Kiến nghị với NHNo & PTNT Tỉnh Phú Thọ

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động tín dụng tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện cẩm khê chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh PHÚ THỌ (Trang 79)

- Xuất phát từ những khó khăn chung của nền kinh tế: lãi suất liên tục thay đổ

2.4.Kiến nghị với NHNo & PTNT Tỉnh Phú Thọ

NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN TỈNH PHÚ THỌ

2.4.Kiến nghị với NHNo & PTNT Tỉnh Phú Thọ

- Tạo điều kiện mở rộng mạng lưới các điểm giao dịch, để bảo đảm thuận tiện cho người dân đi gửi tiền và vay vốn. Có thể mở rộng mạng lưới qua Huyện Cẩm Khê, cung cấp đa dạng các dịch vụ ngân hàng góp phần thúc đẩy sản xuất, kinh doanh cho các thành phần kinh tế khác nhau. Bên cạnh đó, ngân hàng nên chú trọng đến việc nghiên cứu và ứng dụng công nghệ mới vào hoạt động để nâng cao chất lượng kinh doanh.

- Đẩy mạnh và phát triển có hiệu quả thanh toán không dùng tiền mặt, đảm bảo là trung tâm thanh toán trên địa bàn. Tăng cường huy động vốn trung, dài hạn để đáp ứng nhu cầu vốn vay cho các dự án lớn của khách hàng.

- Triển khai sớm công tác dự báo dài hạn vĩ mô giỳp cỏc chi nhánh tiếp cận nhanh chóng với những thông tin mới nhất về thị trương như tình hình lãi suất, biến động tỷ giá, để chi nhánh có những giải pháp thích hợp.

- Cán bộ tín dụng thường có thói quen tập trung nhiều công sức cho việc thẩm định trước khi cho vay mà thiếu sự giám sát và kiểm tra, kiểm soát đồng vốn sau khi cho vay. NHNo&PTNT Tỉnh Phú Thọ cần chú trọng nâng cao chất lượng công tác giám sát đối với các chi nhánh ngân hàng, có thể áp dụng phương pháp thanh tra tại chỗ để có cảnh báo sớm và tổ chức kiểm tra kịp thời, nhằm hạn chế rủi ro trong hoạt động.

- Ngõn hàng nên lập ban “phỏt triển thị trường và quản trị rủi ro” để xem xét những vấn đề như nhu cầu vay vốn, hình thức cho vay nào đang được ưa chuộng, thị hiếu của khách hàng đang muốn đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh nào, làm sao để tiếp cận với các khách hàng lớn và thị phần hiện có về sản phẩm cùng loại của các đối thủ cạnh tranh ra sao…từ những thông tin đó ngân hàng sẽ có những chiến lược kinh doanh phù hợp, hạn chế được rủi ro có thể xảy ra.

- Trong công tác tuyển dụng và đào tạo nhân viên cần phải được đặc biệt chú trọng, làm sao cho đội ngũ nhân viên của NHNo&PTNT huyện Cẩm Khê luôn là người có hiểu biết sâu, rộng về chuyên môn nghiệp vụ và lĩnh vực marketing ngân hàng để có phong cách phục vụ khách hàng thật chuyên nghiệp và nhiệt tình.

Trên đây là một số giải pháp và kiến nghị để hoàn thiện hơn chất lượng tín dụng tại Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Cẩm Khê. Em hy vọng sẽ góp phần nhỏ trong việc thúc đẩy và hoàn thiện hơn nữa trong công tác tín dụng của Ngân hàng.

Mặc dù đã cố gắng nghiên cứu học hỏi thực tế nhưng do thời gian thực tập không nhiều và kiến thức còn hạn chế nên chuyên đề này không tránh khỏi những thiếu sót. Kính mong nhận được sự hướng dẫn và ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo trong trường và cỏc cụ chỳ tại Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Cẩm Khê để chuyên đề được hoàn chỉnh hơn.

Em xin gửi lời cảm ơn tới quý ngân hàng và các thầy cô khoa Kinh tế và Quản trị kinh doanh, đặc biệt là sự quan tâm và chỉ bảo của cô giáo Đào Thị Bỡnh đó giỳp em khắc phục nhiều thiếu sót và hạn chế của bản thân trong việc nghiên cứu đề tài, giúp đề tài có ý nghĩa hơn trong thực tiễn.

Em xin trân thành cảm ơn!

Cẩm Khê, ngày …thỏng….năm 2012

Sinh viên

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động tín dụng tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện cẩm khê chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh PHÚ THỌ (Trang 79)