5. Kết cấu của đề tài
2.2.2. Tình hình sử dụng lao động của công ty
Bảng 2.2: Tình hình lao động của công ty CP Bia Hà Nội - QB giai đoạn 2013 - 2014 Chỉ tiêu Năm 2012 2013 2014 So sánh 2013/2012 So sánh 2014/2013 SL % SL % SL % SL % SL % Tổng số lao động 173 100 170 100 189 100 -3 -1,73 19 11,17 Theo giới tính Số lao động nữ 81 46,8 78 45,88 79 41,80 -3 3,7 1 1,28 Số lao động nam 92 53,2 92 54,12 110 58,20 0 - 18 19,56
Theo phân công lao động
Lao động gián tiếp 27 15,6 30 17,64 32 16,93 3 11,1 2 6,67 Lao động trực tiếp 146 84,4 140 82,36 157 83,07 -6 4,1 17 12,14
Theo trình độ chuyên môn
Trình độđại học 54 31.21 51 30 57 30,15 0 - 6 11,76 Trình độ trung cấp 21 12,13 16 9,41 19 10,05 -5 23,8 3 18,75 Trình độ phổ
thông 98 56,66 103 60,59 113 59,8 5 5,1 10 9,7
(Nguồn: Công ty Cổ phần Bia Hà Nội – Quảng Bình)
Qua bảng 2.2 ta thấy tổng số lao động của công ty có xu hướng tăng lên vào năm 2014, do việc mở rộng sản xuất cũng như mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm nên số
- Theo giới tính: Do hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất nên lao động năm chiếm tỷ trọng cao hơn so với lao động nữ. Năm 2014 số lao động nam cũng
được tăng lên đáng kể.
- Theo phân công lao động: Do đặc thù sản xuất và kinh doanh thương mại nên lao động trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn. Lao động gián tiếp chỉ chiếm khoảng 11% làm việc ở các bộ phận tổ chức, kế toán, kế hoạch...
- Theo trình độ chuyên môn: Lao động có trình độ đại học của công ty chiếm gần 30%, phù hợp với đặc thù sản xuất kinh doanh của công ty.
Tóm lại, với số lượng lao động không quá nhiều song công ty đã có nhiều cố
gắng trong việc sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực hiện có.