Phương hướng phát triển

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng và giải pháp nâng cao công tác bảo đảm tiền vay tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh huyện trà ôn tỉnh vĩnh long (Trang 36)

Bám sát theo nghị quyết định hướng phát triển kinh tế xã hội của huyện Trà Ôn năm 2013, định hướng kế hoạch kinh doanh của Agribank chi nhánh tỉnh Vĩnh Long giao năm 2013, chi nhánh NHNo&PTNT huyện Trà Ôn đưa ra một số mục tiêu cụ thể như sau:

Tổng nguồn vốn huy động: 746.000 triệu đồng, tăng 15% so với năm 2012.

Tổng dư nợ: 390.000 triệu đồng, tăng 8,1% so với năm 2012, tỷ lệ trung và dài hạn chiếm 16,7% tổng dư nợ.

Tỷ lệ nông nghiệp nông thôn chiếm 90% tổng dư nợ. Nợ xấu: tối đa 1,03% tổng dư nợ.

Thu ngoài tín dụng tăng 20% so với 2012. Thu nợ ngoại bảng, xử lý rủi ro: 900 triệu đồng.

Để đạt được như vậy cần phấn đấu các chỉ tiêu sau:

Quán triệt toàn thể các cán bộ công nhân viên, đa dạng hóa các hình thức huy động vốn, mở rộng dịch vụ để thu hút khách hàng. Phải xác định được nhóm khách hàng tìm năng, địa bàn trọng điểm.

Tăng cường đầu tư vào trang thiết bị và cơ sở vật chất ngày càng hoàn thiện.

Thực hiện công tác phân loại khách hàng, loại ngay những trường hợp không đủ điều kiện vay vốn, những dự án kinh doanh không có hiệu quả.

Có chính sách khách hàng hợp lý, không ngừng nâng cao và phát triển thương hiệu, xây dựng văn hóa cơ quan, phát triển, nâng cao kiến thức cho đội ngũ công nhân viên để ngày càng đáp ứng nhu cầu khách hàng tốt hơn. Nâng cao chất lượng thái độ phục vụ khách hàng.

Tăng cường công tác xử lý thu hồi nợ, giao chỉ tiêu các khoản nợ phải thu đến từng cán bộ tín dụng và thường xuyên đánh giá kết quả làm việc của họ.

Tập trung thực hiện tốt các mặt hoạt động kinh doanh do NHNo&PTNT Việt Nam đề ra, phục vụ có hiệu quả các chương trình mục tiêu phát triển kinh xã hội ở địa phương.

Phân tích tài chính khách hàng mỗi quý để kịp thời đánh giá việc thực hiện kế hoạch, luôn thực hiện tiết kiệm trong chi tiêu, chống lãng phí, đảm bảo có lợi nhuận.

Thường xuyên cập nhật và thông báo thông tin kinh tế có liên quan đến rủi ro kinh doanh của Ngân hàng đến từng cán bộ công nhân viên, tăng cường công tác thông tin phòng ngừa rủi ro.

Tích cực thi đua hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Khắc phục các yếu kém trong việc tổ chức các phong trào thi đua qua các năm. Chú trọng đúng mức đến công tác kiểm tra, kiểm soát. Ngăn chặn mọi hiện tượng tiêu cực.

CHƯƠNG 4

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẢM BẢO TIỀN VAY

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng và giải pháp nâng cao công tác bảo đảm tiền vay tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh huyện trà ôn tỉnh vĩnh long (Trang 36)