- Xađy dựng các quy trình làm vieơc Trong quá trình làm vieơc tái doanh nghieơp luođn có môi quan heơ giữa các phòng ban, giữa các nhađn vieđn với nhau Ví dúï quy
3.2.7.2. Phát trieơn internet
+ Táo cơ sở phát trieơn thương mái đieơn tử cho các DNNQD với giá cạ khuyên
khích thođng qua phát trieơn há taăng cho thương mái đieơn tử như : truy caơp giá cạ, tỷ
giá các maịt hàng thường xuyeđn, khuyên khích ngađn hàng tham gia thanh toán baỉng thẹ, hướng dăn và phoơ biên daăn veă chợ ạo tređn máng, xađy dựng heơ thông thanh toán qua máng, heơ thông giao nhaơn và vaơn chuyeơn hàng hóa nhanh, taơn nơi theo yeđu caău. Quy định pháp lý hợp đoăng và chữ ký đieơn tử và các tranh châp xạy ra.
+ Phát tieơn quạng cáo tređn máng: giới thieơu logo , giá cạ, chât lượng, thời gian bạo hành, phương thức thanh toán tređn trang website, giạm giá đaíng ký website cho các DNNQDV&N .
+ Có chính sách khuyên khích xađy dựng môi quan heơ hợp tác giữa các
DNNQD và các doanh nghieơp thuoơc các thành phaăn kinh tê: Vieơc lieđn kêt sạn xuât
kinh doanh , gia cođng giữa các doanh nghieơp sẽ giại quyêt nhanh các đơn hàng, phù hợp với naíng lực veă vôn và máy móc thiêt bị, lao đoơng, giạm chi phí sạn xuât, nađng cao chât lượng và phađn tán rụi ro nêu thieơt hái xạy ra. Thực hieơn lieđn kêt, hợp tác cụa các DNNQDV&N với các doanh nghieơp lớn tređn cơ sở hợp đoăng lieđn doanh, thaău phú, chi nhánh hình thành moơt quy trình xuyeđn suôt từ sạn xuât đên tieđu thú sạn phaơm
Taíng cường thaơm định doanh nghieơp nhaỉm giúp đỡ các DNNQD hợp tác tài trợ, bạo lãnh, mua bán, gia cođng, làm đái lý, uỷ thác…Các thaơm định caăn quan tađm khi thực hieơn các thương vú là : thaơm định tính pháp lý cụa doanh nghieơp; thaơm định naíng lực sạn xuât ; thaơm định khạ naíng tài chính. (Phú lúc 3.10 )
Tóm taĩt chương 3
Vieơc nađng cao khạ naíng cánh tranh cụa các DNCNNQD thođng qua noơ lực từ noơi boơ doanh nghieơp : giại pháp tài chính, táo vôn, kỹ thuaơt và cođng ngheơ, nađng cao trình đoơ kỹ thuaơt và quạn lý, đaơy mánh hốt đoơng marketing, và nađng cao chât lượng sạn phaơm. Đoăng thời, Nhà nước caăn có chính sách hoê trợ veă thuê, tài chính, tín dúng, internet … nhaỉm táo thuaơn lợi hơn nữa cho vieơc phát trieơn hốt đoơng kinh doanh cụa các DNCNNQD.
KÊT LUAƠN
Thành phô Hoă Chí minh là trung tađm kinh tê trong cạ nước và là địa bàn thuaơn lợi cho DNCNNQD. Maịc dù trong thời gian qua, hốt đoơng cụa các DNNQD có những thaíng traăm nhưng có vai trò quan trĩng trong vieơc phát trieơn neăn kinh tê, giại quyêt vieơc làm, nađng cao đời sông nhađn dađn, bình oơn giá cạ… Tuy vaơy, khạ naíng cánh tranh cụa các DNCNNQD còn nhieău khó khaín. Thực tráng này phát sinh từ nhieău nguyeđn nhađn khođng chư từ những yêu kém cụa bạn thađn các doanh nghieơp như : trình đoơơ quạn lý và lao đoơng, naíng lực vôn, kinh nghieơm sạn xuât kinh doanh… mà
còn những nguyeđn nhađn khách quan: cơ sở há taăng còn yêu kém, các cơ chê chính sách cho hốt đoơng còn hán chê, sự nhũng nhieêu cụa các cơ quan cođng quyeăn còn nhieău, sự quan tađm hoơ trợ cụa Chính phụ chưa đáp ứng những hốt đoơng cụa các doanh nghieơp.
Hướng tiêp caơn veă nađng cao khạ naíng cánh tranh cụa các DNCNNQD tái Thành Phô Hoă Chí Minh, luaơn vaín neđu được moơt sô vân đeă sau :
1. Phađn tích các yêu tô vĩ mođ, hốt đoơng và chiên lược cụa doanh nghieơp, mođi trường kinh doanh cũng như kinh nghieơm các nước trong vieơc nađng cao khạ naíng cánh tranh cụa các DNNQD.
2 Taơp hợp những thođng tin veă chính sách kinh tê vĩ mođ, mođi trường kinh doanh , thực tráng hốt đoơng và khạ naíng cánh tranh cụa các DNCNNQD tái Thành Phô Hoă Chí Minh.
3 Từ phađn tích thực tráng cánh tranh, luaơn vaín đưa ra moơt sô giại pháp veă tài chính, vôn, kỹ thuaơt và cođng ngheơ, trình đoơ kỹ thuaơt và quạn lý, toơ chức sạn xuât kinh doanh, hốt đoơng marketing, chât lượng sạn phaơm. Đoăng thời, kiên nghị Nhà Nước có chính sách hoơ trợ veă thuê , tài chính, tín dúng, internet… nhaỉm nađng cao khạ naíng cánh tranh cụa các DNCNNQD.
Đađy là đeă tài có phám vi roơng, lieđn quan đên nhieău hốt đoơng như marketing, quạn lý chât lượng, lao đoơng, cođng ngheơ, vôn, tình hình phát trieơn… cụa các DNCNNQD và những yêu tô tác đoơng cụa kinh tê vĩ mođ và mođi trường kinh doanh leđn hốt đoơng các doanh nghieơp.
Qua thực hieơn đeă tài này, Chúng tođi hy vĩng neđu ra những thực tráng khạ naíng cánh tranh cụa các DNCNNQD, những giại pháp cơ bạn được thực hieơn với sự phôi hợp đoăng boơ cụa nhieău ngành, nhieău câp nhaỉm góp phaăn nađng cao khạ naíng cánh tranh cụa các doanh nghieơp.
Do thời gian nghieđn cứu có hán, luaơn vaín khođng tránh khỏi những hán chê và thiêu sót nhât định. Rât mong sự góp ý cụa thaăy, cođ, các nhà nghieđn cứu, các doanh nghieơp và quý đoơc giạ…