Lý do chọn
Dự trữ hàng tồn kho quá nhiều sẽ gây ra nhiều bất lợi cho Công ty. Ví dụ như, hàng tồn kho nhiều sẽ gây sụt giảm về vốn lưu động bằng tiền, có thể đánh mất những cơ hội đầu tư tốt hơn. Làm gia tăng chi phí cơ hội và có thể phải bán với giá thấp hơn nếu
để hàng tồn kho quá lâu, chất lượng sụt giảm. Vì vậy, việc giải quyết hàng tồn kho tốt sẽ đem lại nhiều lợi thế cho Công ty trong cuộc đua trên thị trường.
Thực hiện
Công ty nên dựa vào những điểm mạnh sẵn có của mình để có thể giải quyết vấn đề này. Cụ thể, Công ty có một vị trí địa lí thuận lợi cho việc vận chuyển và tiêu thụ hàng hóa, cùng với đó là có nhiều khách hàng quen thuộc, Công ty có thể áp dụng các chính khuyến mãi cho các khách hàng để tăng sức mua từ họ, qua đó giải phóng hàng tồn kho.
Hoặc cũng có thể đem các sản phẩm tồn kho chưa lâu đến các hội chợ, hay tiếp đến người dân thông qua các hoạt động dùng thử, như vậy có thể giảm đi lượng hàng tồn
trong kho, đồng thời cũng tạo ra cơ hội nếu khách hàng cảm thấy sản phẩm của Công ty
cho dùng thử tốt hơn sản phẩm mà khách hàng đang sử dụng. Lợi ích có thể đạt được
Giải phóng được nguồn hàng tồn kho, Công ty sẽ có được số vòng quay vốn nhanh hơn. Từ đó có thể tái đầu tư sản xuất sản phẩm nhanh hơn so với các đối thủ, tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Đồng thời, cũng giúp hàng hóa không bị ứ đọng quá nhiều trong kho, tránh được những rủi ro có thể xảy ra.