cứu về hoạt động của công ty trong thời gian qua tôi xin đề ra một số giải pháp để công ty có thể tham khảo từ đó có thể góp phần cũng cố hoạt động của mình.