TRONG CÔNG TY
Qua 3 năm 2010 – 2012 với chính sách hỗ trợ của Nhà nước sau cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Bên cạnh đó, công ty đã áp dụng thành công nhiều chính sách thúc đẩy tiêu thụ như: khuyến mãi, tăng cường lực lượng công nhân,… Vì thế, tình hình kinh doanh của công ty cũng đạt được lợi nhuận.
Nhìn chung, các mặt hàng kinh doanh chưa có hiệu quả, mang lại lợi nhuân cho công ty chưa cao, nên lợi nhuận mà các mặt hàng mang lại là chưa tối ưu.
Qua phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận của các mặt hàng cửa di nhôm kính, cửa nhôm kính, cửa sổ nhôm kính ta thấy được tình hình kinh doanh của các mặt hàng qua 3 năm như sau:
- Mặt hàng cửa di nhôm kính
Qua phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận của 3 mặt hàng cửa di nhôm kính, cửa nhôm kính, cửa sổ nhôm kính. Ta thấy cửa di nhôm kính năm 2010 là mặt hàng có SDĐP đơn vị tương đối cao (263.839đồng), tức đây là phần lợi nhuận công ty sẽ có được nếu bán thêm 1m2
cửa di nhôm kính, đối với năm 2012 thì mặt hàng cửa di nhôm kính có SDĐP thấp nhất (180.919 đồng). Do đó, ở cùng mức sản lượng sau hòa vốn, thì mặt hàng cửa di nhôm kính năm 2010 mang lại lợi nhuận tăng thêm nhiều nhất và thấp nhất là ở năm 2012.
Bên cạnh đó, mặt hàng cửa di nhôm kính năm 2010 có sản lượng hòa vốn thấp nhất trong 3năm (253,4 m2) nên khả năng thu hồi vốn nhanh, còn đối với cửa di nhôm kính năm 2012 cao (459,27m2) nên khả năng thu hồi vốn chậm hơn năm 2010.
Nhưng thực trạng kinh doanh của mặt hàng cửa di nhôm kính năm 2012 là mặt hàng thu hồi vốn tương đối lâu (324 ngày), lợi nhuận mà cửa di nhôm kính mang lại cũng không cao.
Do đó, để lợi nhuận cửa di nhôm kính mang lại là tốt nhất thì cần đẩy mạnh hơn nữa tốc độ tiêu thụ nhằm tăng nhanh doanh thu, vì chỉ cần tỷ lệ tăng nhỏ về doanh thu là có thể mang lại nhiều lợi nhuận cho công ty.
- Mặt hàng cửa nhôm kính
Trong 3 mặt hàng thì mặt hàng cửa nhôm kính năm 2011 có sản lượng tiêu thụ cao nhất (511,25m2
) kèm theo giá bán của cửa nhôm kính năm 2011 cao nên doanh thu mang lại của mặt hàng này năm 2011 cao hơn 2 năm còn lại. Còn ở năm 2010, tình hình tiêu thụ cửa nhôm kính thấp với (305,19 m2
)với giá bán thấp nên doanh thu của mặt hàng này trong năm 2010 là thấp nhất trong 3 năm.
Đồng thời, kết cấu chi phí với tỷ lệ chi phí bất biến năm 2012 chiếm tỷ trọng thấp 67.202.038 đồng nên tỷ lệ số dư đảm phí nhỏ 23,9%, vì thế cửa nhôm kính năm 2012 rất nhạy cảm với sự biến động của doanh thu, khi doanh thu tăng thì lợi nhuận tăng không nhiều và khi doanh thu giảm thì lợi nhuận giảm ít và đây là mặt hàng có tính rủi ro thấp. Bên cạnh đó, cửa nhôm kính năm 2011 có kết cấu chi phí với tỷ lệ chi phí bất biến chiếm tỷ trọng cao 88.169.658 đồng nên tỷ lệ SDĐP cao 24,6% nên mức độ nhạy cảm của cửa nhôm kính năm 2010 ít nhạy cảm với biến động của doanh thu hơn năm 2012. Do đó, để mặt hàng cửa nhôm kính có thể mang lại lợi nhuận cao nhất