Kiến nghị với Chính phủ

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Quảng Cáo Thương Mại Sen Vàng (Trang 78)

5. Bố cục của khóa luận

3.3.2Kiến nghị với Chính phủ

Trƣớc hết Nhà nƣớc nên hoàn thiện hơn luật lao động, chính sách về lƣơng bổng và thuế thu nhập để đảm bảo công bằng, hiệu quả. Tránh để tình trạng giá cả thì tăng nhanh và lƣơng thì không theo kịp… Nhƣ thế sẽ ảnh hƣởng đến đời sống ngƣời lao động nhất là các lao động làm việc trong doanh nghiệp Nhà nƣớc.

Các trƣờng đại học, cao đẳng trƣờng dạy nghề là nơi cung cấp các lao động có chuyên môn nghiệp vụ cho doanh nghiệp, vì thế Nhà nƣớc cần quan tâm hơn nữa trong vấn đề giáo dục và đào tạo. Hiện nay học sinh, sinh viên học lý thuyết nhiều mà thiếu thực tế, thực hành. Mong rằng nhà trƣờng và các cơ quan của Nhà nƣớc có liên quan tạo điều kiện cho học sinh, sinh viên đi nhiều vào thực tế đời sống, thực tế kinh doanh. Có nhƣ thế mới hoàn thiện cả về lý thuyết và thực hành công việc, ngƣời lao động mới cũng không quá bỡ ngỡ và tiếp thu công việc dễ dàng hơn. Để giúp cho các doanh nghiệp có thể tìm đƣợc các nguồn lao động phù hợp từ các trung tâm giới thiệu việc làm, các cơ quan Nhà nƣớc nên xem xét lại độ tin cậy, chính sách của các công ty giới thiệu việc làm. Hiện nay, các trung tâm này rất nhiều, có nhiều trung tâm đáng tin cậy song lại có trung tâm ma lừa ngƣời lao động và doanh nghiệp. Vậy nên, các cơ quan Nhà nƣớc cần tìm hiểu và kiểm soát trong quá trình cấp giấy phép và trong quá trình hoạt động của các trung tâm này.

Một kiến nghị nữa, đó là vấn đề làm bằng giả, chứng chỉ giả khiến cho các doanh nghiệp lẫn lộn giữa trình độ thực tế và trình độ ghi trong văn bằng của ngƣời lao động. Các doanh nghiệp trực tiếp tuyển lao động đó xác minh lại các văn bằng của ứng viên song không thể kiểm soát hết và chính xác các văn bằng đó. Các cơ quan Nhà nƣớc nên phát hiện và trừng trị nghiêm khắc đối với cơ sở làm văn bằng và chứng chỉ giả mạo.

KẾT LUẬN CHƢƠNG 3

Trong phạm vi hạn chế của đề tài, em chỉ có thể đề xuất một số giải pháp nhằm nhằm hạn chế những yếu kém trong công tác hoạch định, tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực và chế độ đãi ngộ tại công ty đồng thời cũng nhằm giúp hoàn thiện hơn hoạt động quản trị nguồn nhân lực trong những năm sắp tới.

KẾT LUẬN

Trong nền kinh tế thị trƣờng hiê ̣n nay , sƣ̣ ca ̣nh tranh ngày mô ̣t gay gắt mà đă ̣c biê ̣t là đối với lĩnh vực kinh doanh của c ông ty TNHH Quảng Cáo Thƣơng Mại Sen Vàng thì sƣ̣ đòi hỏi cao về chất lƣợng cũng nhƣ uy tín phải đƣợc đă ̣t lên hàng đầu . Vì vậy c ông ty phải có nhƣ̃ng chiến lƣợc nhằm đáp ƣ́ng sƣ̣ phong phú và đa da ̣ng của thị trƣờng, trong đó đô ̣i ngũ lao đô ̣ng là mối quan tâm hàng đầu và là chìa khóa trong hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh.

Chính vì vậy c ông ty nên chú tro ̣ng hơn nƣ̃a viê ̣c quản trị nguồn nhân lƣ̣c; bao gồm viê ̣c khuyến khích, đô ̣ng viên nhân viên, quan sát chă ̣t chẽ và nắm rõ mo ̣i hành đô ̣ng, diễn biến cũng nhƣ tình hình nhân sƣ̣ trong công ty.

Ngoài ra c ông ty cần phải nâng cao công nghê ̣ , tăng hiê ̣u quả lao đô ̣ng . Công ty cũng cần chú ý nâng cao cả nhận thức , kiến thƣ́c và cả kỹ năng nhân viên nhằm nâng cao khả năng thích nghi với nhƣ̃ng công viê ̣c mới cùng mƣ́c đòi hỏi cao hơn trong thời gian sắp đến.

Nhƣ̃ng nhâ ̣n xét, đánh giá cũng nhƣ nhƣ̃ng đề xuất ở trên đều đƣợc em đƣa ra dƣ̣a trên phần lớn là nền tảng lý thuyết cùng với nhƣ̃ng hiể u biết ha ̣n he ̣p của em về công ty. Tuy nhiên, em cũng hy vo ̣ng nó có thể đóng góp phần nào đó trong công cuô ̣c phát huy nhƣ̃ng điểm ma ̣nh vốn có và khắc phu ̣c nhƣ̃ ng hiê ̣n tra ̣ng tồn ta ̣i của công ty.

Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn quý thầy cô, ban lãnh đạo công ty và các anh chị trong công ty đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành bài khóa luận tốt nghiệp này.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Trần Kim Dung – “Giáo trình Quản Trị Nguồn Nhân Lực ” - NXB thống kê 2006.

2. Trần Xuân Cầu và Mai Quốc Chánh – “Giáo trình Kinh Tế Nguồn Nhân Lƣ̣c” - NXB Đa ̣i Ho ̣c Kinh Tế Quốc Dân.

3. Nguyễn Hƣ̃u Lam – “Quản Trị Chiến Lƣợc” – NXB thống kê 2007.

4. Tổng hợp các tƣ liệu, số liệu của Phòng kế toán và phòng hành chính nhân sự.

5. Các website:

http://vi.wikipedia.org http://tailieu.vn

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Quảng Cáo Thương Mại Sen Vàng (Trang 78)