Môi trường làm việc luôn thay ñổi và phức tạp, tạo áp lực rất lớn ñối với nhân viên. Chính sách khen thưởng, phúc lợi kịp thời là yếu tố giúp khuyến khích và thúc ñẩy người lao ñộng hoàn thành tốt công việc ñược giao. Vì vậy, Công ty cần phải xây dựng cách thức ñánh giá người lao ñộng một cách có hiệu quả với những nổ lực mà họ ñã bỏ ra và những phần thưởng mà họ ñạt ñược. Một chính sách phúc lợi tốt sẽ là nguồn ñộng viên người lao ñộng hoàn thành tốt công việc ñược giao, hướng tới ñạt mục tiêu của tổ chức.
Theo kết quả nghiên cứu ở chương 2 thì phúc lợi là yếu tố tác ñộng mạnh nhất ñến sự thỏa mãn của người lao ñộng ( hệ số beta = 0.565). Hơn nữa, theo ñánh giá của người lao ñộng tại công ty thì các chương trình phúc lợi của công ty chưa ña dạng và hấp dẫn (mean = 3.000) và họ cảm thấy chưa hài lòng với chếñộ trợ cấp ăn trưa, quà tặng sinh nhật. Do ñó, lãnh ñạo công ty cần hoàn thiện các chính sách phúc lợi ñể ñảm bảo cho người lao ñộng an tâm làm việc và cống hiến lâu dài cho công ty.
ðể làm tốt công tác này, Công ty cần xây dựng và thực hiện hệ thống thưởng phạt công bằng làm cho người lao ñộng tin rằng nếu cố gắng thì họ sẽ làm việc tốt hơn, và họ sẽñược thưởng. Bên cạnh chính sách khen thưởng, hàng năm Công ty có tổ chức các chuyến tham quan nghỉ mát vào các dịp lễ cho tất cả CBCNV và người thân trong công ty. Qua ñó thể hiện sự quan tâm của Ban Giám ñốc ñến toàn thể
CNV trong công ty nhằm chăm lo ñời sống tinh thần của CNV, tạo ñộng lực thúc
ñẩy mối quan hệ giao lưu, học hỏi, chia sẽ kinh nghiệm, là sân chơi ñể mọi người gần nhau hơn, tạo hiệu quả làm việc tốt hơn. Ngoài ra, Công ty còn có chính sách chăm sóc sức khỏe hàng năm cho người lao ñộng nhằm ñảm bảo sức khỏe cho CNV, tạo cho họ cảm giác an toàn, an tâm khi làm việc và họ thấy thỏa mãn khi làm việc tại Công ty.
Công ty cần thực hiện ñầy ñủ các chính sách, qui ñịnh của Nhà nước ñối với người lao ñộng như BHXH,BHYT, BHTN, khám sức khỏe ñịnh kỳ, chếñộ ăn giữa ca và chế ñộ phụ cấp cho người lao ñộng, môi trường lao ñộng của công nhân luôn
ñược cải thiện. ðặc biệt, do ñặc thù doanh nghiệp ngành dệt may có số lượng lao
ñộng nữ lớn nên công ty cần thuê các bác sĩ tổ chức khám thai ñịnh kỳ miễn phí cho các công nhân có nhu cầu. Ngoài ra, Công ty cần thường xuyên tổ chức các hoạt
ñộng thể thao văn hóa, văn nghệ, thăm hỏi, trợ cấp cho công nhân viên có hoàn cảnh khó khăn, có tháng lương 13, tiền thưởng và các khoản khác hỗ trợ cho người lao ñộng như: trong các dịp lễ lớn (tết), công ty hỗ trợ 50% - 100% chi phí tàu xe, tổ
chức xe ñưa ñón người lao ñộng về quê và ñón trở lại làm việc.
Phúc lợi là yếu tố vô hình nhưng lại mang giá trị không nhỏ trong việc làm thỏa mãn người lao ñộng. Chính sách phúc lợi của công ty càng phong phú, ña dạng, mang lại nhiều giá trị hữu ích cho người lao ñộng, thậm chí có thể mở rộng ra cho người thân của người lao ñộng. Vì vậy, ñể người lao ñộng có thể thỏa mãn với chế ñộ phúc lợi của công ty, bên cạnh các chế ñộ bắt buộc theo quy ñịnh của Nhà nước, Công ty phải xác ñịnh ñược nhu cầu và giá trị phúc lợi mà người lao ñộng muốn ñược nhận ñể xây dựng chếñộ phúc lợi phù hợp với ñiều kiện của Công ty. Bên cạnh ñó, công ty cần tăng cường các hoạt ñộng truyền thông ñể cung cấp thông tin về các khoản phúc lợi của công ty với người lao ñộng, từ ñó làm cho người lao
ñộng cảm thấy thỏa mãn với công việc và ngày càng gắn bó lâu dài với công ty hơn.