L ng ti n m t
cđi m SXKD
Ngoài vi c kinh doanh các thi t b máy móc xây d ng; công ty còn cung c p d ch v b o hành, l p đ t thi t b đi n, thi t b xây d ng nh l ho c qua các d án đ u th u công trình xây d ng có m c quy mô nh vƠ trung bình. L ng ti n m t thu vào c a công ty thay đ i r t l n ph thu c vào s d án và c quy mô c a d án mà công ty đ u th u thành công. Nên n u không quan tơm đ n ho t đ ng qu n tr ti n m t thì
66
trong th i gian nh n đ c nhi u d án thì vi c phân b ngu n ti n m t cho các d án lƠ vô cùng khó kh n và ph c t p.
3.3. Áp d ng các mô hình qu n tr ti n m t t i Công ty CP th ng m i máy và thi t b Nam D ng vƠ đ a ra quy t đnh v mô hình qu n tr ti n m t t i thi t b Nam D ng vƠ đ a ra quy t đnh v mô hình qu n tr ti n m t t i
u nh t
3.3.1. Áp d ng và l a ch n mô hình qu n tr ti n t iă u
Nh đƣ trình bƠy ch ng I có đ c p đ n 3 mô hình qu n tr ti n m t là Baumol, Miller – Orr và Stone. Ta s áp d ng t ng mô hình vào tình hình thu chi ti n m t c a công ty đ xem xét s chênh l ch gi a m c d tr và ti n m t th c t . T đó s ch n ra mô hình có chênh l ch nh nh t và phù h p nh t.
3.3.1.1 Áp d ng mô hình Baumol
V i mô hình Baumol, khi công ty s d ng m t l ng ti n l n h n so v i m c ti n d tr thì công ty s ph i huy đ ng t bán ch ng khoán kh th đ có th chuy n đ i nhanh thành ti n đ chi tiêu vƠ bù đ p các kho n chi v t.