Các giả thuyết cho mô hình nghiên cứu điều chỉnh sẽ được xây dựng dựa trên chiều hướng ảnh hưởng (Phương sairút trích giảm dần từ cao xuống thấp) của các yếu
H1: Hệthống quy định, quytrình
H3:Phúc lợi
H4:Đánhgiáthực hiện công việc H5:Lãnh đạo
H6:Cơ hội đàotạovà thăng tiến H7:Bản chất công việc H8:Đồng nghiệp H2: Môi trườnglàm việc H9: Tiền lương SỰ THỎAMÃN TRONG CÔNG VIỆC
tố tác động đến sự thỏa mãn trong công việc của nhân viên. Trong mô hìnhđiềuchỉnh này, có 9 yếu tố tác động đến sự thỏa mãn trong công việc của nhân viên đó là: Qui trình, môi trường, phúc lợi, đánh giá, lãnh đạo, đào tạo, công việc, đồng nghiệp, tiền lương.
Các giả thuyết của mô hình điều chỉnh như sau:
H1: Cảm nhận của nhân viên càng thỏa mãn với hệthống qui định, quitrình của công tythìhọ càng thỏa mãn với công việc.
H2: Cảm nhận của nhân viên càng thỏa mãn với môi trường làm việc thì họ càng thỏa mãn vớicông việc.
H3: Cảm nhận của nhân viên càng thỏa mãn với các chính sách phúc lợi thì họ càng thỏa mãn vớicông việc.
H4: Cảm nhận của nhân viên càng thỏa mãn với việc đánh giá thực hiện công việchọ càng thỏa mãn với công việc.
H5: Cảm nhận của nhân viên càng thỏa mãn với lãnhđạo thì họcàng thỏa mãn với công việc.
H6: Cảm nhận của nhân viên càng thỏa mãn với cơ hộiđào tạo và thăng tiến của tổ chức thì họ càng thỏa mãn với công việc.
H7: Cảm nhận của nhân viên càng thỏa mãn với bản chất công việc đang làm thì họ càng thỏa mãn vớicông việc.
H8: Cảm nhận của nhân viên càng thỏa mãn với yếu tố đồng nghiệp thì họ càng thỏa mãn vớicông việc.
H9: Cảm nhận của nhân viên càng thỏa mãn vớitiền lương mà họ nhậnđược khi làm việc cho tổ chức thì họ càng thỏa mãn vớicông việc.
Từ các giả thuyếtcủa mô hình điều chỉnh ta dự đoán phương trình hồi quy tuyến tính bộicó dạng như sau:
- Phương trình 3-2: Phương trình hồi quy bội điều chỉnh sau khi kiểm định sơ bộ Cronbach Alpha vàEFAnhư sau: