L ng ti n m t
S 2.2 Quy trình ho tđ ng kinh doanh chung
(Ngu n: B ph n kinh doanh) B c 1: Tìm ki m các d án, khách hàng ti m n ng đang có nhu c u c n s n ph m, d ch v mƠ công ty đang cung ng.
B c 2: L p h s d th u - chu n b các bi u m u, gi y t , b n báo cáo, thuy t minh v n ng l c nhà th u, các s n ph m d ch v , bi u giá chi ti t ầ cho t ng s n ph m mà bên đ u th u yêu c u.
B c 3: u th u - tham d các phiên đ u th u tranh quy n phân ph i s n ph m, d ch v c a công ty.
B c 4: Ký k t h p đ ng - sau khi th ng phiên đ u th u, đ i di n công ty cùng đ i di n khách hàng s ký k t h p đ ng quy đ nh các đi u, kho n cam k t chung c a c hai bên v quy n l i, ph m vi trách nhi m th c hi n c a m i bên trong quá trình th c hi n h p đ ng.
B c 5: Phân ph i, cho thuê máy móc thi t b - công ty th c hi n ngh a v và trách nhi m cung c p d ch v cho thuê, bán máy móc đ i v i đ n v khách hƠng đƣ kỦ h p đ ng. Th c hi n đ y đ các d ch v b o hành, b o trì, h u mãi c a s n ph m.
2.1.4. Khái quát tình hình tài chính c a Công ty CP th ngăm i máy và thi t b
NamăD ng
2.1.4.1 Tình hình doanh thu – chi phí – l i nhu n n m 2012, 2013, 2014 c a Công ty CP th ng m i máy và ti t b Nam D ng.
Qua b ng báo cáo k t qu kinh doanh trong giai đo n n m 2012 - 2014 d i đơy, tuy có bi n đ ng không đ u nh ng l i nhu n sau thu c a công ty trong 3 n m đ u d ng. M c dù l i nhu n thu đ c không cao so v i m c doanh thu c a công ty nh ng v n ch p nh n đ c trong tình hình khó kh n kinh t ; đ c bi t là khi ngành xây d ng, b t đ ng s n có m c t ng tr ng trong giai đo n đóng b ng (n m 2012) vƠ m i ch có d u hi u ph c h i (n m 2013,2014) đƣ nh h ng tr c ti p c ng nh gián ti p đ n k t qu kinh doanh c a công ty.
Tìm ki m các d án, khách hàng L p h s d th u u th u h p đ ngKỦ k t Phơn ph i, cho thuê máy móc thi t b