Bờn cạnh những kết quả đó đạt đƣợc, trong cụng tỏc phũng ngừa hạn chế rủi ro tớn dụng tại chi nhỏnh cũn những hạn chế sau:
Đó cú Phũng Quản lý rủi ro và hỗ trợ kinh doanh nhƣng bộ phận phụ trỏch rủi ro chƣa phõn loại đƣợc cỏc khoản vay theo mức độ rủi ro, xõy dựng giới hạn tớn dụng đối với từng khỏch hàng, nhúm khỏch hàng, ngành kinh tế, khu vực và xử lý cỏc khoản vay cú vấn đề.
Hệ thống thụng tin của chi nhỏnh Hà Nội cũn chƣa cập nhật, thiếu sự trao đổi thụng tin với cỏc ngõn hàng, trao đổi với cỏc chi nhỏnh thuộc cựng hệ thống. Chi nhỏnh vẫn chƣa cú phũng thụng tin nờn chƣa thể cung cấp đầy đủ, chớnh xỏc và cập nhật thụng tin thƣờng xuyờn về tỡnh hỡnh của khỏch hàng.
Trung tõm thụng tin tớn dụng của NHNN (CIC) hầu nhƣ mới chỉ cung cấp đƣợc cỏc số liệu về tỡnh hỡnh tài chớnh của cỏc doanh nghiệp, chƣa cú thụng tin phi tài chớnh của doanh nghiệp. Thụng tin của ngõn hàng nhiều khi phải lấy từ những nguồn khụng chớnh thống.
Việc đỏnh giỏ và chấm điểm khỏch hàng chủ yếu dựa trờn phƣơng phỏp tài chớnh, ngõn hàng chƣa quan tõm đến việc xỏc định vũng đời của dự ỏn, tỡnh hỡnh biến động của thị trƣờng, khả năng thu hồi vốn, tiến bộ khoa học kỹ thuật cụng nghệ.… Điều này đó ảnh hƣởng đến việc xỏc định thời hạn vay vốn cũng nhƣ thời gian thu hồi vốn vay khụng phự hợp.
Mất cõn đối giữa kỳ huy động và kỳ cho vay, sử dụng vốn ngắn hạn tài trợ vốn dài hạn. Doanh thu, lợi nhuận phụ thuộc quỏ lớn vào nguồn tớn dụng.
Chi nhỏnh chƣa tạo ra cỏc gúi sản phẩm phự hợp với nhu cầu của từng đối tƣợng khỏch hàng. Danh mục cho vay của ngõn hàng chƣa đa dạng. Việc quản trị danh mục cho vay chƣa đa dạng húa nhằm phõn tỏn rủi ro, đồng thời cũng cần chỉ ra đƣợc tỷ suất sinh lời chấp nhận đƣợc thỡ tỷ trọng đầu tƣ tối ƣu vào mỗi ngành, vựng, quy mụ, để rủi ro là thấp nhất.
Việc xử lý tài sản đảm bảo cũn chậm, chƣa kết hợp làm việc với cơ quan chức năng để thu hồi nợ đƣợc nhanh chúng. Đặc biệt, trong trƣờng hợp khỏch hàng khụng cú thiện chớ giao tài sản, khụng kớ vào biờn bản bỏn tài sản.
69