Mở rộng thị trường kinh doanh
Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, công ty cần có những kế hoạch mở rộng thị trường. Khách hàng chủ yếu là chủ động tìm đến công ty, nên để tăng hiệu quả
trong kinh doanh công ty nên chủ động hơn trong việc tìm kiếm khách hàng, mở
rộng mạng lưới.
Ngoài ra, để làm gia tăng lợi nhuận hơn nữa thì công ty cần phải chủ động đầu tư
vào các hoạt động kinh doanh khác nhằm mang lại lợi nhuận cho công ty như: đầu tư mở rộng kinh doanh, đầu tư vào tài sản tài chính khác,…
68
Trong điều kiện nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, làm
thế nào để phát huy lợi thế của doanh nghiệp và đáp ứng nhu cầu của khách hàng tốt hơn để làm được điều đó doanh nghiệp cần phải có bộ máy quản lý tinh nhuệ, nhạy
bén, sáng tạo, hoạt động có hiệu quả và thực hiện tốt những vấn đề sau đây:
Biết lựa chọn mặt hàng kinh doanh thích hợp trong từng thời điểm để đáp ứng kịp thời nhu cầu của thị trường.
Tận dụng tối đa nguồn vốn sẵn có để mở rộng việc kinh doanh.
Phân tích kỹ các nhân tố biến động ảnh hưởng của thị trường đến tình hình tiêu thụ đểxác định kịp thời những cơ hội và rủi ro, nhằm có biện pháp tận dụng tối đa những cơ hội đó và khác phục rủi ro trong kinh doanh.
Doanh nghiệp nên đẩy mạnh công tác quản lý nguồn nhân lực bằng cách sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực nhằm làm tăng năng suất lao động, phân công
đúng người, đúng việc. Xây dựng đội ngủ nhân viên có chất lượng cao đáp ứng được tư tưởng quản lý và phát triển của doanh nghiệp.
DN nên thường xuyên nâng cao trình độ nghiệp vụ cho nhân viên.Tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên phát huy tối đa năng lực, thường xuyên đáp ứng nhu cầu về lương, chính sách khen thưởng, ưu đãi cho nhân viên.