Ym nh các ho tđ ng truy n thông và marketing d ch v NHT

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng TMCP công thương Việt Nam chi nhánh Bình Phước (Trang 86)

K t l un Ch ng 2

3.2.3.6ym nh các ho tđ ng truy n thông và marketing d ch v NHT

 Xây d ng m t t ch c ho t đ ng marketing chuyên nghi p t H i s đ n chi

nhánh và phòng giao d ch. Theo đ́ t ch c b ph n marketing trong kh i ngân hàng đi n t t i h i s chính v i đ y đ các ch c n ng đ th c hi n t t c ho t đ ng nghiên c u th tr ng, các ho t đ ng v x́c ti n th ng m i (nh các ho t đ ng t ng quà khuy n mãi, t ch c d th ng, t ch c các ch ng trình c m n khách hàng…), các ho t đ ng qu ng bá và PR (quan h công ch́ng) s n ph m ngân hàng đi n t bao g m c các ho t đ ng PR n i b Vietinbank đ t ng s c m nh qu ng bá.

 Xây d ng m t ch ng trình PR đ ng b , ć t ch c và hi u qu đ đ y m nh th ng hi u nh m gíp công ch́ng, khách hàng hi u rõ thêm v nh ng u đi m c a Vietinbank , t o m t hình nh thân thi n th ng nh t, m t cái nhìn hi uqu v i th ng hi u Vietinbank .

 Ti n hành phân đo n th tr ng theo khách hàng, ngành ngh , đ a bàn đ ć chính sách v s n ph m, v giá… phù h p.

 T ng c ng t ch c các chi n d ch marketing s n ph m qua các d p l nh k

ni m ngày thành l p Vietinbank , các ngày l l n c a đ t n c v i các ch ng trình khuy nmãi h p d n và u đãi b t ng .

 Gi i thi u r ng rãi các s n ph m ngân hàng đi n t m i, các ch ng trình u đãi, khuy n mãi đ n khách hàng thông qua các ph ng ti n thông tin đ i ch́ng, báo đài, tivi, website hay g i đi n tho i, g i email, phát t b m, g i brochue thông báo cho khách hàng ho c bán chéo s n ph m c a nhân viên ti p th …t o đi u ki n đ khách hàng đ c ti p c n đ n toàn b các s n ph m, ch ng trình m i c a ngân hàng.

 T ng c ng công tác marketing n i b , cán b Vietinbank ph i là ng i s d ng và hi u rõ v s n ph m d ch v c a ngân hàng mình nh t. ng th i, xây d ng đ i ng nhân viên ti p th , quan h khách hàng chuyên nghi p, ć th hi u rõ nhu c u c a khách hàng và ph c v khách hàng m t cách t t nh t.

3.2.3.7 Xây d ng các tiêu chu n ch t l ng d ch v :

t ng nhân viên ć th làm t t công tác cung c p d ch v ć ch t l ng, c n ph i ć b tiêu chu n d ch v đ c xác đ nh t nhu c u khách hàng. B tiêu chu n d ch v đ cxây d ng ph i đ t đ c các m c tiêu:

 H ng t i khách hàng trên c s mong mu n c a khách hàng.

 Phù h p v i m c tiêu và chi n l c c a ngân hàng.

 C th , rõ ràng và ć th đo l ng đ c.

 Th hi n phong cách chuyên nghi p trong cung ng s n ph m đi n t . C th ph i xây d ng các tiêu chu n ch t l ng nh sau:

 Mô t công vi c cho t ng v trí ph c v khách hàng.

 Quy t c giao ti p: quy đ nh c th v tác phong, trang ph c, v sinh trang trí khu v c làm vi c, chu n m c v thái đ ti p chuy n, t ng , gi ng đi u trong giao ti p tr c ti p ho c giao ti p qua đi n tho i, qua th đi n t v i khách hàng.

 Quy đ nh v công tác l u tr h s nh m thu n ti n trong vi c tra c u nhanh ch́ng h s c a khách hàng.

 Quy đ nh v th i gian s lý các nghi p v nh nghe đi n tho i sau ba ti ng chuông,, không đ khách hàng ch quá lâu…

 Bên c nh đ́, c n hoàn thi n các b công c h tr ph c v khách hàng cho nhân viên, đ c bi t là giao d ch viên và cán b qu n lý tr c ti p ti p x́c v i khách hàng nh b c m nang giao ti p, c m nang s n ph m d ch v ngân hàng…

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng TMCP công thương Việt Nam chi nhánh Bình Phước (Trang 86)