Bảng 4.17: Tỷ số hiệu quả hoạt động của chi nhánh qua 3 năm 2011-2013
Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013
Doanh thu thuần (triệu đồng) 225.096,03 252.085,51 265.289,16 Giá trị hàng tồn kho bình quân
(triệu đồng)
14.612,48 15.678,69 18.528,78
Các khoản phải thu(triệu đồng) 23.134,22 32.235,99 30,955,56 Vòng quay hàng tồn kho (vòng) 15,40 16,08 14,32 Số ngày tồn kho (ngày) 23 22 25 Vòng quay khoản phải thu (vòng) 9,73 7,82 8,57 Kỳ thu tiền bình quân (ngày) 37 46 42
4.2.6.1 Tỷ số hoạt động hàng tồn kho
Tỷ số hoạt động hàng tồn kho giúp chúng ta đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho của doanh nghiệp. Chỉ tiêu vòng quay hàng tồn kho cho biết bình quân hàng tồn kho quay đƣợc bao nhiêu vòng trong kỳ để tạo ra doanh thu. Chỉ tiêu số ngày hàng tồn kho cho biết bình quân tồn kho của doanh nghiệp mất bao nhiêu ngày. Với chi nhánh Arysta Cần Thơ, năm 2011 hàng tồn kho của chi nhánh quay đƣợc 15,40 vòng trong 1 năm để tạo ra doanh thu và bình quân hàng tồn khi mất 23 ngày. Đến năm 2012 số vòng quay hàng tồn kho có sự giao động nhỏ, cụ thể số vòng quay hàng tồn kho là 16,08 vòng nghĩa là mất khoảng 22 ngày để hàng tồn kho quay đƣợc 1 vòng. Năm 2013 số vòng quay hàng tồn kho giảm nhẹ làm cho số ngày tồn kho tăng lên hơn so với hai năm trƣớc đó, cụ thể năm 2013 số vòng quay hàng tồn kho là 14,32 vòng trong 1 năm để tạo ra doanh thu và số ngày hàng tồn kho là 25 ngày.
Để thấy đƣợc số vòng quay luân chuyển hàng tồn kho cao hay thấp còn tùy thuộc vào ngành nghề kinh doanh, nhƣng nhìn chung số vòng quay hàng tồn kho của chi nhánh là tƣơng đối cao, điều đó thể hiện tình hình tiêu thụ sản phẩm của
69
chi nhánh qua các năm là khá tốt, hàng tồn kho không bị ứ đọng nhiều. Bên cạnh đó nó còn cho thấy hiệu quả quản lý trong công tác bán hàng, lập chiến lƣợc kinh doanh, kế hoạch bán hàng sát với thực tế, tránh tình trạng lập kế hoạch bán đƣợc nhiều mà thực tế lại không bán đƣợc làm cho tổng công ty nhập nguyên liệu về để sản xuất mà hàng không bán đƣợc khiến nguyên liệu bị ứ đọng ảnh hƣởng đến hoạt động kinh doanh của toàn công ty.
4.2.6.2 Tỷ số kỳ thu tiền bình quân
Tỷ số này cho biết bình quân doanh nghiệp mất bao nhiêu ngày cho một khoản phải thu . Vòng quay khoản phải thu càng cao thì kỳ thu tiền bình quân càng thấp và ngƣợc lại. Với chi nhánh Arysta Cần Thơ, bình quân doanh nghiệp mất khoảng trên dƣới 40 ngày cho một khoản nợ phải thu. Năm 2011 số vòng quay khoản phải thu là 9,73 vòng và số ngày thu tiền bình quân là 37 ngày cho 1 khoản phải thu. Năm 2012 số vòng quay khoản phải thu giảm làm cho số ngày thu tiền tăng lên 46 ngày cho 1 khoản phải thu. Đến năm 2013 số vòng quay khoản phải thu lại tăng lên khiến cho số ngày thu tiền bình quân giảm hơn so với năm 2012, cụ thể năm 2013 số vòng quay khoản phải thu là 8,57 vòng và kỳ thu tiền bình quân là 42 ngày cho một khoản phải thu.
Số vòng quay các khoản phải thu cao hay thấp tùy thuộc vào chính sách bán chịu của chi nhánh và cũng tùy thuộc vào đặc điểm sản xuất kinh doanh của từng nhành nghề. Đối với ngành kinh doanh thuốc BVTV và phân bón thì thời hạn nợ thƣờng giao động từ 60 đến 90 ngày. Nhƣ vậy nhìn chung kỳ thu tiền bình quân của chi nhánh là không cao. Điều này cho thấy thời hạn bán chịu của chi nhánh khoảng từ 30 đến 60 ngày và số lƣợng hàng bán tiền mặt của chi nhánh cũng tƣơng đối nhiều làm cho kỳ thu tiền bình quân giảm. Tuy nhiên hiện nay tình hình kinh tế khó khăn nên chi nhánh đang có xu hƣớng kéo dài thời gian bán chịu cho khách hàng nhằm giữ chân khách hàng quen thuộc và thu hút những khách hàng mới làm đại lý của chi nhánh.