Phân tích kết quả kinh doanh của công ty cổ phần

Một phần của tài liệu Vận dụng chính sách Marketing Mix nhằm nâng cao sản lượng tiêu thụ gạch ốp lát tại thị trường phía Nam của Công ty cổ phần gạch men Thanh Thanh (Trang 33)

Hiện nay Công ty Cổ Phần Gạch Men Thanh Thanh có 04 dây chuyền sản xuất gạch Ceramic và 01 dây chuyền sản xuất gạch Granite. Dây chuyền sản xuất gạch granite được công ty đưa vào hoạt động năm 2002 với công suất 1.5 triệu m2/năm.

Sau đây là bảng kết quả kinh doanh gạch men của Công Ty Cổ Phần Gạch Men Thanh Thanh trong 3 năm 2002 – 2003 – 2004

Chỉ tiêu 2002 2003 2004 6 tháng năm 2005 Sản lượng sản xuất (m2) 6707987 5373648 5357504 Gạch lát nền 4379849 2117746 2315191 Gạch ốp tường 1746676 1699898 1720172 Gạch granit 103928 1041676 1321413 Sản lượng tiêu thụ (m2) 5971754 5536753 5601423 2.176.200 Gạch lát nền 3813010 2435512 2534850 Gạch ốp tường 1642080 1718784 1766153 Gạch granit 73887 867422 1300420

Doanh thu (triệu đồng) 246685 231297 233600 95.308

Lợi nhuận(triệu đồng) 8072 2023 3012

Biểu đồ sản lượng, doanh thu và lợi nhuận ( xem phụ lục 4 trang 83-85) Qua bảng trên cho ta thấy sản lượng gạch lát nền (ceramic) sản xuất có sự thay đổi qua từng năm. Sản lượng năm 2003 giảm 51,35% so với năm 2002 hay giảm 2262103 m2 gạch men, năm 2004 tăng 9.36% so với năm 2003 hay tăng 198173 m2 gạch men.

Bên cạnh đó sản lượng gạch lát nền tiêu thụ cũng có sự thay đổi qua từng năm. Sản lượng tiêu thụ năm 2003 giảm 36,13% so với năm 2002 hay giảm 1377498 m2 gạch men, năm 2004 tăng 4,08% hay tăng 99338 m2 gạch men so với năm 2003.

Ta thấy sản lượng sản xuất và tiêu thụ năm 2002 khá cao nhưng đến năm 2003 thì sụt giảm một cách nghiêm trọng. Một trong các nguyên nhân dẫn đến tình trạng nay là :

Ü Do trong thời gian này áp lực cạnh tranh ngày càng lớn thị trường kinh doanh gạch men xuất hiện thêm nhiều đối thủ cạnh tranh mới cùng sản xuất gạch Ceramic. Đặc biệt trong thời gian này nhiều công ty đã đầu tư thêm nhiều dây chuyền sản xuất, làm tăng mức cung trên thị trường. Vì vậy việc tiêu thụ sản phẩm của Công Ty Cổ Phần Gạch Men Thanh Thanh có phần khó khăn.

Ü Nguyên nhân nữa là từ năm 2003 nhu cầu về sản phẩm gạch Ceramic ở những thị trường có thu nhập cao đã giảm xuống mà thay vào đó là các sản phẩm gạch Granite bóng mờ và bóng kiến hoặc đá Granite tự nhiên. Trong khi đó năng lực sản xuất của công ty dựa vào gạch Ceramic là chủ yếu.

Ü Một nguyên nhân cũng quan trọng nữa là trong năm 2003 công ty đang thực hiện cổ phần hoá nên kế hoạch về việc sản xuất và kinh doanh của công ty trong thời gian này chưa ổn định, cùng thời gian này cấp lãnh đạo của công ty đang có sự thay đổi nên phần nào cũng ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh.

Năm 2004 sản lượng sản xuất và tiêu thụ đều tăng so với năm 2003 đây cũng là một biểu hiện tích cực nói lên tình hình sản xuất và kinh doanh đang được cải thiện tốt hơn. Nguyên nhân này là trong công ty đã có nhiều thay đổi tích cực cả về bộ máy lẫn phương thức kinh doanh.

Qua biểu đồ trên cho ta thấy trong 3 năm từ 2002 đến 2004 sản lượng sản xuất và tiêu thụ gạch Ceramic ốp tường của công ty không có sự thay đổi nhiều qua các năm. Từ năm 2002 đến 2003 cũng có sự thay đổi trong sản xuất từ 1.746.676 m2 (2002) đến 1.699.898 m2 (2003). Nguyên nhân làm giảm khối lượng sản xuất này là do tồn kho của gạch ốp tường năm trước còn tồn khá nhiều nên công ty quyết định giảm khối lượng sản xuất. Bước sang năm 2004 thì sản lượng sản xuất và tiêu thụ có tăng so với năm 2003 nhưng mức tăng này không cao. Sở dĩ trên thị trường gạch Ceramic ốp tường ít biến động qua các năm so

với gạch Ceramic lát nền bởi vì nhu cầu sử dụng sản phẩm này trên thị trường còn hạn chế (sản lượng tiêu thụ qua các năm của sản phẩm này gần bằng phân nửa so với Ceramic lát nền ). Như chúng ta biết thì trong một ngôi nhà thì tỷ lệ sử dụng gạch ốp tường rất thấp so với tỷ lệ của gạch lát nền.

Dựa vào số liệu và biểu đồ ta thấy sản lượng sản xuất và tiêu thụ gạch Granite năm 2003 so với năm 2002 tăng một cách đột biến là do trong năm 2002 dây chuyền mới bắt đầu đưa vào hoạt động nên sản lượng sản xuất ra ít. Có sự tăng trưởng này có nhiều nguyên nhân, một trong những nguyên nhân quan trọng nhất là sản phẩm này đáp ứng đúng nhu cầu của người tiêu dùng. Đây là sản phẩm có chất lượng, tính sang trọng, độ bền tốt, giá loại gạch này được bán rẻ hơn so với các loại gạch ngoại nhập có cùng chất lượng, mẫu mã tương đương.

Tuy nhiên dựa vào biểu đồ trên ta thấy sản lượng sản xuất năm 2003 và sản lượng tiêu thụ có sự chênh lệch khá lớn, sản lượng tiêu thụ là 867.442 m2 nhưng sản lượng sản xuất là 1.041.676 m2. Điều này chứng tỏ sản phẩm mới được sản xuất nhưng công ty chưa đẩy mạnh hoạt động xúc tiến bán hàng và tiếp thị nên mức độ tiêu thụ chưa theo kịp tiến độ sản xuất.

Qua biểu đồ trên cũng cho ta thấy sản lượng sản xuất và tiêu thụ năm 2004 cũng tăng khá nhiều so với năm 2003. Năm 2004 sản lượng sản xuất tăng 26,85% so với năm 2003 hay tăng 279.737 m2 và sản lượng tiêu thụ năm 2004 tăng 49,12% so với năm 2003 hay tăng 432.998m2. Nguyên nhân của sự tăng trưởng này cũng giống như năm trước. Một trong những nguyên nhân khác dẫn đến sự tăng trưởng trong năm 2004 là công ty đã đẩy mạnh công tác bán hàng, đẩy mạnh các hoạt động tiếp thị và tiến hành khuyến mãi khi khách hàng mua với số lượng lớn các sản phẩm gạch của Thanh Thanh.

Một phần của tài liệu Vận dụng chính sách Marketing Mix nhằm nâng cao sản lượng tiêu thụ gạch ốp lát tại thị trường phía Nam của Công ty cổ phần gạch men Thanh Thanh (Trang 33)