Công ty Cổ phần Dệt may Ờ đầu tư Ờ Thương mại Thành Công (Thành Công Group - TCG) là một trong những công ty Dệt may hàng ựầu tại Việt Nam ựược thành lập ngày 16/8/1976, với tiền thân là Công ty Tái Thành Kỹ nghệ dệt thành lập năm 1967. Từựó ựến nay, TCG phát triển qua 3 giai ựoạn:
Giai ựoạn 1 (1976 Ờ 1985): Tiền thân là Công ty Tái Thành Kỹ nghệ dệt
ựược thành lập năm 1967. Tháng 8/1976, Tái Thành Kỹ nghệ dệt ựược tiếp quản thành xắ nghiệp quốc doanh với tên gọi là Nhà máy Dệt Tái Thành. Tháng 10/1978, Nhà máy Dệt Tái Thành ựổi tên thành Nhà máy Dệt Thành Công trực thuộc Liên hiệp các xắ nghiệp Dệt Ờ Bộ Công Nghiệp Nhẹ.
đây là giai ựoạn khó khăn nhất sau ngày miền Nam hoàn toàn giải phóng thống nhất ựất nước. Thành Công chỉ là một ựơn vị sản xuất nhỏ với hai công ựoạn sản xuất chắnh là dệt và nhuộm, hệ thống nhà xưởng chật hẹp, cơ sở vật chất kỹ
thuật kém, hoạt ựộng trong ựiều kiện thiếu vốn, bao cấp.
Giai ựoạn 2 ( 1986 - 2005): đây là giai ựoạn ựánh dấu bước ngoặc lịch sử về
bộ công nhân viên. Công ty xây dựng phương án sản xuất kinh doanh mới, chủ ựộng ựầu tưựể phát triển, mở rộng sản xuất kinh doanh, phát triển thêm hai ngành sản xuất mới là kéo sợi và may. Tháng 7/1991, Nhà máy Dệt Thành Công ựược ựổi tên thành Công ty Dệt Thành Công, trực thuộc Tổng Công ty Dệt may Việt Nam.
đây là giai ựoạn duy trì tốc ựộ phát triển, thực hiện mục tiêu ựổi mới toàn diện. Năm 2000, Công ty phát triển thành Công ty Dệt May Thành Công. Công ty
ựã chủ ựộng ựầu tư ựổi mới trang thiết bị, công nghệ nhằm mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, phát triển ngành nghề, ựa dạng hóa sản phẩm, mở rộng thị trường. Chắnh sựựầu tư ựổi mới này mà công ty trở thành một trong những công ty có tốc
ựộ phát triển hàng ựầu về tăng trưởng, quy mô sản xuất và chất lượng sản phẩm.
Giai ựoạn 3 ( từ năm 2006 ựến nay): Từ năm 2006, Công ty thực hiện mục tiêu ựổi mới ựể hội nhập và tăng trưởng. Ngày 01/7/2006, Công ty Dệt may Thành Công tiến hành cổ phần hóa và ựổi tên thành Công ty Cổ phần Dệt May Thành Công. Ngay sau khi cổ phần hóa, bên cạnh việc ựầu tư phát triển ựa ngành nghề, Thành Công vẫn giữ nguyên ựịnh hướng tập trung phát triển ngành nghề truyền thống Ờ dệt may. đến nay, các sản phẩm sợi, vải dệt, vải ựan và sản phẩm may của Thành Công ựã ựược khách hành trong nước và quốc tế biết ựến. đặc biệt, tại thị
trường nội ựịa bên cạnh việc trở thành ựối tác thường xuyên và tin cậy của các doanh nghiệp có nhu cầu hàng dệt may, các sản phẩm thời trang thương hiệu TCM và GenX của Thành Công ựã ựược hầu hết người tiêu dung tin tưởng và sử dụng. Tháng 01/2009, Công ty Cổ phần Dệt may Thành Công chắnh thức chuyển ựổi hình thức hoạt ựộng sang doanh nghiệp hoạt ựộng ựa ngành nghề với tên gọi chắnh thức Công ty CP Dệt may Ờ đầu tư Ờ Thương mại Thành Công. Tháng 6/2009, TCG phát hành thành công hơn 10 triệu cổ phiếu cho cổ ựông chiến lược E-Land Asia Holdings (Singapore) thuộc Tập ựoàn E-Land (Hàn Quốc). Theo nghị quyết Hội
ựồng quản trị năm 2009, E-Land không những trở thành cổựông chiến lược mà còn tham gia quản lý ựiều hành hoạt ựộng của TCG.
Với bề dày lịch sử của một công ty dệt may, Công ty CP DM Ờ đT Ờ TM Thành Công không ngừng phát triển và ựã khẳng ựịnh ựược vóc dáng của một doanh nghiệp tầm cỡ hiện ựại trong công cuộc ựổi mới.
2.1.3 Ngành nghề và các hoạt ựộng kinh doanh
Công ty CP DM-đT-TM Thành Công chuyên sản xuất và kinh doanh các sản phẩm như:
Mua bán các loại bông, xơ, sợi, vải, hàng may mặc, giày dép, máy móc thiết bị, nguyên phụ liệu, vật tư, hóa chất, thuốc nhuộm, bao bì ngành dệt may.
Mua bán thiết bị lạnh, ựiều hòa không khắ, thiết bị ựiện gia dụng, phương tiện vận tải, dịch vụ lắp ựặt, sửa chữa máy móc thiết bị.
Kinh doanh vận tải, hàng hóa ựường bộ, ựịa ốc Ờ máy móc thiết bị
Cho thuê văn phòng, nhà xưởng, kho bãi
Môi giới thương mại, ựại lý mua bán ký gửi hàng hóa, ựầu tư xây dựng, lập dự toán các công trình dân dụng, công nghiệp và hạ tầng khu công nghiệp, khu du lịch.
2.1.4 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty
Công ty Cổ phần DM Ờ đT Ờ TM Thành Công có chức năng: sản xuất, kinh doanh và xuất khẩu các loại sản phẩm như sợi cotton, PEẦ,các loại vải dệt, vải
ựanẦ, các sản phẩm may T-shirt, Polo-shirt, quần áo thể thao, quần áo trẻ em, ựồ
lótẦ
để thực hiện tốt chức năng trên, Công ty ựã và ựang thực hiện nhiệm vụ:
Ớ Khai thác, sử dụng có hiệu quả tài sản, vật tư và lao ựộng
Ớ Nghiên cứu ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật trong sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm, xây dựng kế hoạch sản xuất.
Ớ Luôn tìm kiếm, xem xét nhu cầu thị trường từựó nắm bắt, cải tiến, nhằm ựáp
ứng yêu cầu của khách hàng, mang lại tối ựa hóa lợi nhuận.
Ớ Tuân thủ chếựộ, chắnh sách của nhà nước (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Ớ Luôn khuyến khắch người lao ựộng phát huy trong công việc, bồi dưỡng, ựào tạo họ nhằm ựáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp, có chế ựộ thưởng phạt cụ thể ựể ựảm bảo quyền lợi cho người lao ựộng.
2.1.5 Cơ cấu tổ chức và quản lý 2.1.5.1 Sơ ựồ tổ chức công ty 2.1.5.1 Sơ ựồ tổ chức công ty 3 4 5 - đầu tư - Kế hoạch - Xuất khẩu - May - đan - Kế toán
- Pháp chế - Chiến lược - Logistics - Sợi - Dệt - Nhân sự
- Bất ựộng sản - Kinh doanh nội ựịa - Chi nhánh HN - Nhập khẩu - Nhuộm - Hành chắnh
- CNTT - Marketing - R& D - Kho - Y tế
- Lean - Tuân thủ CL
- Cung ứng
Nguồn: Công ty CP DM Ờ đTỜ TM Thành Công
Hình 2.1: Bộ máy tổ chức của công ty CP DM Ờ đT Ờ TM Thành Công
đẠI HỘI đỒNG CỔđÔNG HỘI đỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM đỐC BAN KIỂM SOÁT đẦU TƯ VÀ PHÁP CHẾ KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH MAY VÀ SỢI đAN, DỆT VÀ NHUỘM VĂN PHÒNG
Công ty CP DM-đT-TM Thành Công tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng, ựứng ựầu là đại Hội đồng Cổđông, các bộ phận chức năng gồm các cơ quan như: ựầu tư và pháp chế, kế hoạch và chiến lược, kinh doanh, may và sợi, ựan, dệt và nhuộm, văn phòng.
2.1.5.2 Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban
- đại Hội đồng Cổ đông: có quyền thảo luận và thông qua các báo cáo tài chắnh kiểm toán hàng năm, báo cáo của Ban kiểm soát, báo cáo của hội ựồng quản trị và kế hoạch phát triển ngắn hạn cũng như dài hạn của Công ty.
- Hội đồng Quản trị: là cơ quan quản lý tập thể của công ty, mọi hoạt ựộng kinh doanh và các công việc của Công ty phải chịu sự quản lý và chỉựạo thực hiện của Hội ựồng quản trị. Hội ựồng quản trị là cơ quan có toàn quyền quyết ựịnh mọi vấn ựề liên quan ựến mục ựắch, quyền lợi của công ty, trừ những vấn ựề thuộc quyền của đại Hội đồng Cổđông.
- Ban kiểm soát: thực hiện giám sát các hoạt ựộng của Hội đồng Quản Trị, Tổng giám ựốc trong quản lý và ựiều hành công ty, chịu trách nhiệm trước đại hồi
ựồng cổựông về những sai phạm của mình trong quá trình thực hiện nhiệm vụựược giao.
- Tổng giám ựốc là người có trách nhiệm quản lý công ty, là người chỉ huy cao nhất và ựiều hành toàn bộ hoạt ựộng của công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật.
- Bộ phận ựầu tư và pháp chế: phụ trách và tham mưu ựề xuất cho Tổng giám ựốc các vấn ựề có liên quan ựến việc ựầu tư, pháp chế, bất ựộng sản
- Bộ phận kế hoạch và chiến lược: lên kế hoạch nguồn nguyên liệu, vật tư
phục vụ sản xuất, xây dựng và theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất. đồng thời ựề ra chiến lược phát triển lâu dài cho công ty.
- Bộ phận kinh doanh: phụ trách và tham mưu các vấn ựề kinh doanh, tiêu thụ hàng vải và các sản phẩm ra thị trường trong và ngoài nước, thực hiện các hợp
ựồng xuất nhập khẩu.
- Bộ phận may và sợi: may hàng ựan kim chủ yếu là polo shirt, T-shirt, ựồ
trẻ em, quần áo thể thao, sản xuất các loại sợi (PE, cotton, TCẦ).
- Bộ phận ựan, dệt và nhuộm: sản xuất hàng dệt, ựan kim, nhuộm và ựịnh hình vải các loại từ Ngành dệt và gia công nhuộm cho bên ngoài, cung cấp hàng ựan kim, ựan nhuộmẦ
- Bộ phận văn phòng: thực hiện tắnh toán tiền lương, các khoản trợ cấp, phụ
cấp cho toàn thể công nhân viên Công ty, tuyển dụng, ựào tạo và quản lý nhân sự,
ựồng thời quản lý hành chắnh, văn thưẦ phục vụ hoạt ựộng sản xuất kinh doanh.
2.2 Tình hình hoạt ựộng sản xuất kinh doanh tại công ty CP DM Ờ đT Ờ TM Thành Công
Công ty CP DM Ờ đT Ờ TM Thành Công là doanh nghiệp có vị thế tốt trong ngành dệt may, có quy mô vốn chủ và tổng tài sản lớn nhất ngành cũng như khả (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
năng sinh lời rất cao. Ngoài ra, Thành Công có khả năng tự cung cấp toàn bộ nhu cầu sợi bông, giúp cho năng lực sản xuất và có kim ngạch xuất khẩu lớn nhất ngành. Các sản phẩm của Thành Công chủ yếu ựược xuất khẩu và ựem lại nguồn doanh thu chin, khoảng hơn 80%. Các thị trường mà Công ty xuất khẩu cũng khá ựa dạng. Trong ựó, Mỹ là thị trường tiêu thụ chắnh ựóng góp tới 33%. Tiếp theo là thị trường trong nước (20%), thị trường Nhật (14%), thị trường các nước Châu Âu (11%)Ầ Mặc dù, công ty có thị trường tiêu thụ khá ựa dạng về mặt ựịa lý nhưng hiện tại chỉ
tập trung chủ yếu vào mặt hàng quần áo thun với mức tiêu thụ 20 triệu sản phẩm mỗi năm.
Với những lợi thế về thị trường, cùng với sự lãnh ựạo của Ban giám ựốc và sự nỗ lưc của toàn bộ cán bộ công nhân viên trong những năm qua công ty CP DM
Ờ đT Ờ TM Thành Công không ngừng tăng trưởng. Dưới ựây là kết quả hoạt ựộng các năm gần ựây của công ty CP DM Ờ đT Ờ TM Thành Công.
Bảng 2.1: Kết quả hoạt ựộng sản xuất kinh doanh từ năm 2007-2011
đơn vị tắnh: tỷựồng
Nội dung Năm
2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Doanh thu 1,057 1,023 1,126 1,893 2,195
Lợi nhuận trước thuế 74 7 61 228 118
Lợi nhuận sau thuế 74 5 47 199 113
EPS 120 1,041 4,461 2,505
Vốn ựiều lệ 189.8 241.8 434.4 434.4 447.4
Vốn chủ sở hữu 292.4 345.7 525.2 679.0 723.1
Tổng tài sản 1106.7 1,307.9 1,705.5 1,913.8 2,053.3
Nợ dài hạn 215 302 441 371 434
Nguồn: Công ty CP DM Ờ đT Ờ TM Thành Công Doanh thu của công ty chủ yếu ựến từ quần áo thành phẩm (47% tổng doanh thu) với tỷ suất sinh lời khá cao (khoảng 27%). Ngoài ra, doanh thu từ sợi và vải cũng chiếm phần lớn lần lượt là 34% và 19%. Các khoản kinh doanh khác không
ựáng kể, trong ựó có 10 tỷựồng doanh thu từ việc bán ựất bất ựộng sản ựầu tư. Sau những khó khăn qua ựi trong năm 2008, Thành Công có kết quả kinh doanh rất ấn tượng trong năm 2009 và năm 2010. đặc biệt là năm 2009, doanh thu chỉ tăng 10% nhưng lợi nhuận sau thuếựã tăng tới gần 850% nhờ chi phắ vật liệu rẻ. Năm 2010, công ty tiếp tục gặt hái thành công với mức tăng doanh thu ấn tượng
(68,1% so với cùng kỳ) và lợi nhuận tăng mạnh hơn 300% so với năm 2009. Có
ựược kết quả này là nhờ công ty ựi trước ựón ựầu xu hướng tăng giá của giá bông thế giới nên sớm có kế hoạch thu mua nguồn nguyên liệu này với giá rẻ, ựẩy tỷ suất sinh lời của sợi từ 2% lên ựến 12%.
Năm 2011, công ty tiếp tục thu ựược lợi nhuận lớn nhờ nguồn nguyên liệu giá rẻ còn tắch lũy từ năm 2010. Tuy nhiên, 6 tháng cuối năm 2011, kết quả kinh doanh kém ựi rất nhiều chủ yếu là do giá nguyên liệu mua vào rất cao. Ngoài ra, ựể
quay vòng vốn cho sản xuất, công ty buộc phải giải phóng hàng tồn kho bông sợi khiến mặt hàng này bị thua lỗ. Bên cạnh ựó, tình hình kinh tế trong nước gặp nhiều khó khăn khiến nhu cầu giảm mạnh, thị trường bị thu hẹp ảnh hưởng ựến việc kinh doanh trong cuối năm.
Dựa trên tình hình hoạt ựộng kinh doanh hiện tại của công ty, kết hợp với các dự án và kế hoạch kinh doanh trong bối cảnh kinh tế vĩ mô trong nước và thế giới các năm tới dần tốt lên và không có những biến ựộng quá lớn.
Từ kết quả hoạt ựộng sản xuất kinh doanh cho thấy chiều hướng phát triển của công ty CP DM Ờ đT Ờ TM Thành Công là rất khả quan. Tuy vậy, hiện tại còn nhiều khó khăn Thành Công cần nỗ lực phát huy những thế mạnh ựể duy trì ựà tăng trưởng góp phần ựưa công ty CP DM Ờ đT Ờ TM Thành Công trở thành công ty dệt may hàng ựầu trong vài năm tới.
2.3 Thực trạng nguồn nhân lực tại công ty CP DM Ờ đT Ờ TM Thành Công
Bảng 2.2: Tình hình về lao ựộng của công ty CP DM Ờ đT Ờ TM Thành Công
Năm 2011 Năm 2012 Chênh lệch Chỉ tiêu
Số Lđ TT (%) Số Lđ TT (%) ổ % Tổng Lao ựộng 4150 100,00 4286 100,00 136 3,28
Nam 1824 43,95 1926 44,94 102 5,59
Cơ cấu lao ựộng 4150 100,00 4286 100,00 136 3,28 Lđ gián tiếp 750 18,07 761 17,75 11 1,46 Lđ trực tiếp 3400 81,93 3525 82,25 125 3,67 Theo trình ựộ 4150 100,00 4286 100,00 136 3,28 đH, Cđ 279 6,7 288 6,7 9 3,22 Trung cấp 221 5,3 216 5,03 -5 -2,26 Sơ cấp 3004 72,4 3149 73,47 145 4,82 Lđ phổ thông 646 15,6 633 14,8 -13 -2,01
Nguồn: Công ty CP DM Ờ đT Ờ TM Thành Công (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Ớđặc ựiểm lao ựộng của Công ty
Do ựặc thù của Công ty là sản xuất và kinh doanh các sản phẩm sợi, dệt, ựan kim, nhuộm và may mặc nên số lượng công nhân của Công ty nhìn chung tương ựối lớn. Nhận thức ựược tầm quan trọng của vấn ựề, công ty CP DM Ờ đT Ờ TM Thành Công luôn có sự quan tâm ựặc biệt ựến lao ựộng của Công ty, không những ựảm bảo số lượng mà còn ựáp ứng yêu cầu chất lượng người lao ựộng. Do ựặc trưng của ngành dệt may nói chung ựòi hỏi phải có sự khéo léo, cẩn thận trong từng thao tác ở