caăn sử dúng vôn hieơu quạ. Vieơc quạn lý tài chính tôt sẽ táo đieău kieơn nađng cao naíng lực cánh tranh cụa doanh nghieơp. Các DNNQD caăn phađn tích vân đeă , xem xét khađu nào ạnh hưởng đên chât lượng, naíng suât, hieơu quạ, tieđu thú( Phú lúc 3.1)… từ đó, doanh nghieơp xác định được khađu còn yêu đeơ taơp trung đaău tư. Các DNNQD có theơ sử dúng các cođng cú quạn trị tài chính đeơ phađn tích ( phú lúc 3.2), xác định những khađu, quy trình nào hốt đoơng hieơu quạ hay khođng đeơ đieău chưnh kịp thời.
Đôi với những ngành naịng veă vôn cho trang bị máy móc thiêt bị, Các DNNQD neđn dành tư leơ vôn cao nhât cho TSCĐ nhưng khođng neđn vượt quá 50% toơng tài sạn . Khođng neđn dùng các nguoăn vôn vay ngaĩn hán đeơ đaău tư dài hán.
3.2.2. Giại pháp kỹ thuaơt và cođng ngheơ
Kỹ thuaơt và cođng ngheơ hieơn đái quyêt định nađng cao chât lượng và giạm giá thành sạn phaơm. Do vaơy, vieơc đoơi mới cođng ngheơ nhanh chóng là rât caăn thiêt cho các DNNQD hieơn nay. Đôi với máy móc thiêt bị cũ, chât lượng kém, naíng suât thâp, các DNNQD neđn thanh lý. Vieơc nhaơp khaơu cođng ngheơ và kỹ thuaơt tiên tiên được thực hieơn baỉng cách mua hoaịc lieđn doanh.
Mua mới cođng ngheơ : Đôi với những DNNQD có nguoăn lực tài chính mánh có
theơ nhaơp mới cođng ngheơ và kỹ thuaơt tieđn tiên từ các nước cođng nghieơp phát tieơn như Đức, Pháp, ý, Nhaơt, Mỹ. Đôi với những DNNQD đang gaịp khó khaín veă tài chính khođng có khạ naíng mua cođng ngheơ mới có theơ mua lái máy móc thiêt bị cũ cụa các nước cođng nghieơp phát trieơn nhưng văn hieơn đái so với trong nước trong moơt khoạng thời gian nhât định nhưng phại lưu ý khạ naíng khâu hao trong thời gian máy cũ còn khạ naíng cánh tranh. Các DNNQD có theơ chuyeơn giao cođng ngheơ và kỹ thuaơt hieơn đái ở những khađu quyêt định đên chât lượng và giá thành sạn phaơm, phaăn thiêt bị còn lái ( giàn, keơ, gá laĩp hoaịc thiêt bị khác) có theơ đaịt hàng trong nước, mua thiêt bị cũ hoaịc tự cại tiên nhaỉm tự đoơng hóa quy trình sạn xuât với chi phí thâp nhưng văn đạm bạo chât lượng sạn phaơm cao, giá thành há. Các DNNQD caăn táo môi lieơn heơ với trường đái hĩc Bách Khoa, Sở Khoa Hĩc Cođng Ngheơ Mođi Trường Thành Phô và các nhà tư vân trong và ngoài nước đeơ tìm những cođng ngheơ và kỹ thuaơt mới nhât cũng như tư vân veă giá cạ, cođng suât, nhãn hieơu cođng ngheơ phù hợp. Trong hợp đoăng mua bán caăn cam kêt cụa nhà cung câp veă huân luyeơn, hướng dăn trực tiêp cho đoơi ngũ cán boơ nhađn vieđn sao cho đoơi ngũ lao đoơng có theơ làm chụ toàn boơ quá trình vaơn hành cođng ngheơ- kỹ thuaơt hieơn đái.
Lieđn doanh đeơ thu hút cođng ngheơ: thođng qua vieơc lieđn doanh với các
ngũ kỹ sư , cođng nhađn có tay ngheă tiêp caơn với cođng ngheơ và kỹ thuaơt hieơn đái. Đieău hán chê hieơn nay là chính sách cụa Nhà nước đôi với DNNQD chưa rõ ràng , có nhieău thay đoơi neđn các DNĐTNN cạm thây nhieău rụi ro khi lieđn doanh. Chính vì vaơy mà phaăn lớn các DNĐTNN chĩn đôi tác lieđn doanh là DNQD. Khi lieđn doanh với DNĐTNN, các DNNQD chú ý đên các thỏa thuaơn cú theơ, nhât là kieơm soát chi phí, quyeăn hán và thành phaăn cụa ban giám đôc.
Beđn cánh vieơc nađng câp cođng ngheơ, các DNNQD phại bô trí , saĩp đaịt, sử dúng sao cho phát huy tôi đa tieăm naíng cụa chúng. Saĩp đaịt hợp lý các dađy chuyeăn, cơ câu phađn xưởng, loơ trình sạn phaơm từ đaău vào đên đaău ra .Phađn chia các nguyeđn cođng, nhieơm vú cụa từng phađn đốn, từng choê làm vieơc sao cho phôi hợp tôt nhât giữa con người và trang thiêt bị máy móc. Đoăng thời, các DNNQD phại chú ý phaăn meăm cođng ngheơ thođng qua nađng cao trình đoơ cán boơ kỹ thuaơt và cođng nhađn lieđn quan đên tiêp thu và sử dúng, nhaỉm phát huy hieơu quạ cụa cođng ngheơ mới . Toơ chức phong trào sáng kiên cại tiên kỹ thuaơt với phaăn thưởng tương xứng , táo đieău kieơn cho cán boơ nhađn vieđn chê táo và cại tiên cođng ngheơ, làm lợi cho doanh nghieơp. .
3.2.3. Giại pháp veă nađng cao trình đoơ kỹ thuaơt và quạn lý
Các DNNQD phại thường xuyeđn tiên hành cođng tác đào táo cho mĩi người từ đoơi ngũ lãnh đáo đên người lao đoơng làm vieơc tái các phòng-ban, phađn xưởng. Caăn có phương pháp tuyeơn chĩn, đào táo hoaịc bô trí lái đôi với lãnh đáo các câp trung gian, nhât là người đứng giữa môi quan heơ dĩc và ngang.
Hình thức đào táo có theơ từ các lớp hĩc dài ngày tái các cơ sở đào táo ngheă, đào táo ngaĩn ngày, đào táo tái choê kêt hợp lý thuyêt với thực hành, hoaịc từ hình thức kèm caịp , tự hĩc có hướng dăn đên gửi đào táo tái các trường đái hĩc, trường dáy ngheă, các doanh nghieơp khác, các toơ chức tài trợ hoaịc gửi đào táo tái nước ngoài. Đôi với cođng nhađn mới phại trại qua khóa huân luyeơn ngaĩn ngày veă cođng dúng, tính naíng kỹ thuaơt cụa sạn phaơm, hốt đoơng kinh doanh cụa cođng ty, vaơn hành máy móc thiêt bị và cạ giáo dúc kỷ luaơt và noơi quy cođng ty. Doanh nghieơp caăn có chê đoơ boăi dưỡng cán boơ chuyeđn mođn lieđn quan đên kỹ thuaơt, thiêt kê, marketing,
quạn trị , cung câp tài lieơu, tài trợ trong hĩc taơp và nghieđn cứu cho cán boơ nhađn vieđn đeơ nađng cao trình đoơ.
Các DNNQD phại có chính sách lương tương xứng với trách nhieơm và noơi dung cođng vieơc, kêt hợp chính sách khen thưởng, phú câp trách nhieơm, đoơng vieđn, xađy dựng lái hợp đoăng lao đoơng, bạo hieơm xã hoơi, bạo hieơm y tê nhaỉm táo sự yeđn tađm trong cođng vieơc, phát huy các sáng kiên cại tiên và giữ được các cán boơ cođng nhađn có naíng lực…
Caăn có đoơi mới tư duy, cách suy nghĩ và cạ thói quen, taơp quán, phương thức làm vieơc và quạn lý ở mĩi khađu, mĩi câp ở các DNNQD. Trước hêt, ban giám đôc phại chịu trách nhieơm đaău tieđn đứng ra đeă xướng, xađy dựng, chư đáo và toơ chức thực hieơn, tiêp đên đoơi ngũ cán boơ nhađn vieđn được huy đoơng xác định múc tieđu, trách nhieơm, nhieơm vú, phương pháp làm vieơc cú theơ đeơ mĩi người phân đâu hĩc hỏi, nađng cao trình đoơ đáp ứng với yeđu caău cođng vieơc.
3.2.4. Giại pháp hoàn thieơn cođng tác toơ chức quạn lý DNCNNQD
- Caăn dỡõ bỏ ngaín cách giữa các phòng ban, kích thích cá nhađn đeăø ra múc tieđu cại tiên, khuyên khích hĩ thođng báo cho lãnh đáo quạn lý biêt những trở ngái hĩ vâp phại khi phân đâu đát múc tieđu cại tiên. Toơ chức vieơc in taơp san noơi boơ doanh nghieơp, phong trào theo những chụ đeă ( ngày khođng sai hỏng, ngày tiêt kieơm chi phí, ngày mùa hè xanh…) đeơ mĩi người tham gia, tự giác trong cođng vieơc và hĩc hỏi lăn nhau .
Định kỳ toơ chức sát hách qua các cuoơc thi tay ngheă, bài kieơm tra, phỏng vân.., qua đó, kieơm tra trình đoơ và tay ngheă cán boơ nhađn vieđn, cơ sở đeơ sàng lĩc và khuyên khích hĩ nađng cao trình đoơ và trách nhieơm trong cođng vieơc.
- Các DNNQD phại đaău tư trang thiêt bị chuyeđn dùng phúc vú cho vieơc quạn lý các phòng ban; ứng dúng các chương trình vi tính vào vieơc bâm thẹ và tính lương, kê toán, quạn lý sạn xuât, quạn lý nhađn sự nhaỉm tiêt kieơm chi phí lao đoơng, taíng naíng suât và xử lý nhanh các thođng tin; cại thieơn đieău kieơn làm vieơc ( nhà xưởng, vaín phòng..) đeơ nađng cao naíng suât lao đoơng.