2. Áp dụng quá trình đánh giá CMMi-5 tại FSOFT:
2.2 Những người thamgia đánh giá:
Người tham gia quá trình đánh giá sẽ tham gia đánh giá xuyên suốt 18 phần được phân chia theo các lĩnh vực sau :
Lĩnh vực “Quản lý dự án” : các giám đốc & nhà quản lý của các dự án sẽ tham gia phỏng vấn cho phần đánh giá hạng mục này. Số lượng người tham gia là 16 bao gồm 8 giám đốc và 8 nhà quản lý dự án.
Lĩnh vực “Yêu cầu & thiết kế” : các nhà quản lý & trưởng nhóm thiết kế của các dự án sẽ tham gia phỏng vấn cho phần đánh giá hạng mục này.
Lĩnh vực “Tạo mã & kiểm thử” : các trưởng nhóm thiết kế & trưởng nhóm kiểm thử của các dự án sẽ tham gia phỏng vấn cho phần đánh giá hạng mục này.
Số lượng người tham gia là 32 kỹ sư mô tả các hành động liên quan đến các giai đọan yêu cầu, thiết kế, tạo mã và kiểm thử.
Các nhóm hỗ trợ cũng sẽ tham gia quá trình phỏng vấn như phòng kế toán (FAR), phòng công nghệ (SEPG & TMG), phòng quản lý quy trình (PQA), phòng quản lý chất lượng (SQA & DPC), phòng nhân sự, tin học và văn phòng (FIST,
IT & Admin). Số lượng người tham gia là :
người thuộc nhóm SEPG & 2 người thuộc phòng công nghệ. 6 người thuộc phòng quản lý quy trình.
6 người thuộc phòng quản lý chất lượng.
6 người thuộc phòng nhân sự, tin học và văn phòng.
2 người thuộc nhóm quản lý quy trình & 1 người thuộc phòng công nghệ trình bày FSoft Insight và minh họa PPM
Các nhà quản lý cao cấp là giám đốc các đơn vị sản xuất. Số lượng là 05 người sẽ trình bày các bản báo cáo về quản lý ở mức cao.
Mức độ đánh giá của tổ chức kích thước/độ che phủ nói chung : Số dự án: 8, xem thông tin chi tiết ở mục phụ lục 4.
Số các phần được lên kế hoạch: 18
Số lượng nhân viên tham gia: 62 người trên tổng số nhân viên chính thức tại thời điểm đó là 700 nhân viên, do vậy mức độ đánh giá đạt là 8.86%