Các nhâ nt ch quan

Một phần của tài liệu Xây dựng mô hình quản trị tiền mặt hiệu quả tại công ty cổ phần thương mại máy và thiết bị nam dương (Trang 27)

L ng ti n m t

1.5.1.Các nhâ nt ch quan

c tính ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p

Ho t đ ng c th c a doanh nghi p th ng có nh h ng tr c ti p t i l ng ti n m t doanh nghi p n m gi (các doanh nghi p s n xu t s d tr l ng ti n m t nhi u h n so v i các doanh nghi p bán l , ..)

Quy mô doanh nghi p

Các doanh nghi p nh có t tr ng n m gi ti n m t cao h n các doanh nghi p l n. Doanh nghi p l n có th dành ngu n l c và quan tâm c n thi t đ n qu n lý tài s n l u đ ng khác, và có m t s l i th theo quy mô công ty trong qu n lý v n l u đ ng và có kh n ng d đoán lu ng ti n, ti p c n v i th tr ng v n t t h n doanh nghi p nh . Thay vì vi c n m gi ti n m t l n t i qu hay tài kho n ngân hàng, doanh nghi p l n,

T s ho t đ ng

Chi phí s n xu t + chi phí qu n lý Doanh thu thu n

T s chi tr c t c L ng c t c b ng ti n m t L i nhu n ròng

s s d ng nhi u v n cho vi c đ u t nhi u máy móc, thi t b trong quá trình s n xu t và phân ph i. T i các công v a và nh , vi c d đoán lu ng ti n m t khó kh n h n vƠ không có tính c đnh.

M c đ n đ nh doanh thu

Doanh thu càng n đnh thì doanh nghi p s gi m t m c th p ti n m t. Trong khi các doanh nghi p có doanh thu dao đ ng m nh, ph i gi nhi u nhi u ti m m t h n đ đ i phó v i nh ng tr ng h p c n g p ti n m t đ thanh toán.

Một phần của tài liệu Xây dựng mô hình quản trị tiền mặt hiệu quả tại công ty cổ phần thương mại máy và thiết bị nam dương (Trang 27)