- 20 nhân viên ựiều dưỡng, kỹ thuật viên, hộ lý; - 10 dược sỹựại học.
Nâng tỷ lệ cán bộ có trình ựộ ựại học và sau ựại học (TS, CKII, Ths, CKI) trong tổng số CBYT từ 18% năm 2013 lên 25% vào năm 2020.
(nguồn: Dự báo nhu cầu nhân lực Bệnh viện Tâm thần Nghệ An, sở Y tế Nghệ An)
3.1.3. Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực Bệnh viện Tâm thần Nghệ An ựến năm 2020 2020
Thực hiện Quyết ựịnh số 97/2007/Qđ Ờ UBND ngày 18/82007 của UBND tỉnh về phê duyêt ựề án Xây dựng trung tâm y tế kỹ thuật cao khu vực Bắc Trung Bộ tại Thành phố Vinh, tỉnh Nghệ An, Quyết ựịnh số 2517/Qđ Ờ UBND Ờ VX ngày 20/6/2013 của UBND tỉnh Nghệ An về việc phê duyệt đề án ỘNâng cao chất lượng khám chữa bệnh trên ựịa bàn tỉnh Nghệ An giai ựoạn 2013 ựến năm 2020Ợ ựòi hỏi Bệnh viện Tâm thần Nghệ An phải nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, do ựó Bệnh viện ựặt ra những mục tiêu về công tác phát triển nguồn nhân lực của những năm tiếp theo là:
Mục tiêu chung:
Phát triển ựội ngũ cán bộ công nhân viên của Bệnh viện ựủ về số lượng, chất lượng, cơ cấu và phân bố hợp lý ựể góp phần nâng cao chất lượng công tác khám chữa bệnh, ựáp ứng nhu cầu về bảo vệ chăm sóc và nâng cao sức khỏe cộng ựồng, tạo niềm tin cho người bệnh và người nhà bệnh nhân trong quá trình thăm khám tại Bệnh viện. Mặt khác, căn cứ chức năng, nhiệm vụ của ựơn vị trong tình hình mới, ựòi hỏi tập thể
lãnh ựạo bệnh viện cùng toàn thể cán bộ, viên chức không ngừng cố gắng học tập, nâng cao trình ựộ chuyên môn cũng nhưựồng tâm hiệp lực xây dựng bệnh viện ngày càng phát triển bền vững, mạnh mẽ về mọi mặt. Phấn ựấu bệnh viện trở thành Trung tâm hạt nhân chuyên khoa Tâm thần khu vực Bắc Trung Bộ.
Mục tiêu cụ thể:
- Cần khắc phục tình trạng mất cân ựối nhân lực giữa khu vực Lâm sàng, với khu vực Quản lý hành chắnh Bệnh viện cho phù hợp với Bệnh viện chuyên khoa hạng
II ựòi hỏi Bệnh viện phải bố trắ lại nhân lực cho phù hợp, Phát triển nguồn nhân lực cho Bệnh viện ựủ về số lượng, chất lượng, có cơ cấu và phân bổ hợp lý. Tăng số
lượng bác sỹ và giảm bớt số lượng y sỹ trong nhiệm vụ làm thầy thuốc.
- Trong thời gian tới, Bệnh viện cần bổ nhiệm phó khoa BNTT Nam, XN- CđHA-TDCN, Tài chắnh kế toán; ựể tăng cường công tác quản lý ựiều hành hoàn thành tốt nhiệm vụ khoa, phòng và khắc phục ựược tình trạng trưởng khoa, phòng thời gian vừa học, vừa làm (50/50)
- Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Bệnh viện thông qua bố trắ, sắp xếp nguồn nhân lực tham gia các khóa học tại các Trường đại học y, ựại học Dược nhằm
ựáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh.
- Bệnh viện cần xây dựng chế ựộ, chắnh sách và tạo môi trường làm việc cũng như chế ựộ ựãi ngộ hợp lý cho nhân lực nhằm thu hút ựội ngũ Bác sỹ, ựồng thời tạo niềm tin, sự yên tâm trong công tác của cán bộ công nhân viên.