Doanh thu qua ba năm của xí nghiệp luôn tăng vì Thành phố Sóc Trăng đang trong giai đoạn đô thị hóa với nhiều công trình xây dựng, cơ hội vẫn đang tiếp tục mở ra cho xí nghiệp vì Đảng bộ và Tỉnh Sóc Trăng sẽ tiếp tục đầu tư và chỉnh trang đô thị phấn đấu đến hết năm 2015 Tỉnh Sóc Trăng sẽđạt đô thị loại II. Xí nghiệp cần tận dụng triệt để cơ hội, sử dụng máy móc thiết bị đã đầu tư tăng khối lượng sản phẩm-dịch vụ bán ra phục vụ tốt thị trường, ngày càng nâng cao doanh thu.
Trên địa bàn tỉnh Sóc Trăng hầu như không có nhiều doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng như xí nghiệp, nhưng ta vẫn có một đối thủ cạnh tranh mạnh là công ty cổ phần bê tông Long Huy Hoàng với nhiều năm thành lập nên uy tính và chất lượng sản phẩm đã được khẳng định. Vì vậy, để xí nghiệp có thể cạnh trạnh và đừng vững trên thị trường thì xí nghiệp cần nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng cường thiết lập các mối quan hệ kinh doanh, cuối cùng là luôn cố gắng tìm kiếm khách hàng mới.
Quy mô của xí nghiệp nhỏ, sản phẩm chủ yếu là bê tông khiến xí nghiệp phải mua nguyên liệu đầu vào với giá cao ngất ngưỡng. Trong tương lai xí nghiệp cần đi theo hướng mở rộng quy mô kinh doanh để chiếm thêm miếng bánh thị trường, nghiên cứu làm đa dạng sản phẩm phục vụ thị trường, chủ động trong việc tìm kiếm nguyên liệu đầu vào bằng cách thiết lập tốt với nhà cung cấp.
Mặc dù xí nghiệp qua ba năm kinh doanh không phát sinh các khoản giảm trừ doanh thu nhưng khoản mục chi phí khác lại chiếm quá cao bao gồm: Chi phí bảo vệ, chi phí vận chuyển sản phẩm và chi phí bằng tiền khác. Xí nghiệp cần kéo giảm khoản chi phí này xuống mức tối thiểu có thể bằng cách thương lượng với khách hàng để khách hàng gánh bớt một phần chi phí vận chuyển, các chi phí khác cũng phải giảm nếu có điều kiện.
CHƯƠNG 6
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
6.1 Kết luận
Cùng với sự phát triển kinh tế của tỉnh nhà mà cụ thể là công cuộc chỉnh trang đô thị hướng đến mục tiêu xây dựng thành phố văn minh, phát triển du lịch thì việc ra đời của chi nhánh là phù hợp với thực tế và khả năng phát triển trong tương lai là rất lớn.
Để đạt được thành quả như hôm nay thì công tác quản lý tài chính của chi nhánh cũng góp phần khá lớn. Từ việc phân tích từng khoản mục qua các năm đã giúp chi nhánh phát hiện thế mạnh cần được duy trì và phát huy như: Tinh thần tích cực chủ động sáng tạo của người đứng đầu và toàn thể nhân viên trong việc xây dựng và phát triển chi nhánh. Mặc khác việc phân tích cũng giúp chi nhánh hạn chế các sai sót đã mắc phải trong quá khứ, nhìn rõ được hướng đi của chi nhành trong tương lai.
6.2 Kiến nghị
Do thời gian thực tập và tìm hiểu thực tế tại chi nhánh quá ngắn nên chỉ có thểđưa ra một số kiến nghị mang tính khát quát:
Đối với bản thân chi nhánh: Hoạt động kinh doanh trong quá khứ của xí nghiệp đã rất thành công khi phần lớn doanh nghiệp không chịu nổi cú sốc về kinh tế. Trong thời điểm sắp tới chi nhánh cần làm tốt hơn nữa hoạt động kinh doanh vì thị trường đang tạo ra những cơ hội rất hấp dẫn. Cụ thể như: Mở rộng thị trường tiềm năng nhất là tuyến huyện vì phát triển đô thị hóa dẫn đến đẩy mạnh công cuộc phát triển nông thôn làm nhu cầu xây dựng gai tăng là tiềm năng mà xí ngiệp cần nắm bắt nhằm tăng doanh thu bán hàng. Sử dụng hợp lý các loại chi phí, quản lý chặt chẽ chi phí khác bởi vì thời gian qua chi phí này làm giảm lợi nhuận của xí nghiệp. Đào tạo đội ngũ nhân viên có chuyên môn và tay nghề cao giúp tăng chất lượng sản phẩm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng, tăng sản lượng sản phẩm bán ra làm tăng doanh thu của xí nghiệp.
Đối với tổng công ty: Cần quan tâm và đầu tư nhiều hơn vào chi nhánh, giúp chi nhánh hoàn thiện bản thân, kinh doanh thành công đem lại nhiều lợi nhuận hơn cho tổng công ty. Cụ thể như: Thường xuyên làm các đánh giá về tình hình kinh doanh của xí nghiệp, kịp thời giúp đỡ khi xí nghiệp cần. Lãnh đạo tổng công ty nên động viên thăm hỏi, khuyến khích tinh thần công tác của đội ngũ nhân viên trong xí nghiệp.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Trần Ái Kết & Nguyễn Thanh Nguyệt, 2013. Căn bản về quản trị tài chính. NXB ĐH Cần Thơ
2. Nguyễn Lệ Trinh, 2010. Phân tích tình hình tài chính tại công ty du lịch An Giang. Luận văn tốt nghiệp đại học. Đại học An Giang
3. Trương Thị Thu Nguyệt, 2009. Phân tích tình hình tài chính tại DNTN xăng dầu Hữu Lộc. Luận văn tốt nghiệp đại học. Đại học Cần Thơ
PHỤ LỤC
- Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2011. - Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2012. - Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2013. - Bảng cân đối kế toán năm 2011.
- Bảng cân đối kế toán năm 2012. - Bảng cân đối kế toán năm 2013.