thần Nghệ An
Để làm tốt công tác chăm sóc sức khỏe và ựáp ứng nhu cầu khám, chữa bệnh ngày càng cao của nhân dân, các ngành, các ựịa phương, trước hết là ngành y tế và Bệnh viện Tâm thần Nghệ An cần sớm khắc phục những bất cập về nguồn nhân lực, nhất là tập trung phát triển ựội ngũ cán bộ ựủ về số lượng và có trình ựộ chuyên môn caọ Muốn vậy, trước hết Bệnh viện nói chung và Ban lãnh ựạo nói riêng cần ựa dạng hóa và hoàn thiện các hình thức nhằm phát triển nguồn nhân lực. Cụ thể:
- Áp dụng hình thức ựào tạo chắnh thức nhưựào tạo hợp ựồng theo ựịa chỉ: là loại hình dựa trên nhu cầu của các ựịa phương. đây là giải pháp trước mắt ựể ựáp ứng theo nhu cầu xã hội cho các vùng khó khăn. Loại hình này sẽ ựược hạn chế dần và chấm dứt khi các ựịa phương ựã có ựủ số cán bộ theo ựịnh biên. đào tạo hợp ựồng theo ựịa chỉ giữa các cơ sở ựào tạo và cơ sở giáo dục thường xuyên ựối với các nhu cầu của ựịa phương về ựào tạo liên tục, ựào tạo chuyên gia, ựào tạo chuyển giao kỹ
thuật cho các bác sỹ, dược sỹ của tỉnh, thành phố, đào tạo liên thông: bác sỹ và dược sỹựại học hệ chắnh quy tập trung. đào tạo cử tuyển: thực hiện theo ựúng quy ựịnh của Nhà nước, đào tạo vừa làm vừa học: ựào tạo nâng bậc (không áp dụng cho bác sỹ và dược sỹ trình ựộ ựại học), ựào tạo sau ựại học ựối với chuyên khoa không cần thực hành nhiều ở bệnh viện cho ựội ngũ cán bộ nhân viên của Bệnh viện. Tuy nhiên, ựể
công tác ựào tạo có hiệu quả cao, cần ựẩy mạnh hoạt ựộng xã hội hóa theo hướng liên kết giữa Bệnh viện Tâm thần Nghệ An và cơ sở ựào tạo như đại học Y khoa Nghệ
An, đại học Y Thái Bình, đại Học Y Hà Nội Ầ nhằm bảo ựảm ựào tạo ựược nguồn nhân lực theo ựúng nhu cầu của Bệnh viện và của xã hội, tăng số lượng cán bộ nhân viên của Bệnh viện ựược cử ựi học từ 1 Ờ 1,2% trong số cán bộ nhân viên của các bệnh viện công lập trên ựịa bàn Nghệ An lên 4%). Bên cạnh ựó, ựể nâng cao chất lượng ựào tạo nguồn nhân lực, theo tác giả thì các ban ngành, sở Y tế Nghệ An nói riêng và Bộ Y tế nói chung cần tiến hành việc kiểm ựịnh chất lượng ựào tạo của các trường y, dược tại Nghệ An và trong cả nước. Việc kiểm ựịnh này sẽ giúp các cơ sở ựào tạo biết ựiểm mạnh ựể phát huy, ựồng thời biết mình ựang thiếu cái gì ựể bổ sung, cập nhật theo một chuẩn mực nhất ựịnh về chương trình, tài liệu, trang thiết bị giảng dạy, nâng cao trình ựộ của giáo viên... ựể công tác giảng dạy phù hợp với nhu cầu thực tế của lĩnh vực chuyên khoa tâm thần. Ngoài ra, ựể nâng cao chất lượng trong
công tác ựào tạo theo hình thức nói trên thì Bệnh viện Tâm thần Nghệ An cần có những thông tin phản hồi ựối với chuyên khoa tâm thần tại các cơ sởựào tạọ
- Tập huấn và hội thảo sử dụng các phương pháp hỗ trợ học tập tắch cực, việc thiết kế chương trình giáo dục y tế phải luôn dựa vào nhu cầu của cán bộ y tế và nhu cầu xã hội, ựặc biệt chú trọng ựến nhu cầu của những nhóm người chịu nhiều thiệt thòi trong xã hộị
- Mở rộng hợp tác khoa học kỹ thuật, tăng cường trao ựổi và học hỏi giữa các trường y tham gia dự án và với các trường y ở các nước lân cận như Thái Lan, Singapore, Malaisia Ầ.ựể ựào tạo và chuyển giao công nghệ kỹ thuật cao cho Bệnh viện phù hợp với nhu cầu ựặc thù của ngành. Tăng cường ứng dụng các công nghệ kỹ
thuật cao trong quản lý và trong các hoạt ựộng khám chữa bệnh ựể ựảm bảo nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe cho nhân dân trên ựịa bàn ngang bằng với các nước trong khu vực.
- Trong giai ựoạn 2012 ựến nay, Bệnh viện ắt chú trọng tới việc nâng cao năng lực, chuyên môn cho bản thân người lao ựộng bằng cách mời chuyên gia trong lĩnh vực y tế, hay chuyên khoa Tâm thần về giảng dạy, tập huấn cho cán bộ nhân viên Ầ.Do ựó, trong thời gian này, Ban lãnh ựạo nên thường xuyên tổ chức các buổi hội thảo, học tập, mời chuyên gia về tham gia công tác giảng dạy nhằm nâng cao kỹ năng, nghiệp vụ như châm cứu chữa cai nghiện ma túy, nghiệp vụ xét nghiệm, vận hành và sử dụng máy móc trong phục hồi chức năng cho người mắc bệnh tâm thần nhẹ, Ầ
3.3.3. Tăng cường công tác ựào tạo, bồi dưỡng nâng cao chuyên môn nghiệp vụ cho ựội ngũ cán bộ công nhân viên tại Bệnh viện Tâm thần Nghệ An
để bệnh nhân không còn là gánh nặng cho mỗi gia ựình và toàn xã hội cần thường xuyên mở các lớp ựào tạo, tập huấn kiến thức tâm thần và chương trình tâm thần cho ựội ngũ cán bộ nhân viên trong Bệnh viện, ựặc biệt là ựội ngũ cán bộ, nhân viên trẻ mới vào nghề. Tăng cường nhiều khóa huấn luyện chuyên môn từ 3 Ờ 6 tháng tại các khoa lâm sàng của Bệnh viện. Về cơ bản ựội ngũ cán bộ y, bác sỹ của Bệnh viện ngày càng ựược củng cố, hoàn thiện và trưởng thành hơn, góp phần quyết ựịnh vào việc hoàn thành tốt nhiệm vụ trong các năm quạ Tuy nhiên, không có nghĩa là chúng ta ựã hài lòng, mãn nguyện, bởi trên thực tế nhu cầu ựược hưởng dịch vụ, ựược chăm sóc và chữa bệnh ngày càng cao; mặt khác ựội ngũ cán bộ nhân viên bệnh viện thì trình ựộ chuyên môn, khả năng phân tắch, dự ựoán bệnh tình còn yếu Ầ Vì vậy,
Bệnh viện phải không ngừng tiếp tục kiện toàn, củng cố cả về số lượng và nâng cao chất lượng. Cụ thể, Ban lãnh ựạo cần phải thực hiện các biện pháp sau:
- Thường xuyên tuyên truyền giáo dục ựể nhân viên Bệnh viện nhận thức một cách sâu sắc về vai trò của người thầy thuốc với sức khỏe của người bệnh ựể từựó có ý thức và nhu cầu vềựào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ.
- Khảo sát thực trạng về nhu cầu ựào tạo, tập huấn bồi dưỡng nâng cao trình
ựộ kiến thức, kỹ năng cho ựội ngũ cán bộ và nhân viên y tế theo yêu cầu của từng khoa phòng; ựồng thời tham khảo, lựa chọn các chương trình, nội dung giảng dạy, bồi dưỡng chuyên ựề phù hợp với ựặc thù khám chữa bệnh của Bệnh viện
- Thường xuyên tổ chức các lớp tập huấn về nâng cao tay nghề ngay tại Bệnh viện, Khuyến khắch nhân viên theo học hệ tập trung tại các cơ sởựào tạọ
- Tổ chức ựịnh kỳ khảo sát mức ựộ hài lòng của bệnh nhân và người nhà: theo dõi sát sao ựơn thư khiếu nại, xây dựng hộp thư góp ý, ựịnh kỳ kiểm tra hoặc trực tiếp hỏi han người bệnh ựể ựánh giá chất lượng khám bệnh của người thầy thuốc, cán bộ
nhân viên Bệnh viện ựể từựó có chắnh sách ựào tạo kịp thờị
- Chú trọng tới các chắnh sách nhằm hỗ trợ công tác ựào tạo và bồi dưỡng chuyên môn cho cán bộ nhân viên