Quá trình hình thành và phát tri n ca công ty CP máy và thi b

Một phần của tài liệu Xây dựng mô hình quản trị tiền mặt hiệu quả tại công ty cổ phần thương mại máy và thiết bị nam dương (Trang 30)

L ng ti n m t

2.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n ca công ty CP máy và thi b

NamăD ng

Vào ngày 19/03/2003, Công ty đ c c p gi y phép ho t đ ng là m t công ty trách nhi m h u h n - Công ty trách nhi m h u h n máy và thi t b Nam D ng. V k ho ch vƠ ph ng pháp kinh doanh, công ty h ch toán kinh t đ c l p, có t cách pháp nhân t ch v tài chính, có con d u riêng và ho t đ ng theo lu t doanh nghi p.

Nh ng n m đ u thành l p, công ty đƣ g p r t nhi u khó kh n. Nh ng b ng s c g ng, n l c c a ban lƣnh đ o vƠ nhơn viên, công ty đƣ d n d n thay đ i t ch c b máy, ph ng th c qu n lỦ, nơng cao trình đ tay ngh nhân viên và ch t l ng s n ph m d ch v đ có th đáp ng đ c nhu c u c a th tr ng. Sau 7 n m ho t đ ng, ban lƣnh đ o công ty đƣ quy t đ nh chuy n đ i hình th c s h u công ty sang công ty CP đ có th huy đ ng v n t nhƠ đ u t m t các nhanh chóng và d dƠng h n. Vì v y mà Công ty CP th ng m i máy và thi t b Nam D ng chính th c thành l p vào ngày 28/07/2010. Sau h n 10 n m tr i qua quá trình ho t đ ng v i n l c và quy t tâm c a toàn th nhơn viên, công ty đƣ kh c ph c m i khó kh n vƠ t o đ c v trí nh t đ nh trong lòng khách hàng b ng ch tín và s nhanh nh y trong vi c đáp ng các nhu c u c a khách hàng v cung c p máy móc, thi t b xây d ng c ng nh các dch v mà công ty cung c p cho khách hàng.

31

Một phần của tài liệu Xây dựng mô hình quản trị tiền mặt hiệu quả tại công ty cổ phần thương mại máy và thiết bị nam dương (Trang 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)