Chỉ tiêu chi phí

Một phần của tài liệu phân tích mối quan hệ giữa chi phí – khối lượng – lợi nhuận tại công ty tnhh chế biến thực phẩm bánh pía – lạp xưởng tân huê viên (Trang 40)

Từ các số liệu đƣợc trình bày ở báo cáo kết quả kinh doanh cho thấy các khoản chi phí phát sinh ở công ty có sự biến động rõ rệt qua các năm.

Giá vốn hàng bán là khoản chi phí có sự tăng (giảm) phụ thuộc chủ yếu vào sự biến động của doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ. Cụ thể, giá vốn hàng bán trong năm 2011 đạt 33.525 triệu đồng, tăng 61,7% so với năm 2010. Sang năm 2012, giá vốn hàng bán tăng 13.524 triệu đồng tƣơng ứng 40,34% so với năm trƣớc. Bƣớc qua 6 tháng đầu năm 2013, khoản chi phí này tăng 8,21% tƣơng ứng với số tiền là 1.649 triệu đồng so với cùng kì năm 2012. Mức tăng giá vốn hàng bán là tƣơng ứng với mức tăng trƣởng của doanh thu.

Bên cạnh đó, do ảnh hƣởng của giá cả thị trƣờng nên giá nguồn nguyên liệu đầu vào cũng tăng lên và lƣơng công nhận trực tiếp sản xuất cũng ngày càng tăng.

Chi phí bán hàng có sự thay đổi tùy thuộc vào sự tăng (giảm) của sản lƣợng tiêu thụ. Qua các năm, CP BH của công ty đều tăng. Năm 2011, CP BH tăng 23,28% tƣơng ứng với số tiền là 112 triệu đồng. Đến năm 2012, CP BH tăng lên rất nhiều, đạt đến 2.789 triệu đồng, tăng 370,32% so với năm 2011. Sở dĩ CP BH trong năm 2012 phát sinh tăng một cách đáng kể là do công ty đầu tƣ nhiều vào Trạm dừng chân Tân Huê Viên với các khoản chi phí chi cho việc thuê mƣớn nhân viên bán hàng, nhân viên phục vụ tại các quầy hàng trong Trạm dừng chân cũng nhƣ mua sắm tài sản, trang thiết bị cần thiết tại Trạm dừng chân. Ngoài ra, công ty cũng kí thêm hợp đồng với một số đại lí với mức hoa hồng ƣu đãi nhằm mở rộng thị trƣờng. Sang đến 6 tháng đầu năm 2013, do hoạt động của Trạm dừng chân dần đi vào ổn định nên CP BH cũng đƣợc giữ ở mức tăng chậm với số tăng là 51 triệu đồng tƣơng ứng 4,04% so với 6 tháng đầu năm 2012.

Ngƣợc lại với sự gia tăng của Giá vốn hàng bán và CP BH, chi phí quản lí doanh nghiệp của công ty lại giảm qua các năm. Cụ thể, CP QLDN của năm 2011 giảm 12,99% và của năm 2012 giảm 21,49% so với năm trƣớc. CP QLDN của 6 tháng đầu năm 2013 cũng giảm 1,65% so với cùng kì năm trƣớc. Giải thích cho việc giảm chi phí này chính là cơ cấu tổ chức nhân sự của công ty đã đi vào ổn định với đội ngũ nhân viên quản lí có trình độ chuyên môn tƣơng đối cao, không cần phải thuê mƣớn thêm nhân viên quản lí theo hợp đồng hay dịch vụ kế toán ở bên ngoài, tiết kiệm đƣợc một khoản chi phí không nhỏ.

Một phần của tài liệu phân tích mối quan hệ giữa chi phí – khối lượng – lợi nhuận tại công ty tnhh chế biến thực phẩm bánh pía – lạp xưởng tân huê viên (Trang 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)