Tăng cường cụng tỏc quản lý vật tư nhiờn liệu

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY (Trang 67)

II. Một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doan hở Cụng ty vận tải thủy

2.Tăng cường cụng tỏc quản lý vật tư nhiờn liệu

Đối với bất kỳ doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nào, vật tư, nhiờn liệu đúng vai trũ hết sức quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nú thường cú chi phớ tương đối lớn trong tổng chi phớ. Do vậy việc quản lý sử dụng chặt chẽ, tiết kiệm vật tư nhiờn liệu sẽ cú tỏc dụng làm giảm chi phớ nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. ở Cụng ty Vận tải thuỷ I hiện nay chi

Luận văn Tốt nghiệp Nguyễn Thành Đụng Đụng

phớ vật tư nhiờn liệu vẫn cao (như đó phõn tớch ở chương II). Trong thời gian qua việc thực hiện cụng tỏc quản lý vật tư đó được sự quan tõm của Cụng ty, nhưng vẫn cũn một số hạn chế, vẫn cũn để xảy ra tỡnh trạng vật tư bị nõng giỏ, vật tư khụng đảm bảo chất lượng vẫn được nhập kho, mặt khỏc nhiều khi việc xuất kho thi cụng sửa chữa, cung ứng nhiờn vật liệu cho cỏc đoàn tàu do cụng tỏc quản lý chưa chặt chẽ dẫn đến tỡnh trạng bớt xộn vật tư, nhiờn liệu. Chớnh vỡ vậy, Cụng ty cần tăng cường cụng tỏc quan lý sử dụng vật tư nhiờn liệu, cú thể thụng qua một số biện phỏp sau:

- Coi trọng tiết kiệm chi phớ vật tư, song tiết kiệm chi phớ vật tư khụng cú nghĩa là cắt xộn vật tư định mức cho thi cụng sửa chữa, vận tải... mà theo quan điểm giảm hao hụt trong bảo quản, trong thi cụng, giảm chi phớ vận chuyển và nắm chắc giỏ thị trường để đối chiếu, kiểm tra hoỏ đơn vật tư do nhõn viờn mang về.

- Trong điều kiện thiếu vốn lưu động, Cụng ty hoặc cỏc xớ nghiệp nờn thiết lập hệ thống cỏc nhà mỏy cung cấp ổn định, giữ chữ tớn trong quan hệ kinh doanh nờn ký hợp đồng mua vật tư với cỏc nhà cung cấp theo thời gian dài với địa điểm và thời gian giao vật tư được xỏc định phự hợp với yờu cầu cụng việc, với tiến độ vận chuyển, thi cụng sửa chữa. Điều này sẽ cho phộp cỏc Cụng ty giảm được chi phớ bảo quản vật tư ở kho, giảm ứ đọng vốn trong hàng tồn kho,đảm bảo cung ứng vật tư nhiờn liệu đủ về số lượng, đảm bảo tiến độ theo kế hoạch, chất lượng sửa chữa. Hơn nữa việc giao nhận vật tư thoả thuận theo tiến độ sửa chữa.... sẽ tạo được tỡnh trạng hao hụt vật tư khi bảo quản trong thời gian dài, hạn chế được tỡnh trạng vật tư bị giảm chất lượng sử dụng do dự trữ lừu.

- Tiến hành rà soỏt, ban hành lại hệ thống định mức như định mức sử dụng que hàn, nhiờn liệu tiờu thụ, ỏp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào việc rà soỏt, điều chỉnh này.

- Cụng ty cần xõy dựng chế độ thưởng rừ ràng cho cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn nào tỡm được nguồn cung cấp vật tư, nhiờn liệu với chất lượng

Luận văn Tốt nghiệp Nguyễn Thành Đụng Đụng

cao,giỏ thấp. Đồng thời cũng phải đẩy mạnh cụng tỏc tuyờn truyền,giỏo dục cho người lao động ý thức tiết kiệm, làm cho họ thấy được rằng tiết kiệm là hiệu quả, và cần xử lý nghiờm cỏc trường hợp gừy thất thoỏt vật tư nhiờn liệu để răn đe, cảnh bỏo ngăn ngừa cỏc trường hợp khỏc.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY (Trang 67)